印度军人的“将军之路”

在印度,一名军官从入伍到升为准将,受训时间累计7年多,约占其服役期的1/4。 军官从这里起步 院校培训是印军军官接受训练的主要途径,也是军官成长的第一步。 每年少年军校或高中毕业生的应募者经过联邦公务员委员会统一考试和三军选拔委员会面试入选后,先被送入国防学院学习3年大学本科课程和三军基本知识,尔后再进入有关军事学院学习1年专业知识,毕业后被任命为军官;国民学兵团毕业生直接进入     

直观管理三步法

直观管理三步法王国忠企业管理是企业永恒的主题,我们经过较长时间的探索,总结出一套行之有效的管理方法——直观管理三步法,即：“晓之以理,导之以规,激之以励”。所谓直观管理,就是将这三步法直接联系起来,形成因果关系。通过晓之以理的教育,使广大职工增强管理...     

河北省武邑县人武部着力加强民兵应急力量建设兵编在哪里，阵地就建在哪里

今年以来,河北省武邑县人武部按照“加强平时急需的、挖掘有科技潜力的、保留战时有用的”原则,将民兵队伍调整为应急、支援、储备三类,将民兵应急力量建设列为整组工作的头等大事来抓,不等不靠,主动作为,走出了指挥控制、资源调配、信息共享和力量运用等多层次融合、多渠道保障“双应一体化”的新路子。     

抓落实应克服的“六种倾向”

抓好工作落实不仅是能力水平问题，也反映了思想认识问题。在工作实践中，有“六种倾向”必须克服。     

强化监督保障廉洁征兵

为有效保证征兵工作的公开、公正、透明,丹东市元宝区通过采取组织监督、舆论监督、群众监督和社会监督等措施,把廉洁征兵真正落到实处。他们制订了《廉洁征兵工作实施细则》．还向社会公布了监督电话号码,制作了廉浩征兵监督卡,由应征青年或家长填写．直接寄送区征兵办公室：同时还与接兵部队协调．     

加快技术改造 加速企业发展

加快技术改造当加速企业发展王国忠吉林汽车制动器厂大搞斩产品开发,经历了十几年风风雨雨,终于迎来了产品结构合理,供不应求的喜人局面。目前,我们面对这喜人的形势,不沾沾自喜于一得之功,而是从更长远的利益着想,不失时机地抓住机遇,强化管理,苦练内功,力求快...     

向强化管理要效益

向强化管理要效益王国忠管理是企业永恒的工作,在充满激励竞争的市场经济条件下,企业的各项管理工作必须强化,这是时代发展的需要,是工厂前进的需要,为了强化各项管理工作,我们把“强化管理、占据市场、快速试制、增加品种”１６个字作为１９９５年工厂的经营方针,...     

滏阳河畔铸“铁拳”——来自河北省衡水市桃城区职业化民兵应急分队的调查

高技术条件下局部战争的特点和维护社会稳定的任务,迫切需要建立一支反应迅速、战斗力强的“拳头”力量。 未来高技术条件下局部战争的一个显著特点,就是突然性增大,进程加快。这种情况下,民兵队伍所肩负的任务也相应发生了明显的变化。因此,在提高民兵队伍的战斗力上,必须着眼于以快对快,这样才能掌握主动权。同时,维护社会