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1.
<正>引言产品"六性"是管理出来的,因此,先要组织落实,以便明确本部门或承制方的"六性"管理机构的结构形式、职责权限、上下级部门以及与其他职能机构之间的关系及协调方法;明确本部门或承制方的主要"六性"管理机构的负责人;明确管理机构对产品"六性"的要求以什么方式通知需要了解及执行的其他机构(技术、管理、  相似文献   
2.
<正>前言装备使用与退役过程安全性是装备发挥任务成功性的重要因素,如果忽视此阶段的安全性管理,将可造成装备损坏及作战人员伤亡,造成重大的政治影响,因此,加强使用与退役过程的安全性管事,不仅对战斗任务成功性、战争中人员安全性具有重大意义,而且可以对装备研制过程安全性设计提供重要的信息支持。以下就该阶段安全性管理工作予以讨论。  相似文献   
3.
文章介绍了环境适应性内涵,以及环境条件对产品质量的影响,重点讨论了装备的环境适应性技术要求的内容。供军事代表、产品设计以及质量管理体系审核员参考。  相似文献   
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