部队会计控制制度建设研究

建立健全内部会计控制制度,是加强财务管理和资产管理的重要措施,可有效降低财务风险和减少资产损失,规范会计行为,提高会计信息质量,从而保证国家会计法律法规和规章制度的有效实施。     

加强部队基层财务管理的途径

基层是部队的基础,加强基层财务管理工作,对提高部队的保障力和战斗力非常重要。通过基层工作实践,我认为,加强基层财务管理工作,可以有以下几个途径。     

关于在公安现役部队推行全面预算管理的几点思考

对现阶段公安现役部队全面预算管理现状和面临的问题进行了分析,从确定部队战略目标,党委重视和全员参与,构建全面预算管理组织结构及制度体系,全面预算的编制、控制、调整及考评等几个方面提出了有效实施全面预算管理的思路和具体措施。     

关于会计委派制的思考

从经济学角度阐述会计委派制产生的背景及诸多方面的原因.根据这几年在全国一些地区推行的会计委派制试点工作,分析其在实践中进行的有益尝试所产生的深远意义及存在的一些问题.试图将这一创新的会计管理体制借鉴到部队财务工作中来,以期更好地完善会计工作,全面推进会计体制改革,更好地为不断发展的社会经济服务.     

关于加强经费管理的若干问题

部队经费管理是财务管理的关键 ,加强宏观调控 ,严格抓制度落实 ,建立健全经费管理监督机制 ,提高财务人员综合素质 ,发挥财务管理职能 ,从而加强部队财务规范化管理 ,使经费投向合理 ,投量节约 ,发挥最大使用效益。     

财务人员应具备的基本素质

财务人员的基本素质是指作为一名合格的、胜任本职工作的财务人员必须具备的条件和素养。从一定意义上说，财务人员素质的强弱对单位的整体工作起着关键的作用。因此，作为一名合格的财务人员，要具备“三个头脑”、养成“四种作风”、树立“五个观念”。