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“民兵的地位在作为,身价在奉献”,此话实在。中央强调搞好国营大中型企业,对此民兵组织不能袖手旁观,漠不关心。民兵应确立“厂兴我荣,厂衰我耻,厂富我有,厂穷我苦”的主体意识,立足本职岗位,发挥自身优势,千方百计为搞好企业立志、献智、出力、做贡献。如此,民兵组织在企业中才有席位,才有“知名度”。民兵如何在搞好国营大中型企业中有所作为的问 相似文献
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不久前,南京市玄武区国防协会组织全区7个分会所属的民兵进行城市人防演练,内容包括紧急出动,执行通信、抢修、救护任务等。演练结束后,70个狙击手进行了名为“我爱国防”的轻武器实弹 相似文献
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端正民兵的训练指导思想,调动民兵训练的积极性,提高报酬和伙食标准不是根本的办法,至关重要的是进行“价值引导”,而“价值引导”的起点,只能定在民兵的“根本职能”上。 相似文献
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