自强走上成才路——记黑龙江省农垦总局红兴隆分局人武部出纳员原彬

2006年7月25日,黑龙江省农垦总局红兴隆分局人武部的会议室里一场别开生面的事迹报告及表彰会正隆重地进行着,一名年仅28岁的女出纳员原彬担当了会议的主角,事迹报告和表彰奖励都围绕她一个人进行。出席会议的既有上级军事部门的领导,也有红兴隆分局的领导;既有人武部干部职工,也有分局机关一些科室负责人：军事部后勤部部长冯晓涛宣读了总局军事部给原彬同志记三等功、晋升一级工资的决定,人武部政委窦健宣读了给原彬2000元奖励和关于开展向原彬同志学习活动的决定,分局党委副书记宣铁富同志向分局机关干部职工发出了向原彬同志学习的号召。在阵阵掌声中,原彬走上主席台,接受了属于她的所有荣誉,又在阵阵掌声中讲述了她自强走上成才路的感人故事……     

驭云奇兵 ——记黑龙江省克山农场民兵高炮降雨分队

在黑龙江省克山农场45万亩土地上,活跃着一支民兵高炮降雨分队,他们呼风唤雨14年,先后112次执行人工降雨任务,成功地进行了7次驱雹作业,为克山农场连续14年农业大丰收做出了突出的贡献。克山农场位于松嫩平原西部,北邻大兴安岭南麓,平均海拔313.9米。受地域气候影响,每年4至6月,都出现持续高温无雨天气,使早期农作物发芽出苗率大大降低,甚至出现大面积毁种绝产。1978年前,小麦亩产一直在150公斤左右俳徊。为了彻底改变这种状况,1977年初,上级调拔给他们四门退役“三七”高炮,用于人工降雨,担     

愿做飞燕衔春泥——黑龙江省饶河农场场长李云生支持国防建设纪事

2007年1月6日。驻黑龙江省饶河农场西通管理区的某边防连队官兵和家属扭起欢快的秧歌。欢迎饶河农场医疗小分队来为他们进行义诊和赠药。据饶河农场武装部长赵子良介绍。每年场长李云生都要安排农场医院和武装部组成医疗小分队到边防部队进行慰问义诊,这个光荣传统已经坚持了长达5年之久,深受边防官兵的欢迎。带着几多敬意。笔者专程赶往饶河农场和几个驻守在饶河农场的边防部队进行深入采访,渐渐地李云生场长5年来倾心国防、支持边防部队的拥军尚武轨迹清晰地展现在笔者眼前。农场党委书记刘彬说：“他心里时刻撑着国防这片天!”边防某团政委郭永祥说：“他是边防官兵的爱心大使!”[第一段]     

赵部长的“武装经”

连续5年,八五三农场人武部被省农垦总局军事部评为人武系统先进单位、标兵单位,连续3年被红兴隆分局人武部评为军事训练先进单位。这些荣誉的获得．离不开农场人武部部长赵康的“武装经”。     

勇士率先“吃螃蟹”

初夏时节,黑龙江省友谊县农垦八五二农场三分场场部,前来取经的人们络绎不绝。该分场7位民兵在去年农作物春旱受灾情况下,大胆引进新品种,弥补损失,创造了每亩效益500元、纯收入达100余万元的奇迹。 去年严重的春旱导致农作物大幅度减产。副场长兼民兵连长刘赞林决心带领民兵树立一个靠科学生产靠创新救灾的     

胸怀武装写真诚——记黑龙江省农垦红兴隆分局局长王有国

在黑龙江省农垦红必隆分局,提起局长王有国,人们在交口称赞他是农垦职工致富奔小康的引路人时,也无不为他真心关心国防后备力量建设所做的每一件事而感动。春节前夕,他带领班子成员到分局人武部走访慰问,当听说沈阳军区正开展民兵装备仓库建设达标活动时,当场决定为分局民兵装备仓库解决20万元达标费用,走访慰问变成了现场办公,此事再一次被人们传为佳话。     

建功黑土地——20世纪50年代10万转业官兵进军北大荒始末

岁月的流逝,不要忘记一个溶入历史长河的特殊群体,他们曾用鲜血与生命创建保卫过共和国,更以青春的汗水,浇醒沉睡万年的黑土地。为了新生共和国的生存,刚离开战场的解甲雄师又集合成一支奉献之旅,昂扬出征——将军一个趔趄,打破了老兵们复员回家的美梦,酝酿出前无古人的农垦壮举 1954年5月,黑龙江省汤原县。从朝鲜归国的铁道兵5师的老兵们兴奋异常,突击完伊春林区铁路修建任务,他们就将归建南方的军营或者退役荣归故里。然而,一位将军的不期而至悄然改变了老兵们的梦想,改变了他们的命运,也使他们参与创造了     

树起垦区武装一面旗——记黑龙江省牡丹江农垦分局人武部政委由狱生

由狱生是一个烈士的后代。战争年代,他的父亲、三个伯父和一个姑姑都先后牺牲在战场上,他从小就立志继承父辈的事业,当兵保卫祖国。18岁那年,他报名参了军。入伍30年来,他始终牢记入伍时的誓言,痴情国防事业,脚踏实地干工作,特别是调到牡丹江农垦分局人武部,走上领导岗位后,他更是全身心地投入到自己眷恋的事业上,他的领导才能和敬业精神也逐渐显露出来,赢得人们的赞誉。为此,牡丹江分局党委在1988年,便将他列入分局后备干部进行重点考察培养。1990年,分局工     

把握好调研工作的“五种特性”

一是目的性。通常是决策机关为了解某项工作的开展情况,某一命令指示在基层的落实情况或为加强对某项工作的指导,解决某项工作中存在的问题为目的,或进行综合调研,或进行专题调研,目的性十分明确。任何一项调研都是围绕目的性而展开的,没有无目的的调查研究。比如,国防潜力调研工作,其目的就是摸清国防潜力资源数量情况及分布,制订相应的战时国防动员预案,以做好应付可能突发的战争准备。二是现地性。工作调研通常都要求深入到具体的工作环境之中,通过观察和了解,获取真实的、有价值的第一手资料。以往有的单位或工作人员为了图省事,存在打电话、