兴企不忘兴武

近年来,山东省莱芜市莱城区银河纺织集团有限公司党委积极落实党管武装制度,切实加强对民兵预备役工作的领导。在促进企业发展中,这个集团充分发挥民兵预备役人员的作用,走出了一条强兵兴企的新路子,实现了社会效益和经济效益的双丰收。公司党委书记吕纯仁多次被上级评为“关心国防建设先进个人”,集团公司也被表彰为“民兵预备役工作先进单位”。     

"三个自主"活动助力干部教育管理

近两年,山东省聊城军分区坚持以十八大精神为指导,围绕提升干部自我教育管理能力,锐意进取,勇于创新,大力开展"读好书、尽好职、做好人、创佳绩"活动、党员干部自我监督评估和"我听·我信·我行"自主实践活动.以优秀党员及新四有军人为标杆,按照"育有方向、管有目标、评有标准"的思路将"三个自主"活动有机整合,通过创先争优、评选"感动分区人物"及党支部、党小组活动等形式,党员干部主动解决理想信念、道德品性、公信力、先锋模范作用等方面存在的问题,营造出自我加压、自发向上、自我监管的浓厚氛围.     

用忠诚书写人生——记优秀转业干部、东昌府交巡警大队大队长乔凤忠

他。1．78米的个头，黑乎乎，壮实实，眉宇间尽显精干气质；当新兵时，训练考核获得3个第一、两个第二的优异成绩，被评为“训练标兵”；当班长时，在团组织的“尖子”班比武中。夺得7个第一，连续两次荣立三等功。被团表彰为“班长标兵”，     

发挥双重领导优势共享学习教育资源 聊城军分区构建军地融合学习实践活动机制

在深入学习实践科学发展观活动中．山东省聊城军分区发挥武装工作的双重领导优势。建立起学习计划一起订、教育活动一起搞、辅导报告一起听、学习参观一起去的军地融合机制。实现了军地学习教育资源共享，拓宽了视野，节约了成本，增强了效果。     

评先评优考评分数说了算! 湖南省邵阳军分区加强精细管理激活机关潜能

“今后评功评奖、评先评优不再搞平衡照顾，选人用人全部以考评得分多少为依据，靠工作实绩说话”，湖南省邵阳军分区司令员李相启在年初军分区召开的“贯彻落实十七大精神、努力提升民兵预备役建设质量”座谈会上如是说。今年来，该军分区党委动真格、出真招、用真功，出台并实施了《机关于部工作绩效考评办法》，采取压力与动力并给、用人与实绩挂钩的办法，大力建设学习型、效率型军分区和人武部机关。