运用“热炉效应”打好作风建设持久战

管理学上有一个“热炉效应”法则,要素有三：第一,事先警告,张贴安民告示“此物烫人”;第二,一视同仁,不论贵贱亲疏“谁碰烫谁”;第三,用事实说话,一碰即知“真的烫人”。推动作风建设经常抓、长期抓,可充分运用“热炉效应”法则,从而形成不敢逾规、不能越界的惩戒机制和防范机制,让“老虎”见了畏惧、“苍蝇”见了丧胆。