经常性管理工作之“八性”

(一)“弹性”。所谓“弹性”是指当经常性管理工作被其他工作冲击、挤压后,经常性管理工作能自动恢复原状。基层部队工作是千头万绪的,“上头千根线,基层一根针”讲的就是这个事实。所以说各项工作难免相互冲击、挤压。经常性管理工作是基层部队的重要工作,这就要求经常性管理工作要有“弹性”。一旦被冲击、挤压,当冲击、挤压减轻或消失后能自动恢复原状。(二)“韧性”。所谓“韧性”就是指当经常性管理工作遇到困难时不要被吓倒,要有“不到黄河不死心”的劲头。经常性管理工作是基层部队的主要工作,也是困难最多的工作,每天都会面临难克服…     

经常性思想工作八戒

一、戒俗。第一,戒语言俗。思想工作者应该是语言美的实践者,力戒语言粗俗、庸俗。第二,戒行为俗。思想工作者良好的行为能加速被教育者的思想转化。第三,戒套路俗。面对新情况和新问题,完全延用老的思想工作套路不行。要针对特点求特色、针对特色求创新、针对创新求发展。二、     

副职间的工作定位

作副职的都知道自己工作应对正职负责,并在正职的领导下抓分管的工作。但是,副职间的工作定位有的副职却把握不好,这不但影响了自己分管工作的开展和全局工作进程,同时也可能伤了副职间的感情。那么,副职间的工作该怎样定位呢?责任交叉处多揽。尽管每个副职分管的工作范围是明确的,但是相互间责任交叉的地方也是不可能避免的。这时就不能互相推诿扯皮,要主动多揽责任,立足在自己的“责任区”把事情处理好。落实空白处补位。称职的副职都会按上级的要求抓落实,但是有时可能因精力不够、经验不足或工作失误,使某项工作的落实出现死角或漏洞。…