军地联动“攥指成拳”——河北某预备役师构建军地互联互通网络指挥系统

日前,一场军地应急事件联合处置演练在河北某预备役师展开,在情况研究室的值班参谋王鹏,轻点鼠标,用态势综合处理系统整理好一线动态综合情况,通过专线瞬间传递到驻地公安、武警、消防等地方部门,并协调5个部门统一行动,不到20分钟,300余人、50余台大型机械、300余件(套)消防器材全部集结完毕,立即赶赴石     

打造“硬队伍” 提高“软实力”——河北某预备役步兵师组织政治教员考评活动纪实

"台下会组织,台上能授课;备课做课件,讲课多媒体……"去年以来,河北某预备役步兵师着眼提高政治教员任职能力,结合学习新颁发的《中国人民解放军思想政治教育大纲》和《关于加强和改进新形势下民兵预备役政治工作的意见》,坚持把考评政治教员     

“点击”冬训演兵场——来自河北某预备役师野营拉练的报道

宣传鼓动贯穿行军全程"同志们边走边来听,讲个小段记心中;平时训练争头功,拉练也要当先锋……"一出营门,河北某预备役师高炮二团宣保股长王丙贤就给大家表演了一段快板;话音刚落,文艺宣传队又演起了三句半,行军一路,不间断地为     

科学管理助推装备保障“提速增效”——河北某预备役团以科学发展观为指导加强装备保障能力记事

近日,笔者在河北某预备役团战时装备保障演练现场看到:"火炮出现故障,无法排除。"战场机动抢修组在野战装备无线远程故障诊断系统的支援下,立即展开针对性维修,很快就排除了故障;"器材助理员,前方某型车辆受损,急需化油器。"只见器材助理员鼠标轻点,就在500多种4000余件器材中确定了化油器的型号和位置……据该团领导介绍说,这是他们着眼"平时精细管理,战时精确保障"的要求,加强装备科学化管理建设带来的新局面。     

一位预备役军官的心愿与奉献——记河北某预备役师预任副主任刘现考

他自主创业,从白手起家到拥有25亿资产的吉运集团公司。尽管功成名就,荣誉满身,但儿时报国从军的梦想一直萦绕在他的心头,挥之不去,让他觉得人生还不完整。他富而思源,致富不忘担负社会责任,主动接受安置军转干部和困难退伍士兵,竭诚营造复转军人"温馨家园"。他睿智果敢,敏锐地洞察到军事化管理无形为企业发展注入了新的活力,大胆在集团编组预备役组织,实现了军民融合发展互促共赢。     

预备,也要时刻准备去打仗——河北某预备役师推进战斗力生成模式转变纪实

发展迫在眉睫,使命高于一切。年初,两级军区赋予河北某预备役师赴某训练基地实兵对抗演习任务后,师党委"一班人"着眼提高预备役部队基于信息系统体系作战能力,针对现有信息化装备不多、精通信息技术人才少、作战指挥信息系统不配套、使用野战通信指挥手段不成熟等实际,以强烈的机遇意识、忧患意识、使命意识,坚持在难点上起跳,在高点上跨越,带领全师官兵瞄准打赢,锐意进取,经过大半年的攻坚破难,建成了野战指挥信息系统,极大提高了信息化条件下首长机关作战指挥能力,为全区预备役部队探索加快战斗力生成模式转变的方法路子提供了有益借鉴和参考。     

让官兵成为安全发展的“主角”——河北某预备役师大力营造浓厚安全文化氛围

"我的安全我负责,他人的安全我有责,单位的安全我尽责"、"干工作,一日无功即是过;保安全,一世无过才是功"、"眼睛容不下一粒沙土,安全来不得半点马虎"……走进河北某预备役师营区,鲜艳的安全标语十分醒目。据该师师长张军介绍,他们大力营造浓厚安全文化氛围,让官兵听之入耳、阅之入心,油然生出一种强烈的安全     

编组预备役军官要实用还要好用

时下,又到了一年一度的民兵预备役部队整组。据了解,往年整组,不少单位领导编组预备役军官存在重平时建设、轻战时动员使用的问题,热衷于多编实用型、协调型、管钱管物的人员,而忽视了那些手里没钱没权,但敢打仗、善谋略、能指挥的优秀人选,严重制约预备役军官队伍整体素质提升,影响了部队战斗力提高。