赤诚之心——追记山西省万荣县人武部原部长王仰林

一杯黄土埋忠骨,常使人们泪满襟。2003年9月16日,山西省万荣县人武部部长王仰林在准备“两个服从、两个确保”教育先进典型发言材料时,突发心肌梗塞,倒在了工作岗位上。     

做好人武部主官队伍教育管理工作应强化“四种意识”

教育管理是部队中带根本性、全局性的基础工作,是促进部队不断发展进步的重要保证。县(市、区)人武部主官作为后备力量基层建设和改革的组织者和实施者,其自身素质高低直接关系到后备力量的建设与发展。当前,加强对人武部主官队伍的教育管理,应注重强化以下“四种意识”:一、必须针对领导体制的双重性,引导摆正位置,强化双重领导的意识人武部实行上级军事机关和地方党委、政府双层领导的体制。为充分发挥好这种体制所特有的优势,使其成为巩固发展民兵预备役工作的根本保证,需要正确处理好三个关系:一是要正确处理地方党委、政府领导与上级军…     

着眼使命 建好人武部党委班子

作为领导后备力量建设的“一线指挥部”,直接肩负着未来战争中带兵打仗的神圣使命,提高“一班人”带兵打仗的能力,是做好军事斗争实质性准备最基本,最重要、蕞现实的要求。军分区党委机关必须紧紧围绕军事斗争准备,把加强人武部党委“一班人”能带兵打仗的能力建设突出出来,     

当前民兵建设要突出“四项工作”

民兵是国家武装力量的重要组成部分,人民战争的力量基础。没有强大的民兵,就没有强大的国防后备力量,就不可能打赢信息化条件下的人民战争。因此,各级党委、政府和军事机关必须按照党的“经济建设与国防建设协调发展”的方针,立足市场经济环境,面向现代战场需求,调整加强民兵建设。首先,要调整优化民兵组织结构。“组织落实”是民兵工作的基础。在市场经济条件下,人力资源配置发生了巨大的变化,造成民兵组织不稳定;在信息化战争条件下,作战样式发生了革命性的变化,以陆军步兵和一般专业技术分队为主体的民兵组织结构,已无法适应信息化战争的…