如何驾驶“千里马”

作为领导者，可能会遇到这样的两难境地：一方面希望自己的下属都是实力派干将，为自己的工作排忧解难，为单位的腾飞添油加气；另一方面，又感到这些人要么个性突出，要么才高压主，不易驯服。那么，到底该如何管好用好他们呢？是妒贤忌能，用强权削去他们的锋芒、打击他们的个性，将他们的才能扼杀？还是勇于做伯乐，给千里马以广阔的天地，让他们的才华熠熠生辉呢？     

领导干部要善“变”

《易经》有云：“穷则变，变则通，通则久。”不变不通，不通不变，领导干部只有做到顺时、顺势、顺事而变，道理情理相适，上下左右兼通，才能实现良好的领导效能。     

对提高军队人才建设投资效益的探讨

我军人才建设经费总量有限。实施军队人才战略工程,要最大限度发挥有限投资的效益,防止人才资源浪费。要建立人才建设经费增长、投资和管理的合理机制,完善训用一致的制度,优化人才资源配置,逐步推进军官职业化。     

领导干部要坚持“六善”

一、勤思善学。胡锦涛同志强调：“要做合格领导者和管理者，必须大力加强学习，努力用人类社会创造的丰富知识来充实自己。”在新知识、新业务、新情况不断涌现的今天，如果只满足于以往的经验和固有的知识，我们的事业将会停滞不前。各级领导干部应当把学习视为从政的一种责任、一种手段，作为内在的需求、追求进步的阶梯和健康生活的标志，像海绵吸水那样勤奋地学习，在不断地学习中寻求进步。同时，要注重思考。孔子曾说：“学而不思则罔，思而不学则殆。”在徜徉书海的时候，使静止的知识变得鲜活起来，使零散的知识逐步变为系统、全面的理论，使学习的过程变成回答问题和解决问题的过程，变成转变观念和提高认识的过程，变成集聚能量、完善自我、增强为人民服务的本领的过程。     

以“五变”提高民主测评成效

民主测评,是干部考核工作贯彻群众公认原则的一项重要措施。在实际工作中,存在着测评方式方法欠科学、测评结果转化利用率偏低等问题,影响了干部考核的质量效益。为解决好这个问题,切实提高民主测评成效,应实现以下五个转变。     

警惕“高学历运动”

中国社会科学院社科文献出版社发布了2006年《中国人才发展报告》。《报告》指出，近年来，源于用人观念落后和制度安排欠缺的“高学历运动”，造成我国人才浪费程度达到了触目惊心的地步。据测算，仅2005年一年，我国就有2500万人因没能“尽其才”而无端消耗，造成的损失仅经济指标一项已超过9000亿元。