全部吃“皇粮”条件下军队财务管理之对策

文章在分析军队不经商,全部吃“皇粮”条件下财务管理上出现的思想认识不高、宏观调控能力减弱、预算收支平衡难度增大、事业经费保障效益降低、资金供应保障不足以及管理能力低下等问题后认为,要做好吃“皇粮”条件下的军队财务管理工作,必须搞好宣传教育,打牢立足现有条件过好“紧日子”的思想基础;加大财务集中统管力度,不断增强党委宏观调控能力;突出计划管理的“龙头”作用,实现年度预算综合收支平衡;认真清理经费“家底”占用,增强有限资金的保障能力;不断加强财务队伍自身建设,努力提高管家理财的能力,最大限度地发挥“皇粮”的保障效益。     

军队财务结算信息化建设创新发展举要

新时期新阶段我军财务结算信息化建设创新发展,应立足高起点,制定科学高效的发展规划。要从管理体制、软件功能、硬件技术和系统结构四个方面,推进财务结算信息化建设向专业规范化、知识型智能化、高层次网络化和以事业任务为牵引的方向发展。     

非战争军事行动资金保障军银协作的难点与对策

文章认为,加强非战争军事行动资金保障军银协作应做到:注重建章立制,推进军银协作法制化建设;着眼应急需求,加快军银协作正规化建设;健全机构组成,促进军银协作系统化建设;提升技术手段,强化军银协作信息化建设。