让基层管理精确起来

“部队基层也能这样实行精确管理就好了！”笔者案头有本关于现代企业实施精确管理的书,灯下翻阅时,脑海里曾不止一次闪过这一念头。但转念一想,觉得基层就那么点事,精确管理么,还不急迫,也便一直没有当真去想。然而,前不久有两则报道却引起了笔者深思。     

主机『生病』引发机场『偏瘫』的警示

去年,中国民航信息网络有限公司的计算机主机两次出现故障,导致包括北京首都机场、上海虹桥机场、广州白云机场等全国多个机场离港系统瘫痪,对正常运行产生了不同程度影响.其中,10月10日出现故障时,白云机场启动应急预案,用手工方式为旅客办理行李托运和登机手续,秩序很快恢复.但离港系统瘫痪时间持续仅45分钟,就直接造成20多个航班延误起飞、2000多名旅客出行受阻.     

“初岗效应”与指挥人才的培养

在部队工作时间长、岗位变化多的人,大多有这样的经历,每次工作调动,初到新岗位的一两年间,为了尽快适应新岗位的需要,往往学习更认真,工作更敬业,生活上也相当谨慎。有人将这一现象称之为“初岗效应”,认为“初岗”时期往往是一个人学知识最刻苦、能力素质提高最快的时间段之一。有的还半开玩笑地说．如果在一个岗位干四五年，后两三年的工作靠吃“初岗”时一两年的“利息”也能胜任。     

当心，莫让小裂缝毁了高技术装备——俄军“库尔斯克”号核潜艇沉没原因的联想

拥有两座核反应堆、9个防水隔舱和特殊的双壳艇身,长154米,有6层楼高,能够发射24枚巡航导弹,可在深达300米的海底连续执行任务120天……这就是被称为“航母杀手”的俄军“库尔斯克”号核潜艇。     

谨防“更换手机怪圈”

现在．手机更新换代很快，一代比一代功能多，让人眼花缭乱。很多人走马灯似的更换新一代手机，企望增多的功能给自己工作、生活带来更大便利。然而事实却是：不管人们怎么换手机、赶时髦。真正经常使用的仍然只有打电话、储存电话号码、发存信息和打游戏等．其他功能不仅运用少，而且不怎么会用。手机越来越先进．功能越来越多．挖掘使用却相对不足．很多人并没有实现其理想价值．这就是笔者所说的“更换手机怪圈”．     

更重要的还是军事实践创新

据有关资料显示，我军的军理论研究成果，在世界各国中数量最多。但质量差、引用率低，甚至抄袭等问题也比较突出，很多专家学者对此提出了尖锐批评。应该说，这些批评抓住了问题的实质，给人以震撼，对净化理论研究环境。