“标准加管理”的实现途径

军队战略思想的转变和各项改革措施的出台,使得新时期我军经费供应管理模式由“标准加补助”转变为“标准加管理”。文章认为,实现“标准加管理”的根本前提是完善军队财务管理体制;实现“标准加管理”的必要条件是确定科学的军费供应标准体系;实现“标准加管理”的关键所在是强化标准经费管理力度。     

生活费指标管理问题透视与对策探寻

生活费实行指标管理,适应了军队财务改革的客观要求,是加强宏观控制和实现规范管理的有力措施。目前,生活费指标管理还存在思想不统一,认识上有误区,供应实力控制乏力,财务部门被动供应,指标分配欠科学,控制范围难于反映客观需要,指标管理与决算编报衔接不实,监控机制不健全等问题。对此,要增强管理意识,充分保障广大官兵的生活必需;强化实力控制,向改革要效益;完善指标管理机制,实行规范管理;运用技术手段,加大监控力度。     

简论军事财务运用软科学

软科学在推动国家发展市场经济和国防建设方面有着广阔前景,在军事财务领域有着重要的运用价值和广泛的适用范围。但由于历史的原因,软科学所具有的特殊成果在军事财务领域还没有得到应有的开发或利用。文章认为:军事财务运用软科学的主要途径是增强决策意识,构建决策体制,遵循决策程序,制定决策法规。     

建议增设财务干部保健津贴

目前,影响财务干部身心健康与切身利益的因素是多方面的。财务干部除具有军人普遍的职业危险性、工作艰苦性、家庭分离性、经济困难性和二次就业等特点外,还因为财务干部呈周期性的从事出纳、会计等特殊专业性工作,平时与钞票、各类凭据帐证     

建立军费“三期”预算制度之构想

文章在分析了建立军费“三期”预算制度必要性和可行性的基础上,提出了军费“三期”预算的基本模式:一是进行军费立法;二是构建梯次预算系统;三是实行复式弹性预算;四是建立健全预算管理机制。     

部队财务监督弱化探源及求解

在社会经济环境日趋复杂的条件下,部队财务监督工作受到一定程度的冲击及影响,表现出弱化现象。其主要原因在于:供应方式的多元性,保障手段的多样化,监督范围延伸,财务力量薄弱,监督约束不力,执法不严,等等。对此,要着重加强财经法规的宣传教育,加速供应保障体制的改革,加快建设高素质财务监督队伍,突出监督重点,完善内控制约机制,切实提高部队财务监督的效能。