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领导干部弱点评价之我见高福宏正确使用干部,需全面地考察了解干部。挖掘其优点,是用其长之前提;揭示其弱点,是避其短之必需。那么,如何恰当地评价领导干部的弱点呢？一要深入剖析,揭示本质,不要肤浅。人的弱点是现实与本质的对立统一。弱点的现象是外露的,可以为... 相似文献
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一个领导班子的整体,是一个人才群体结构,一般由年龄结构、知识结构、专业结构和心理结构所构成。江译民同志指出：“领导集体的成员,在工作中要互相尊重,互相谦让,互相帮助,互相补充,这样才能增强团结,增强战斗力。”要做到这“四互”,关键是班子集体要具备合理的心理结构。而在班子配备的实际工作中,往往只注重了年龄、知识、专业等结构,却忽视了最重要的心理结构。事实证明,缺乏优化的心理结构,就难以实施互补原则,影响班子的整体绩效。人才结构理论十分强调互补原则。因为金无足赤,人无完人。任何一个班子中的成员,都不… 相似文献
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