加强后勤动员建设的三点看法

随着多样化军事任务的日益繁重,加强后勤动员建设、提升信息化条件下后勤动员能力,对于推动动员保障力生成模式转变、提高应急应战能力具有重要作用. 一是建立权威高效的后勤动员指挥体制.多样化军事行动后勤动员,涉及军队和地方诸多单位和部门,必须通过建立权威高效的动员指挥机构,对后勤动员工作实施统一指挥和协调.一方面,在国防动员委员会的架构内,落实经济动员、交通战备工作机构,重点抓好地市和县级动员机构建设,落实人员编制、明确任务分工、理顺工作关系,确保动员工作层层落实,逐步建立任务部队提需求、省军区搞协调、地方政府抓落实的后勤动员格局.     

河南省军区以上级考评为契机加强司令机关建设

今年以来,河南省军区着眼使命任务,立足自身实际,以济南军区组织的司令部建设考评活动为契机,大力加强司令机关建设,取得了明显成效。其主要做法是:采取电视电话会议的形式,召开了迎接司令部建设考评动员誓师大会,     

着眼实现“五个结合” 完善动员协调机构

系统论认为,系统只有根据外界环境变化不断进行调整,才能保持稳定态势和有效发挥功能,反之则会导致结构失衡和功能紊乱。作为国防动员的协调机构,国防动员委员会也不例外,其组织形式、职责范围以及运行方式应当同国家战略需要、政府体制、职能和军队编制、任务等一系列相关因素协调一致,并根据形势发展而调整改革。当前,为高效组织国防动员活动,科学开发国防动员潜力,确保潜力向实力的快速转化,应着眼实现“五个结合”,调整完善国防动员协调机构。一、责权结合:由责权分离向责权一体转变国防动员是一个宏大的系统工程,国防动员协调也是一个…     

对搞好战时动员机构预置的几点思考

国防动员机构是平时做好动员准备、战时实施动员行动的组织主体和指挥中枢.战时,动员机构将承担繁重的任务、繁忙的事务和庞杂的工作,平时的体制架构很难完全适应动员需要,必须根据遂行任务的要求进行充实和加强.为此,动员机构平时在做好诸项动员准备的同时,也要做好自身的动员准备,搞好机构预置,为战时快速实现平战转换、高效进行动员指挥奠定基础.     

高技术局部战争对我后备力量军事训练的启示

高技术局部战争从战争形态、作战样式、战场环境和作战手段等方面,与以往传统战争相比都发生了许多新变化,信息化战争正逐步趋向成熟。后备力量作为我国武装力量的重要组成部分,也必须随着时代和战争的发展变化,解放思想,更新观念,坚持“练为战,训为用”的原则,增强训练的针对性和有效性,缩短训练与实战的差距。     

河南省军区组织后勤政策法规知识竞赛暨保障力生成模式转变理论研讨活动

为贯彻落实上级关于"依法保障、从严治后"的指示要求,扎实推进全面建设现代后勤和保障力生成模式转变,近日,河南省军区后勤部在省军区教导大队组织了全区后勤政策法规知识竞赛暨保障力生成模式转变理论研讨活动,全区各师团级单位后勤部(科、处)长、参谋(助理员)及省军区后勤部机关干部共110人参加。活动区分为知识竞赛、理论研讨和辅导授课三个专题,采取知识竞赛初赛与决赛相结合、论文评审与现场点评相结合、辅导授课与交流互动相结合的方式进行,达到了提高思维     

走开“先训后补”的新兵补充模式

今年征兵时间由冬季改为夏秋季,为广大青年学生创造了从“校门”直通“营门”的时间窗口,有利于征兵工作与学校毕业工作紧密衔接,有利于征集更多的优秀青年参军入伍。与征兵时间调整相适应,应同步建立新兵“先训l后补”的补充模式,对新兵实施集中训l练后再补入部队。     

河南省军区组织全区后勤保障能力检验评估

前不久,河南省军区依据"以评促备、以评促训、以评促建"的原则,结合省军区应急指挥组拉动、首长机关帮抓全区团级单位、军区后勤建设重大问题调研等大项活动,对照总部与济南军区强调的后勤指挥、后勤装备和经费物资保障、卫勤保障、运输投送、野营保障、后勤动员等"六种能力"要求,对省军区本级及师     

人民防空建设要与城镇化进程相适应

去年,我国城镇人口已经达到6.2亿,城镇化率达到46.6%。城市是人民防空的重点。城镇化的快速发展,既给人防建设提供了广阔的空间,也给人防建设提出了现实挑战,要求人防建设紧跟时代的发展节拍,与城镇化进程同步跟进。     

抓试点成果普及 促工作创新发展

新时期，广东省高明区党委、政府高度重视驻军随军家属安置工作，成立了驻军部队随军家属就业安置工作协调领导小组，正副组长分别由分管武装工作的副区长和区人武部政委担任，组员由驻军单位和区劳动、人事、民政各出一名领导构成。他们依托地方职业培训机构成立了“军人家属就业指导中心”，免费为随军家属提供微机操作、财会管理等技能培训，定期召开联席会议协调安置工作，并做到随军一个安置一个。驻军部队现有17名随军家属全部上岗，实现了零待业。