刘玉华好潇洒

农三师四十八团的刘玉华,在当地是出了名的“刘百万”。为此,记者慕名来到四十八团,采访刘玉华。 陪同采访的四十八团副政委罗莉介绍说,刘玉华是山东烟台人,今年64岁。他虽然只有初中文化,可对园艺技术很有研究。1993年到1996年的3年间,他承包。T118亩果园,向单位上交纯利达97万元,个人收入86万元．“刘百万”的称号由此响遍四十八团。     

敢与博士生PK的兵

他是一名仅有初中文化的士兵,但却拥有"军中兵王"的美誉;他是一名貌不惊人的普通士官,却在训练场上PK倒博士生军官;他没有一项军队科技进步奖,却连续在装备技能比武中夺得第一……他就是全军"爱军精武标兵",新疆军区某坦克修理营车体修理连班长巨广。     

浅谈军工企业重组过程中文化的融合

当前军工企业正面临着改革脱困的发展机遇,企业重组是实现企业改革发展战略性转变十分有效的组织变革形式。企业重组是通过改变资产负债结构、优化资源配置、精干主体,实现投资主体多元化,建立现代企业制度,增强企业核心竞争力。而军工企业在实际的重组过程中不乏会产生一些文化变异的现象,势必影响着企业改制重组的进程。一、企业重组中可能会出现的几个问题1、思想分散重组企业一般是由两个或两个以上的经济实体通过对资产、人员的优化组合重新建立起来的新型企业,员工是来自不同的企业,具有不同的文化背景,思维方式也呈现多元化和多向化,…     

指导员的“六长六短”

一、见识长，傲气短。随着部队军官受教育程度的不断提高，作为军队基层单元——连队的政治指导员，也越来越显现出年纪轻、学历高的发展趋势。全军不少连队出现了硕士指导员甚至博士指导员。相对于这些高学历的指导员而言，只有初、高中文化，甚至连初中可能都没顺利毕业的战士实在是“见识太浅了”——多数战士不懂英语；不少人在个人总结中还会写出一些错别字；有人在阅读报刊时经常会遇到理解不了的词汇；有的战士缺乏历史地理知识，等等。在他们面前，指导员通常要扮演“万事通”的角色，而这样的角色定位，一方面可以增进官兵之间的交流和感情，另一方面也很容易让刚刚走出校门的年轻战士对一名学识渊博、有问必答的年轻领导心生崇敬。这时，年轻的指导员一定要注意，绝不能在战士面前显露半分傲气，绝不能有任何瞧不起人的盛气凌人感。战士不仅不愿意亲近傲慢的领导，反而会心生反感，隔阂加深。     

新装备需要新型“许三多”

某部优秀士兵小王，连续多年被上级评为军事训练标兵。蒙眼拆装枪械、单人操炮无不擅长．可他面对新型自行火炮复杂的操作程序却经常犯愁；修理高手小朱，凭借多年的刻苦钻研和维修实践，成为旅里的修理能手，但看着新装备上密密麻麻的外文字母，只有初中文化的他却束手无策。     

他与“鸳鸯红”的不解之缘

在黑龙江省海林市,提起“鸳鸯红”,人们自然就会想到二道河子镇东沙村预任指导员隋清文。为了振兴村域经济，提高村民生活水平，只有初中文化的他，靠着一股闯劲和干劲,在担任预任指导员期间,多次到牡丹江一道关等地考察、学习“鸳鸯红”栽培技术,不但自己试种成功,还带动了全村的种植,人们都说他与“鸳鸯红”有不解之缘。