提高职工综合素质是构建和谐企业的关键

提高职工的综合素质,为他们提供最大限度的发展空间,既是维护职工的根本利益,也是维护企业的根本利益,是企业和谐的基础,也是构建和谐企业的关键。 构建和谐企业是摆在企业管理者面前的一个新课题,在实践中需要解决的问题很多。学习贯彻科学发展观,就是要以实现人的全面发展为目标,始终把实现好,维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。作为企业,提高职工的综合素质,为他们提供最大限度的发展空间．既是维护职工的根本利益．也是维护企业的根本利益．它是企业和谐的基础,是构建和谐企业的关键。     

统计分析与财务分析在集团企业管理中的整合运用

在集团企业管理中对各个子公司的财务报表进行财务分析会随着经济不断发展而越来越成为一项重要的工作。但很多财务分析人员仅仅就财务报表数据进行分析,出具的分析报告往往和实际情况相去甚远,无法给企业管理者提供有价值的管理信息。同样集团对各个子公司的     

再造中国航空工业的魂与魄——访中国航空工业集团公司总经理林左鸣

中国航空工业集团公司重组整合后，正以全新的姿态、崭新的思维参与到全球市场竞争中，大力实施“两融、三新、五化、万亿”的发展战略，全力向世界知名大企业集团迈进。总经理林左鸣提出，“两融”就是改变过去封闭保守的思维，树立开放合作的观念，融入世界航空产业链，融入区域发展经济圈；“三新”就是集团的核心竞争力，将由传统的“资产、管理、技术”三位一体，逐步转型升级为“品牌价值、商业模式、集成网络”新的三位一体；“五化”就是推进市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展；“万亿”就是到2017年实现经济规模挑战一万亿元的目标。 颇具挑战性的战略目标提出后，立即引起业内外的广泛关注。这个战略目标的背后究竟意味着怎样的觉醒？中国航空工业再造自我的涅架是否从此开始？更多人在期待它的新生，也期待着它所带来新的示范意义。 这篇专访文章，请林左鸣总经理对集团公司的整合方略、面临的经济形势、未来的发展方向等内容进行了深入分析。这既是他对“两融、三新、五化、万亿”发展战略的精辟解读，也是他长期以来对经济和行业发展思考的结晶，同时也让我们看到一个具有全球战略思维的企业管理者正在为军工企业发展谋划蓝图、倾注心智。