积极应对物价趋高走势 努力做好装备价格工作

面对国际石油价格和农产品价格高位运行、金属材料价格普遍上涨、劳动力供应吃紧等情况,装备价格上涨不可避免。为切实做好装备价格工作,装备价格管理机关和业务人员,应早摸底早协商,通过军厂配合,积极应对价格趋高走势,科学确定价格调整方案,取得价格工作的主动权。     

提高军品采购费使用效益的途径

市场经济条件下，军品生产者和使用者双方都试图改变过去的供求方式以求得更大发展。就军队而言，要更大限度地提高采购费使用效益，应从以下方面入手：改革军品价格管理工作；选择合适的合同形式和进行价格分析，提高经费使用效益；武器装备的发展要走以质求效的路子；择优定点，确保产品质优价廉；建立武器系统全寿命采购体制；大力推进军品审价工作改革。     

基于风险导向的军工科研产品审价定价

军工科研产品审价定价应当以风险为导向,其总体思路是通过对科研产品的成本核算、报价、审价、定价等环节可能存在的风险进行识别、分析、评估和应对,将审价定价风险降至军方可接受的最低水平。     

做好新时期装备审价工作之我见

在改革开放的新时期,做好装备审价工作的主要方法是:提高认识,增强军代表在审价工作中的责任感;加强培训,不断提高审价工作能力;制定审价制度,建立产品成本档案,使审价工作走上正规;采取多种方法,开展审价工作。     

装备审价人员寻租的博弈分析

文章运用博弈论分析工具，通过建立军方与装备审价人员的寻租博弈模型，分析了既定制度环境下装备审价人员的寻租行为选择，并从创新审价制度、创新监管机制、创新激励机制、加强道德约束四个方面，对治理装备审价人员的寻租行为提出了相应的对策和建议。     

加强武器装备审价领域的信息管理

只有大力加强信息管理,才能使审价工作得以深入开展,从而提高有限装备购置费的使用效益。所谓信息管理,就是人们为了特定的目的和任务,广泛收集、整理有关信息,并科学合理地加以分类、归纳、统计和分析,从中找到某些规律性的认识,最终应用于生产和生活的实践。在人类步伐日益迈入信息时代的今天,加强信息管理显得尤为必要和紧迫。在武器装备审价领域也不例外,只有大力加强信息管理,才能紧紧抓住时代的脉搏,跟上时代发展的步伐,使审价工作得以深入开展,从而提高有限装备购置费的使用效益。     

装备审价工作初探

一、我军装备定价现状及军代表审价责任分析 目前,我国现行的装备定价仍然沿用50年代初确定的计划成本为基数加百分之五的利润的定价模式,遵循“低利无税”的价格政策。虽然住计划经济体制下,曾经为我军的装备建设做出巨大贡献。但足,随着社会主义市场经济制度的建立与不断完善,装备商品属性的确认,装备需求的变化。     

单一来源装备订货审价时机探讨

单一来源装备审价工作通常由军队装备订货部门根据装备采购计划确定审价时段,具体实施时又根据装备订货部门计划安排确定,一般是在研制任务完成,设计定型（或鉴定）会议之后,正式订货之前。然而,此时进行装备审价,不确定因素较多,主要是审价所依据图样和技术文件未固化,构成装备成本的多个项目存在变化因子。因此,合理选择审价定价时机,对于提高装备采购经费效率有着较大影响。     

改革大型复杂武器系统审价方式的思考

大型复杂武器系统具有研制和生产周期长、内部结构复杂、生产耗费巨大等特点。文章分析了现行的大型复杂武器系统审价存在审价时机偏后、审价思想落伍、审价方式单一等问题,提出审价方式改革应当以全寿命费用管理思想、目标价格管理思想、激励创新思想为指导,对装备研制、生产过程采取事前预测、事中控制、事后跟踪相结合的审价方式。     

军队物资采购审价工作存在的问题及对策

文章从法规制度、管理体系、运行机制、基础设施以及人才队伍建设等方面剖析了军队物资采购审价工作中存在的突出问题,并有针对性地提出了对策建议。