干部考核信息反馈应改进的几个问题

干部考核信息反馈,是指干部部门在对领导班子或干部个人实施平时考核、任职前考察或阶段性考核后,由指定的反馈者将考核结果在一定范围内通过一定的形式告知领导班子或干部个人的活动.     

军费结构平战统一论

军费结构平战统一,是指平时的军费分配着眼于战时的军费结构,力争使平时军费结构适应战时需要。中国实现军费结构平战统一必须做到:降低生活费比重,提高装备购置费比例,增加科研费投入;军费的分配重点必须保障海、空军建设;有重点地增加应急机动部队的投入。     

注重培树官兵的战斗精神

一、战斗精神培树没有平时战时之分——唯有平时过得硬,战时才能打得赢。俗话说:“养兵千日,用兵一时”。在未来作战中,战场情况复杂,战争进程加快,持续时间大大缩短,胜利和失败往往在瞬息之间。战时的短暂较量,是平时工作的集中体现;战争的胜负,很重要的取决于平时扎扎实实的建设和充分有效的准备。然而,一些同志认为现在官兵文化素质高、自觉性强,平时松散、稀拉点没关系,只要关键时刻能冲得上去就行;也有的认为我军具有不畏强敌、勇于牺牲的光荣传统,平时抓不抓战斗精神准备问题不大。持这种想法的同志对革命英雄主义精神的形成缺乏正确…     

建立平时应急、战时应战一体化联动机制

在新的形势下加强后备力量建设需要整合全社会方方面面的力量和资源,按照平战结合、军地兼容的原则,把民兵工作纳入国民经济发展总体规划,与三个文明建     

扎实抓好平时准备 努力提高兵员征集质量

随着经济社会迅猛发展,当前征兵工作面临不少新的矛盾和问题。对此,必须加快推进征兵方式转变,由阶段突击向常态准备转变,扎实抓好平时征兵准备,切实提高兵员征集质量和效益。     

读秒表的连长

秒表的指针转动,连长目不转睛,盯着时间的刻度,盯着士兵的举动。     

特别关照

我是1996年12月参军入伍的。离家时,父母叮嘱我:"在家靠父母,出门靠老乡。到部队见了老乡,可要多攀着点儿。"俗话说,美不美,家乡水;亲不亲,故乡人。对父母所说的"攀着点儿",我心领神会。说来也巧,从鱼米之乡来到千里之外的塞外军营,新兵班长竟然是我的老乡。我找来地图查了查,从我家到班长家,距离不到100公里,连方言都非常相近。我有意跟老乡班长"套近乎",天天有事没事喊着"班长好",端茶倒水忙前忙后,目的只有一个,让班长"特别关照"我这个小老乡。班长是全团出了名的训练尖子和优秀班长,每年都要给全团进行一些班训练课目演示。这不,入营才一个月,班长就要带领我们给全团新兵进行队列演示。演示前,机关首长来连进行课目审查验收。当进行到齐步间隔两步走时,我一紧张,将间隔两步走成了间隔三步,把全班队形搞得乱糟糟。机关首长说,新兵紧张,情有可原,正式演示时不出错就行了。首     

抓好常规管理是实施素质教育的关键

学校常规管理既是一个老课题，又是一个新课题。说它老是因为自从有了学校就存在常规管理问题，说它新是因为平时工作中大家对它研究不深，仍有许多不尽人意之处，尤其是大力开展素质教育的今天，常规管理更有其研究价值。     

“土”班长

提起班长潘振湘,还得从我新兵入伍时说起。班长给我的第一印象就是"土",刚到新兵连时,很多人来欢迎我们,中间一个黝黑不出众的汉子成了我的班长,与我心目中的威武挺拔相差甚远。我一看心想:这班长也太"土"了。失望之情溢于言表,班长却视而不见,只是忙着安置我们。班长没过多久就在我们面前好好的"土"了一把,几名新战士因为环境不适而水土不服,全身长满疙瘩,连服几天药也不见成效。     

大宝没泡泡

住在我上铺的兄弟平时做事带股"傻劲"。一天看到他用"大宝SOD蜜"在洗脸。"兄弟,‘大宝’不是洗面奶!""啊,我都把它当作洗面奶用了大半瓶了,还以为是假冒伪劣,怪