军工科研院所企业化转制探析

军工科研院所的企业化转制是我国科研体制改革重要内容,是国防科研体制的制度创新,是国防科技工业军民一体化的关键所在。军工科研院所担负着国防科研任务和履行着国家安全职能,因而军工科研院所的企业化转制面临着怎样兼顾国家利益与自身利益两者关系、怎样协调军品科研与民品科研关系和如何处理军品市场特殊属性与企业法人一般属性矛盾关系等困境。为了有效地推进军工科研院所的企业化转制,需要在经费保障、转制模式、结构调整等方面制定相应的配套政策和采取一些有效的措施。     

核电施工技术带头人——中核二四建设公司核电工程公司经理黎世龙

“把压力留给自己,把希望留给职工。”这是上海核工程研究设计院(以下简称核工院)院长孙汉虹同志的一个承诺。2000年的5月,时年44岁的孙汉虹被任命为该院院长。上任初始,孙汉虹点燃了第一把深化改革之火。之后,孙汉虹又提出了改企转制的改革目标。通过一年的实践,初见成效。     

企业武装部应逐步实行派出制

随着企业转制的不断深化,企业武装部的设置和人员编配遇到了越来越多的困难与矛盾。集中体现在：有的企业,特别是一些新兴企业、非国有企业以种种借口抵制甚至拒绝设立武装部;一些原来设有武装部的企业借转制之机,擅自裁减武装工作人员、撤并武装机构等。这些现象的产生与发展一方面固然反映了市场经济条件下,部分公民特别是     

军工科研院所企业化转制分析

在军工科研院所企业化转制中，对关系国家战略安全和涉及国家核心机密的重点军工科研院所应继续保持国有独资形式，以保障国家对其军品科研生产能力的绝对控制；对研制生产一般武器装备、分系统和零部件的科研院所以及研制生产军民通用产品的科研院所应改为股份制公司，实现产权主体多元化。当然，在转制过程中，还需进行明确产权关系、建立一体化科研体制、调整和优化军工科研院所结构等方面的制度安排。     

政府推动:加快军民融合产业基地建设的有效路径

产业的成长往往经历增长极、集聚区、产业带、大经济区的发展演进过程,集聚区包括各类园区、基地等。目前,我国军民融合技术产业基地出现增长极、集聚区、产业带、大经济区的三者同在并兴态势。中西部等经济相对落后     

适应企业转制特点 改进城市民兵编组

随着国有大中型企业改革、改组、改造步伐的加快,企业所有制结构多元化的生成、发展和完善,对以国有大中型企业为主体建立民兵组织的传统做法产生了强大冲击,严重地影响了民兵组织的稳定和建设质量。主要表现在以下几个方面:一是部分国有大中型企业经营困难,民兵组织逐渐萎缩;二是生产经营组织和规模变化频繁,民兵组织不够稳定;三是多种所有制经济体制的建立,有“兵”无“组”的矛盾日趋突出;四是民兵编组结构不尽合     

改革改制 促进发展——军工科研院所体制改革探索

中国加入WTO,给国内企业的发展带来了前所未有的机遇,为企业参与国际竞争、走向世界创造了条件;与此同时,随着中央以及地方政府开放性的国民待遇政策的逐步实施和关税的降低,将进一步推动外资、洋货大量涌入,国内企业的生存环境必然发生快速变化。因此,抓紧军工科研院所转制的研究及相关实施工作,具有十分重要的意义。     

提高企业编兵整组质量的新途径

针对市场经济条件下企业转制、重组,城乡棚户区改造,人员大流量、多流向等新情况的出现,各级应积极探索提高企业编兵整组质量的新途径,把编兵主“阵地”向新型企事业单位转移,把编兵的触角向私营企业延伸。     

打造核心竞争力

当今的时代是一个推崇核心竞争力的时代。面对挑战及众多不确定因素,越来越多的企业管理者认识到.找资金、找技术、招人才已不是难事.“一招鲜.吃遍天”的时代已过去“先”和“鲜”的程度也越来越