以“三部”建设为抓手推进预备役部队基层建设

基层是部队一切工作的基础,也是领导机关的工作重心。对于预备役部队来说,做好抓基层打基础的工作,关键是要依据《基层建设纲要》,抓住主要矛盾和关键环节,突出预任干部、基层党支部和营连部"三部"抓规范     

着力提高党委班子的执行力

所谓执行力,就是贯彻落实上级指示、决策、命令的能力。作为一级党委,如何迅速准确地领会上级意图,坚决彻底地执行上级指示,科学全面地落实上级决定,是衡量一级党委整体     

总结莫变味

眼下,又到一年岁尾时,各单位和部门正以主题主线重大战略思想为根本遵循,以反思经常性基础性工作为基本途径,以发现解决主要矛盾为有力抓手,以良好思想作风和科学工作指导为重要保证,紧密联系实际,辩证看待形势,制定建设规划,自下而上、有条不紊地开展年终工作总结。这对于在更高起点上开创部队建设新局面具有重要意义。善于总结,是一个人、一个单位、一个政党乃至一个国家和民族发展进步的重要途径。1965年7月26日,毛主席会见民主人士程思远和李宗仁先生,当听到程思远说美国总统肯尼     

不走“路线图”走到“点子”上

[案例]温家宝总理下基层调研,时常会冲破下面官员设计好的"路线图",临时改变路线,突然袭击式地直奔田间地头、灶台炕头了解情况。当年轰动全国的替农妇讨薪事件,就是温家宝总理要求"临时停车"的结果。之所以会这样,源于温家宝总理想听真话、得实情。俞正声刚当上海市委书记时,一上任就开始了密集调研。他不坐专车,不用警车开道,     

解决“五个重点问题”要辩证施治

“五个重点问题”是部队管理教育工作的主要矛盾,解决这一矛盾要善于运用唯物辩证法,从矛盾的不同侧面分析部分干部不尽心、不善管、形象差和一些单位官兵、警民关系不够好,枪支弹药管理不严,车辆事故多以及酗酒滋事等主要原因,掌握解决问题的一般规律,善于在平稳的工作形势下正视和解决问题,从而收到事半功倍的效果。     

“多端寡要”要不得

很多人在进行工作总结时,发现自己虽然每天忙忙碌碌、加班加点,但亮点工作却乏善可陈、寥寥无几。反思问题症结,多是由于在工作中多端寡要,抓不到主要矛盾、分不清轻重缓急、牵不住"牛鼻子"所致。这警醒我们:干工作要杜绝"多端寡要",否则结果必然是事倍功半、碌碌无为。按照字典里的意思,"多端寡要"是指头绪太多,不得要领,在工作中常表现为像"无头苍蝇"乱闯乱试,不会做规划;处理问题像"机械木偶"循环往复,不懂举一反三;干工作"眉毛胡子一把抓",不分轻重缓急。长此以往,虽然每天忙得昏天黑地,却总忙不到练兵备战、破解部队建设难题的关键处,既浪费时间精力,还会陷入越忙越乱、越乱越忙的怪圈。