决策系统的信息机理

本文从信息与决策的角度,分析了决策系统信息特性的几个侧面,为研究信息对决策系统的作用机理做了一些基础性的定量工作。     

一种可调控的申请分配模型及应用

针对分配总量一定情况下的申请分配问题,给出了一种带有决策者意愿的分配模型;讨论了模型中各参数的取值范围,得出了使得模型有意义的参数取值范围;给出了具体的应用案例,通过选取不同的参数得出了不同结果,说明了模型的有效性。     

如何拍板

正决策讲求"运筹帷幄之中,决胜千里之外",决策者不是谋士,也不是智囊团,而是领导者。决策是领导者的重要职能,不体现在"谋"上,而集中体现在"断"上。领导干部是一个单位的管理者,事业成败在于其决策正确与否的一念间。因此,领导者要参透决策方法,研习决策艺术,做到多谋善断,科学决策,应当掌握好下述决策方法:充分发扬民主,用集体的智慧进行正确决策。正确的决策来自众人的智慧。无论什么决策方案,在酝酿过程中,都应充分发扬民主,善于听     

善统·会分·能合——旅团党委机关抓基层建设三要

旅团党委机关作为基层歙的直接决策者、领导者和组织者，既要统筹安排，发挥好“一线指挥部”的作用，加强对抓基层工作的统一领导，又要具体帮促，协助基层理清思路，做好“解压”、“整合”的文章。具体来说，要突出抓好统、分、合三方面工作。     

情暖子弟兵——通化市开展“双管双助”活动写实

2003年3月,春天的脚步悄然走来,全国“双拥模范城”——山城通化市经过冬日的休整早已孕育出春的生机,预示着一切将有全新的开始。此时,通化市委、市政府和军分区的决策者们,正在酝酿一个意在解决部队士官家属计划生育工作的新思路。     

选准配强连队主官的着力点

连队主官是基层连队全面建设的领导者、决策者和组织者。新形势下,连队主官要具备全面过硬的能力素质,才能适应军队变化发展要求,较好地履行使命任务。领导及干部部门要着力抓好“看”、“听”“考”“评”四个重要环节,严密考核,才能选准配强连队主官队伍。     

领导干部的政治能力该怎么体现

习主席多次强调各级领导干部要加强学习和实践,努力提高思想政治能力,对加强政治能力训练、政治历练提出明确要求,指明正确方向和科学路径。军队领导干部要深入学习、认真领会,提高与职责匹配的政治能力。不断创新的思想理念能跟紧。政治忠诚是政治能力之魂,最内在的忠诚源于政治认知。领导干部思想落后就是最严重的失职,作为单位的决策者,思想站位要更高。最根本就是要紧跟党的创新理论学习,     

神秘“白盒子”遍及世界——美驻外使领馆成最佳监听阵地

近日,美国的监听事件持续升温,安装在美国驻多国使领馆高处或屋顶的一个白色建筑,引发热议。世界各地媒体及网友纷纷晒图,猜测这些“白盒子”正是美国设在各地的特殊监听设备,它们日以继夜地严密监视着驻在国政府高层的一举一动,源源不断地将搜集到的情报传递回美国,为决策者提供重要信息。那么,这些“白盒予”究竟足什么？有什么用处？又是谁在使用这些“白盒子”？现在,就让我们来为渎者揭开这些“白盒子”的神秘面纱。     

英国“强挺”CVF航母背后的“小九九”

航母是构成航母编队几类关键装备中的核心和龙头;拥有了它,就拥有了主心骨。     

揭秘美国冷战期间的间谍卫星

情报、监视与侦察（ISR）没备获取的信息帮助政府的决策者作出方方面面的决定,从贸易谈判到各种秘密行动。间谍装置对一个国家的重要性不言而喻,最明显的例子莫过于美国在冷战期间研制的一系列高度机密的间谍卫星。这些轨道望远镜赋予美国政府空前的窥视能力。在它们的帮助下,苏联的军事实力、补给储备和工业设施均暴露无遗,所有这些信息都是地面情报人员很难提供的。