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| 善待新部属的“初错” | |
| 引用本文： | 陈世锋.善待新部属的“初错”[J].政工学刊,2006(2):9-9. |
| 作者姓名： | 陈世锋 |
| 作者单位： | 解放军南京政治学院上海分院 |
| 摘 要： | 年轻干部由基层到机关,由于阅历浅、经验少,工作中难免会出现一些失误甚至错误。面对新部属的初次错误,领导者是给其一次改正的机会还是“以失误定乾坤”,不仅会对部属的成长进步产生较大的影响,而且也是对领导水平的检验。笔者认为,领导者应有“识才的慧眼,爱才的感情,育才的方法”,工作中努力把握以下几点。擦亮慧眼,正视新部属之错。善待新部属的初错,不是要领导者无原则的宽容,而是要坚持用辩证的观点,一分为二地看待部属,允许他们犯错误和改正错误。(一)以“平常心”看待新部属的错误。年轻部属面对新环境要有一个适应的过程,接受新任… |
| 关 键 词： | 部属 年轻干部 领导水平 领导者 机关 |
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