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| 用人还须先用长 | |
| 引用本文： | 瞿众迎,陈海东.用人还须先用长[J].政工学刊,2001(11):44-44. |
| 作者姓名： | 瞿众迎 陈海东 |
| 作者单位： | 南京陆军指挥学院 (瞿众迎)，南京陆军指挥学院(陈海东) |
| 摘 要： | 用长与补短是对待人才的两个方面。但在“先用长”还是“先补短”的问题上 ,一些领导干部处理的并不是很好。有的领导对人才有一种偏见 ,认为人才都有一种傲气 ,爱挑刺 ,怕影响了自己的权威 ,因而使用之前要煞一煞傲气、磨一磨“棱角” ;有的领导抱着一种思维定势 ,过分强调人才必须先有艰苦地区的实践经验 ,“不历州县不拟台省” ,而且把地区的艰苦程度与人才的使用挂钩 ;有的领导没有认清补短的真正目的在于用长 ,单纯为补短而补短 ,补短没有针对性。如此种种用人误区 ,造成了一些单位一边喊“没有人才” ,一边又让身边的人才埋没、积压 ,… |
| 关 键 词： | 领导干部 人事管理 人际关系 主观能动性 用人方法 领导艺术 |
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