构建科学的选人用人机制

随着经济全球化的发展，人才资源竞争国际化的趋势日渐凸现，人才争夺战更加激烈，使本来就很严重的军队人才流失雪上加霜。在这场人才争夺战中，赢得竞争的决定性因素是各个竞争主体的选人用人制度。谁的选人用人制度更有优越性，更能凝聚人、激励人，更能整合和盘活各种人才资源，更能发挥人的聪明才智，谁就能赢得竞争。     

以“全”求“安”

墨层官兵有句话：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。安全并非决定一切，但它不是中心影响中心，不是全局牵动全局。调研时基层干部反映，大家普遍存在着“怕四声”，即紧张匆忙的脚步声、仓促有力的敲门声、三更半夜的电话声、吞吞吐吐的报告声。这虽然带有诙谐、调侃的意味，但从一个侧面也说明部队对安全的担心与忧虑。     

用人还须先用长

用长与补短是对待人才的两个方面。但在“先用长”还是“先补短”的问题上 ,一些领导干部处理的并不是很好。有的领导对人才有一种偏见 ,认为人才都有一种傲气 ,爱挑刺 ,怕影响了自己的权威 ,因而使用之前要煞一煞傲气、磨一磨“棱角” ;有的领导抱着一种思维定势 ,过分强调人才必须先有艰苦地区的实践经验 ,“不历州县不拟台省” ,而且把地区的艰苦程度与人才的使用挂钩 ;有的领导没有认清补短的真正目的在于用长 ,单纯为补短而补短 ,补短没有针对性。如此种种用人误区 ,造成了一些单位一边喊“没有人才” ,一边又让身边的人才埋没、积压 ,…     

对当前人武干部队伍建设的调查与思考

最近,我们邵阳军分区对所属县、市(区)人武干部队伍情况进行了专题调查。总的感到,自人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设状况是好的,但也存在一些不容忽视的问题,亟待认真研究解决。 一、人武部“家门口”干部多,有亲人团聚、生活安定的优势,利于干部队伍的思想稳定,但外界干扰导致工作不专心的问题也比较突出 据统计,我分区所属各县、市(区)人武部中,本地干部占89％。这些“家门口”干部避免了夫妻分居之苦,消除了亲人怀念之忧,91.8％的不愿意转业到地方     

SQL在人事信息管理中的应用

本文介绍了SQL的基本概念、语法,以及在人事信息管理中的实现方法。列举了SQL进行人事信息管理的实例。     

兵员乱调动之风不可长

乱调兵问题令人忧 在某团采访,团领导向我们谈及这样一个问题:近年来兵员非工作需要调动在一些单位比较突出。新兵下连后,来自各方关于兵员调动的商调函纷至沓来,既有上级机关和老首长“打招呼”的,也有友邻单位“求助”的;既有其他军区的,也有跨军兵种的。尽管团党委一再采取“拖延战术”,最终还是难抵压力。笔者到几个单位     

论军队干部档案内容对本人的公开化

我军干部档案是党和军队的机密.材料中既有组织对干部的考核、考察内容,也有干部本人撰写的、经组织认可的内容,有些内容本身就是党和军队的机密,特别是职务较高或从事保密工作的同志,其档案的机密程度就更高,如果泄露出去,就会带来消极因素,甚至造成严重后果.因而,军队干部档案管理自抗战时期正式形成以来,一直坚守着不得向干部本人提供档案内容的原则.然而,随着时代的发展和军队干部档案管理的科学化,笔者认为应实现干部档案内容对干部本人的公开化.     

论军队人事管理转型

中国特色的军事变革，要求实现军队的整体转型，而人事管理转型是军队转型的重要内容。转型需要区别传统人事管理与现代人力资源管理，并选择转型的合适路径。