合资公司集团化如何走好管控之路 |
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引用本文: | 王重生.合资公司集团化如何走好管控之路[J].中国军转民,2007(5):70-72. |
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作者姓名: | 王重生 |
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作者单位: | 长安汽车集团公司 副总裁 |
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摘 要: | 长安汽车(集团)有限责任公司以特种产品生产工厂起步,经过多年发展,目前拥有特种产品、汽车、房地产、物流、信息科技、汽车零部件等六个产业,建立了西南、华东、华北三大基地,构筑了产品研发、生产制造、营销服务三大平台;经济规模接近500亿元,形成汽车110万辆、发动机100万台的生产能力,汽车产品涵盖了微车、轿车、客车、货车等8个谱系;长安品牌价值133.58亿元,位居中国最有价值品牌排行榜第10位。
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关 键 词: | 长安汽车(集团)有限责任公司 合资公司 集团化 管控 最有价值品牌 产品生产 汽车零部件 信息科技 |
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