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合资公司集团化如何走好管控之路
引用本文:王重生.合资公司集团化如何走好管控之路[J].中国军转民,2007(5):70-72.
作者姓名:王重生
作者单位:长安汽车集团公司 副总裁
摘    要:长安汽车(集团)有限责任公司以特种产品生产工厂起步,经过多年发展,目前拥有特种产品、汽车、房地产、物流、信息科技、汽车零部件等六个产业,建立了西南、华东、华北三大基地,构筑了产品研发、生产制造、营销服务三大平台;经济规模接近500亿元,形成汽车110万辆、发动机100万台的生产能力,汽车产品涵盖了微车、轿车、客车、货车等8个谱系;长安品牌价值133.58亿元,位居中国最有价值品牌排行榜第10位。

关 键 词:长安汽车(集团)有限责任公司  合资公司  集团化  管控  最有价值品牌  产品生产  汽车零部件  信息科技
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