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| 苦练内功稳妥改革——昌飞公司弹响搞活机制"四重奏" | |
| 引用本文： | 赵乃彦.苦练内功稳妥改革——昌飞公司弹响搞活机制"四重奏"[J].中国军转民,2006(1):56-57. |
| 作者姓名： | 赵乃彦 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 2005年,昌飞公司针对影响企业快速发展的深层次矛盾和结构性问题,按照现代企业制度和航空产业要求,在劳动、用工、分配制度改革等方面狠下功夫,着力建立一种新型的、充满活力的机制和体制。一年来,公司对部分职工实行了内部退养,对机构和人员进行了整合,实行行政管理和专业技术岗位的“双轨制”,打破薪酬分配旧的平衡,初步建立起精简高效、相互制约的运行机制。瘦身减负——实行内部退养,着力解决减员增效的问题。自2004年以来,在残酷的市场竞争条件下,昌飞公司的发展面临着越来越大的困难。为了给下一步的改革创造有利条件,使年龄偏大的职… |
| 关 键 词： | 分配制度改革 昌飞公司 机制 四重奏 内功 企业快速发展 现代企业制度 专业技术岗位 结构性问题 深层次矛盾 |
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