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| 用"五严"文化破解企业"四大"难题 | |
| 引用本文： | 王舟浩.用"五严"文化破解企业"四大"难题[J].中国军转民,2006(8):70-71. |
| 作者姓名： | 王舟浩 |
| 作者单位： | 航天四院7416厂党委 |
| 摘 要： | 进入2006年,对航天7416厂来说,正面临着企业有史以来的四大考验:搬迁田王两地两线生产,企业面临管理效能的考验;某型号产品质量技术归零,企业面临验证的考验;多型号批产与研制并行,企业面临生产能力和组织能力的考验;批产全面展开,企业又面临安全、质量形势的严峻考验。一个个考验,就像一道道需要破解的难题,摆在了7416厂党委的面前,而破解难题的关键则是寻求解题之法。早在2005年底,厂党委就对2006年面临的形势作了充分认真的分析,认为面对四大考验最核心的是人,人最核心的是作风,作风最核心的是“严”。实施严格的管理,培养以“严”为内容… |
| 关 键 词： | 企业 难题 破解 文化 产品质量 管理效能 技术归零 组织能力 生产能力 考验 |
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