怎样赞美与表扬下属 |
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引用本文: | 王红刚.怎样赞美与表扬下属[J].政工学刊,2013(1):22-22. |
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作者姓名: | 王红刚 |
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作者单位: | 92057部队 |
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摘 要: | 赞美和表扬是最有效的激励方法。用话语来肯定、鼓励下属最容易做,也最不容易做好。因为如果话说得不好,可能会有副作用。说赞美和表扬的话,也是一门学问,需要仔细斟酌。1.要根据官兵的特点,讲适合对方的话。如果对方年龄较大、资格较老,领导表扬他工作经验丰富、几十年兢兢业业,他就非常爱听。如果是刚刚毕业的大学生,表扬他有魄力、有创造性,比较合适。如果是学历低的士官搞了一项技术革新,领导表扬他学历虽低却办了许多专家都没办好的事,他会高兴。话要说到心坎上,激励效果才会更好。为了稳妥。可以事先预测一下他的反应。再想好合适的话语。
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关 键 词: | 表扬 赞美 下属 激励方法 工作经验 技术革新 副作用 大学生 |
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