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| 机关干部下基层“十戒” | |
| 引用本文： | 袁百全.机关干部下基层“十戒”[J].政工学刊,2006(4):39-40. |
| 作者姓名： | 袁百全 |
| 作者单位： | 92337部队政治部 |
| 摘 要： | 一戒机关干部打“先锋”、基层干部当“后勤”。机关干部下到基层,积极认真地了解情况,主动开展工作充当了“先锋”角色,而基层干部则往往是召集人,生活上东忙西跑,悉心照顾,成了机关干部的“后勤兵”,使得机关干部所具有的理论水平、决策能力、最新思想与基层干部所掌握的第一手资料、实践经验及基层信息结合不起来,在工作上“上”、“下”形不成合力。因此,上下两级干部只有融为一体,集“上”、“下”之精华,扬双方之优势,才能取得最佳效果。机关干部切不可以“吃得好、玩得好”来作为衡量基层工作干得好坏的标准,基层也不能以大吃大喝来… |
| 关 键 词： | 机关干部 下基层 基层干部 决策能力 实践经验 最佳效果 基层工作 “上” “下” 召集人 |
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