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1.
【案例】小张和小李系一对好同事、好姐妹,二人又同时被单位外派到某机关帮工。在帮工单位因为二人经常出差下基层,每到帮工单位发工资或奖金时,二人时常相互代领,代领之后大家也是顺手将钱交给对方,谁也没有想到打个收条之类的。2008年年底小张帮工结束即将返回原单位。  相似文献   
2.
周广洪 《政工学刊》2006,(12):41-42
定期安排机关干部下基层代职、当兵锻炼,已经成为我军的一项重要的干部制度,为机关干部开展调查研究、熟悉了解部队、积累基层经验创造了一个平台,也为加强机关和基层之间的交流、进一步密切官兵关系提供了一个良好的渠道。作为机关干部,应当怎样把握代职机会,在工作中不断增强素质、提高能力、融入官兵、服务基层呢?关键是要破除无事、无为、无控等思想,在以下三方面下功夫。一、既要虚心学习,还要积极参与,努力做事不作秀。代职干部大多来自所在单位的上级机关,相对基层部队而言,工作层次较高,视野比较开阔,在某项具体工作上有较强的能力…  相似文献   
3.
预备役部队有其自身的特点规律,比如寓军于民、双重领导等等,机关干部要落实好蹲连住班要求,必须将实际工作同这些特点紧密结合,才能确保下基层的实效。  相似文献   
4.
随着蹲连住班活动的展开,很多团以上领导和机关干部来到基层当"兵"。面对下基层蹲连住班的"兵",不少基层主官心中没底。如何带好蹲连住班的"兵"呢?  相似文献   
5.
建设信箱     
《兵团建设》2007,(8):48-48
办实事何待“下去”时 干部下基层,为民办实事,这是好事。但未下基层去工作的怎么办?有人说,这很简单,等我下到连队,也给群众办实事不就得了,乍听,此话似无可非议,细想又觉得不对劲。  相似文献   
6.
凌华  袁浩 《中国民兵》2007,(9):27-27
以前下基层,发现许多单位和部门为了倾听群众意见.在显眼的位置挂上意见箱,这是进一步加强民兵预备役建设。主动听取群众意见的一种行之有效的好方式。笔者每次看到意见箱,欣喜之情不禁油然而生。  相似文献   
7.
近日读到这样一则新闻:某部一位正待破格提拔的机关营职干部,主动要求下基层代职连长进行“补课”。以此弥补基层任职经历。增强自身带兵组训的能力。联想当前许多人面临的就业难题与国家大力倡导年轻毕业生到艰苦地区去锻炼成长的号召。顿感,丰富的经历不仅是人生的财富,也是提升能力的重要途径。  相似文献   
8.
每计划部署一项工作,只要事关武装建设,他都提出具体要求;只要是下基层了解检查全面工作,他都将国防动员纳人工作对象。  相似文献   
9.
一戒机关干部打“先锋”、基层干部当“后勤”。机关干部下到基层,积极认真地了解情况,主动开展工作充当了“先锋”角色,而基层干部则往往是召集人,生活上东忙西跑,悉心照顾,成了机关干部的“后勤兵”,使得机关干部所具有的理论水平、决策能力、最新思想与基层干部所掌握的第一手资料、实践经验及基层信息结合不起来,在工作上“上”、“下”形不成合力。因此,上下两级干部只有融为一体,集“上”、“下”之精华,扬双方之优势,才能取得最佳效果。机关干部切不可以“吃得好、玩得好”来作为衡量基层工作干得好坏的标准,基层也不能以大吃大喝来…  相似文献   
10.
蹲点莫当客     
井涛 《政工学刊》2013,(4):33-34
蹲点、调研、帮建是领导机关尤其是团一级领导机关抓基层建设的基本实践活动,是真抓实干的有效途径。机关干部下基层指导工作,要牢固确立“基层第一、士兵至上”的观念,当主人而不当客人,在参与基层建设的实践中实施正确指导,切实提高帮建的质量和效益。  相似文献   
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