基于故障树模型的装备研制合同风险识别研究

介绍了故障树模型理论，探讨了故障树模型应用于装备研制合同风险识别的可行性，建立了装备研制合同风险识别故障树模型并进行了定性分析，得出了便于装备研制合同风险识别的四点结论。     

论军事采购合同的法律适用

军事采购活动最终都要通过签订并履行军事采购合同的方式来实现。文章对军事采购合同的相关法律问题进行了探讨。     

竞争性采购装备合同监管创新方法体系之（十六）分级监管法

针对竞争性采购合同监管任务的不同风险等级,为确保系统开展合同监管工作的精准性和有效性,本文提出分级监管法,阐述了其方法背景、设计思路、实施策略、需注意的问题,对创新开展竞争性采购合同监管工作有一定参考价值。     

我军装备采购合同管理存在问题及对策

论述了装备采购合同的重要作用,分析了合同管理中存在的问题,就加强装备采购管理所应采取的措施提出了一系列建议,包括创新装备采购合同管理体制,完善装备采购合同管理的法治环境,提高装备采购合同管理队伍的专业化水平,变革装备采购合同管理模式和方法和落实军事代表质量监督职责等。     

军队采购合同订立的基本技能与法则

军队采购合同订立的基本前提是要采用书面形式,而非口头和其他形式。其关键环节是把握好合理的内容,即合同的内容须完整、合同的语言应精确、合同的字句要简洁。根本保证是做到合情的解释,包括文理解释、体系解释、目的解释等基本方法。只有通过合法的形式、合理的内容、合情的解释,才能最大限度地减少军队采购合同的不确定性,规避合同的风险和损失,确保交易安全。     

关于识别并控制外包风险的探讨

文中提出了一种外包过程风险识别和风险控制的方法。在对合格供方进行分类和对外包项目进行合同等级划分的基础之上，识别出外包过程风险大小；并提出对风险最大和风险大的外包进行重点的或全过程控制，对风险中等和风险小的外包进行适当控制，对风险最小的外包可以按照采购过程实施控制。     

西船研究院实现开门红签署1．47亿元电站设备出口大单

近日，西船研究院和北京建工集团公司在北京正式签署了《安提瓜·巴布达6×5MW重油发电机组及其辅助系统设备采购合同》。合同总价1．47亿元人民币。安巴6×5MW电站是中国政府援助安巴政府的项目，该项目主承包商为北京建工集团，经过不懈的努力和艰苦的谈判，西船研究院最终成为该电站的成套设备供应商。     

加强装备竞争性采购廉政风险防控的思考

装备竞争性采购是统筹经济发展和国防建设的重要抓手,加强风险管理是提升装备竞争性采购总体效益的重要保障。从当前纪检态势看,装备竞争性采购是廉政风险集中的重点领域。本文系统梳理了思想道德、制度机制、岗位职责及社会环境等装备竞争性采购过程中可能遇到的廉政风险类型,阐述了竞争性采购项目提出环节、竞争性采购信息发布环节、候选装备承制单位确定环节、竞争性采购实施环节以及合同订立履行阶段等的风险点及其产生原因,针对性地提出了严格计划编报环节管理、扩大采购信息发布范围、规范竞争性采购过程管理以及健全完善评估监督机制等风险防范措施。最后,展望了综合集成专家经验、案例数据和模型算法的定性定量结合分析方法在装备竞争性采购风险分析研究中的应用前景。     

装备采购线性合同优化研究

高额装备费支出使对招投标合同优化问题备受国防经济学界关注,对装备采办过程中招投标线性合同的优化进行了研究。采用招投标模型与委托-代理模型分析相结合的方法,先从道德风险与风险分担2个方面分析装备采购合同的优化问题,然后引入竞争效应,分析风险分担的问题。即使在双方为风险中性不需要风险分担时,DoD仍然需要在最初的投标竞争与中标后承包商降低成本行为之间进行权衡。一般的投标中,应使最终支付基于实际成本和投标值2个因素,并考虑最终支付基于道德风险损失。研究的基本结论是:固定价格合同应尽可能少地使用;若存在2个以上的投标人,成本加价合同也应禁止使用;在使用激励合同时,应慎重选择合同系数,提出了计算优化线性激励合同系数的方法。     

美军装备采办合同管理及其标准化研究

在我军武器装备建设逐渐“以计划为主要管理方式和手段”向“以合同为主要管理方式和手段”转变的背景下,装备采购合同管理的研究日趋深入。而装备采购合同“行政合同”的性质及合同标的物复杂性的特点,进一步凸显了标准化在保证装备采购合同规范性、降低不确定性、减少交易成本和提高工作效率中的重要作用。本文在对美军装备采办合同管理标准化特点与经验详细分析和提炼的基础上,对比我军装备采购合同管理体制及标准化现状,有针对性的提出了我军装备采购合同管理标准化建议,梳理标准化重点,并为日后时机成熟时制定适用于我军装备采购合同管理的相关标准或指南,奠定研究基础。     

美军装备采办合同管理及其标准化

在我军武器装备建设逐渐"以计划为主要管理方式和手段"向"以合同为主要管理方式和手段"转变的背景下,装备采购合同管理的研究日趋深入。而装备采购合同"行政合同"的性质及合同标的物复杂性的特点,进一步凸显了标准化在保证装备采购合同规范性、降低不确定性、减少交易成本和提高工作效率中的重要作用。文章在对美军装备采办合同管理标准化特点与经验详细分析和提炼的基础上,对比我军装备采购合同管理体制及标准化现状,有针对性的提出了装备采购合同管理标准化建议,梳理了标准化重点,并为日后时机成熟时制定适用于装备采购合同管理的相关标准或指南,奠定了一定的研究基础。     

竞争性采购装备合同监管创新方法体系之（五）动态更替法

针对竞争性采购合同监管中因竞标进度滞后导致型号装备配套单位迟迟不能确定的问题，为推动合同监管体系工作顺利开展，本文提出动态更替法，阐述了其方法背景、设计思路、实施流程、需注意的问题，对创新开展竞争性采购合同监管工作有一定参考价值。     

竞争性采购装备合同监管创新方法体系之（十）告知承诺法

针对竞争性采购合同监管中的提前投产问题，为简化监管程序，本文提出告知承诺法，阐述了其方法背景、设计思路、实施流程、需注意的问题，对创新开展竞争性采购合同监管工作有一定参考价值。     

军队战备物资代储合同刍议

代储合同是地方企业代储军队战备物资的法律形式。目前,在代储合同履行中存在地方企业未完全承担义务、军队机构的权利未得到充分主张以及外部管控未有效发挥的问题,究其原因主要是合同条款设定不精细、履行风险分担不合理、履行保障机制不健全。确保代储合同完全履行在于完善合同文本、内外结合管控、丰富保障手段。     

舰船研制的风险管理与合同形式分析

首先介绍了美国海军在舰船研制中常用的几种基本合同形式,然后对采用不同的合同形式时军地双方所承担的风险大小等问题进行了分析与讨论,最后针对风险分担给出了若干舰船采办合同形式的示例     

竞争性采购装备合同监管创新方法体系之（八）联合监管法

针对竞争性采购合同监管中多家中标单位技术状态统型监管难的问题，为加强对技术状态统型工作的有效掌控，本文提出联合监管法，阐述了其方法背景、设计思路、实施流程、需注意的问题，对创新开展竞争性采购合同监管工作有一定参考价值。     

多智能体的设备采购合同管理系统建模与设计

从现代设备采购合同管理的概念出发,首先介绍了设备采购合同管理所面临的新的挑战,然后提出了基于多智能体的设备采购合同管理系统模型。多智能体系统和设备采购合同管理系统都是非常复杂的。为了降低开发基于多智能体设备采购合同管理系统的难度,采用SWARM建模方法,分析和设计了一个简化的设备采购合同管理系统。     

简讯

瑞典进一步公开隐形护卫舰的详情瑞典最近公开了采购2艘 YS2000多用途轻型护卫舰合同的详细情况。该合同于1995年10月17日签定,承包商为摄氏工业集团所属卡尔斯克鲁纳造船厂,合同金额为10亿瑞典克朗(合1.5亿美元),不     

军事代表应参与军品合同管理

军品合同管理，是指为保证采购决策正确、采购计划可行而进行的论证分析和执行合同所进行的组织协调工作。军品合同管理的主要任务包括：制定合同管理工作计划，全面安排处理合同签订和履行过程的有关事务，组织各阶段的工作鉴定和检查，严格执行各种规章制度等。从军品合同管理的任务不难看出，驻厂、所军事代表作为常年工作、     

519厂专题培训“合同法律风险防范”

<正>为适应商业模式变革,进一步提升营销队伍素质,增强企业抗风险能力。2月7日,519厂人力资源和法律部门召集数十名采购、市场等处室和民用产业公司的采购、销售与市场营运人员进行"合同法律风险防范"专题培训,培训结合后还向参训人员颁发年度厂内"长期法人授权委托书",作为内部执业资格。