基层短讯

航天二院狠抓年度经济目标工作 面对非典灾害给航天二院实现今年经济任务增幅目标、完成重点任务造成的严重威胁和影响,航天二院广大职工在院党组的带领下,站在实践“三个代表”重要思想的高度.做出“年度总目标不做调整”的铿锵决定.强化管理,提高效率,奋斗下半年,誓将损失夺回来,确保经济增长超过20％     

中国2001年飞行力学学术交流会会议在福建武夷山召开

中国宇航学会空气动力与飞行力学专业委员会与国防口飞行力学协作攻关办公室导弹专业组于 2 0 0 1年 10月 2 2日～ 2 6日在福建省武夷山市召开学术交流会。这次会议由航天科工集团二院二部主办 ,参加会议的单位有中国宇航学会、航天科技集团一院一部、五院 5 0 1部、航天科工集团四部、二院二部、2 0 8所、三院三部、航空第一集团试飞院、海军试验基地、中国人民解放军二十五基地、二十九基地、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学、北京理工大学等院校 ,出席会议的代表共 33人。本次会议共收到论文 2 5篇 ,其中 2 3篇编辑为论文选辑 ,进行大…     

心系航天创新路——哈尔滨工业大学与航天集团各研究院产学研合作侧记

十月楚天,碧空如洗。 长阳,鄂西山地的崇山峻岭间一个很少为人所知的土家族自治县,清幽秀丽的八百里清江静静地流过这片古老的土地。去年10月11日,哈尔滨工业大学与航天科技集团、航天科工集团两大集团一院、二院、三院、四院、五院、八院、十院的领导、代表济济一堂,哈工大与航天系统各研究院第五届产学研研讨会在隆重、热烈的气氛中拉开了帷幕。年高德邵的产学研合作的开创者,意气风发的产学研合作的接班人,共同回首哈工大与航天各院产学研合作之路,畅谈一年来产学研合作的心声,展望院校合作辉煌的未来。     

国防科技工业2005年紧固件学术研讨会在京召开

由国防科技工业质量与可靠性研究中心和航天标准紧固件研究与检测中心共同举办的“国防科技工业2005年紧固件学术研讨会”于2005年9月28～29日在北京召开。国防科工委科技质量司杨多和处长、航天科技集团公司科技委庞海涛副秘书长、航天科工集团公司科技质量部仲崇斌和徐建良处长等领导参加了会议并讲了话。全国紧固件标准化技术委员会的主任、秘书长及顾问出席了会议,国防科技工业通用零部件标准化技术委员会也派代表参加了会议。来自航天科技集团一院、五院、六院、时代电子公司、航天科工集团二院、三院、四部、061基地、066基地、航天标…     

跨越发展 争创一流——中国航天科工二院“十一五”发展成就

“十一五”期间．在国家有关上级单位的大力支持下．在航天科工集团公司党组的正确领导下,二院紧紧抓住难得的发展机遇．始终以发展为主题。坚持实事求是．坚持改革创新．二院发展取得了一系列突出成绩。     

念好降本增效这本“经”

几十年从事军品任务的航天企业,总是习惯把＂保任务、保进度＂放在第一位,而常常忽略设计、工艺、生产和售后保障过程中的成本问题。航天科工集团三院159厂从2010年起开展了全员全方位的成本工程。     

推进思想政治工作保障体系建设 为型号科研生产保驾护航

航天科工集团二院699厂成立至今已50年了。在长期的发展中．699厂一直承担着装备系统的电子设备、精密机械产品和地面设备、车辆的生产及总装总调等任务。如何保证699厂赖以生存的重要型号任务顺利完成是企业各项中作的重中之重。对思想政治工作来说．服务于型号科研生产任务，与企业发展同步．为科研生产保驾护航是其首要工作内容。     

首个“中国航天日”倍受关注 主流媒体全方位报道异彩纷呈

正2016年4月24日是首个"中国航天日"。在中宣部和国务院新闻办指导下,国防科工局精心策划、周密部署,在航天科技集团、航天科工集团、电子科技集团和中科院、酒泉卫星发射中心等单位支持下,以"中国梦航天梦"为主题,组织开展了形式多样、内容丰富的宣传报道。从"新闻媒体走进航天"、国务院新闻办新闻发布会,到院     

航天海鹰三年发展历程回望

国防科技工业必须既能适应高新技术武器装备发展的需要,也应成为国民经济发展的重要力量。只有一手紧紧抓住军品任务,一手大力推进民品开发,才是国防科技工业走向稳定协调发展的一个支撑所在。作为代表国家高科技尖端领域的航天海鹰事业,早在上世纪80年代初就开始了民用产业实践,并在随后的十多年里迎来了民品发展的第一个高峰期;2002年底,航天三院为提高院民品整体实力、提升核心竞争力,适应新形势发展,在航天科工集团的统一部署下,做出一项重大举措──组建了航天科工海鹰集团公司,自此三院民品走上了一条符合我国市场经济环境的现代企业…     

军民融合显身手 天空海阔任遨游 航天科工三院306所实现跨越式发展

正中国航天科工三院三○六所(航天特种材料及工艺技术研究所)成立于2002年6月,隶属于中国航天科工集团,是航天科工集团的特种材料及工艺研究中心,主要从事航天新材料、新工艺、新技术的研发、应用以及民用新材料产业化等工作。"十二五"以来,在军队装备管理部门、国防科技工业主管部门等上级单位的指导支持下,在集团公司和三院的正确领导下,该所全体干部职工秉承"国家利益高于一切"的核心价值观,认真履行"科技强军,航     

坚持自主创新 推进军民融合 加强信息系统体系建设

正2002年,作为我国国防高技术武器装备的重要研制生产单位,中国航天科工集团公司正式组建成立航天科工一院,作为集团公司宇航信息领域的产业经营开发主体和牵头单位,人民科学家钱学森同志为航天科工一院题写了院名。2009年,为进一步适应形势发展需要,航天科工集团公司党组高瞻远瞩,围绕建设国际一流航天防务公司的战略目标和做强做优信息产业的经营方略,聚焦作战体系     

领导重视和落实责任是做好保密工作的关键

保密工作是一项复杂的系统工程,只有每位领导、每个部门、每个岗位和全体涉密人员的保密职责认真充分地得到履行,这项工作才能做好。 近年来．航天科工集团二院的保密工作以保密资格审查认证为契机,贯彻“积极防范、突出重点、严格标准、严格管理”的原则,全面落实武器装备科研生产保密资格标准,突出责任落实．全院保密管理水平和保障能力不断得到提升。     

信息动态

2006年4月21日,受国防科工委委托,航天科工集团科技质量部组织召开了303所承担的“数控机床检测系统研究”项目验收会。国防科工委科技与质量司技术基础处主管计量专业的领导到会并就国防科工委有关国防军工计量的发展和计量科研项目完成情况做简要讲话。航天科工集团科技质量部技术基础处、三院质技部等有关单位的领导,以及国防军工计量科研项目办负责人参加了验收会。验收组专家认真听取了项目负责人所作的技术总结报告、测试组的测试报告和资料组的资料审查报告,并查看了现场演示。验收组专家一致认为:该项目在原有设备基础上,配置和完善…     

中国航天科工前后方合力战瘟疫

<正>2020年1月29日,中国航天科工党组做出决定,向湖北疫情防控一线捐赠现金2500万元,全力支援打赢疫情防控阻击战。航天科工驻鄂企业在积极投身当地疫情防控工作的同时,与地方政府密切对接对口援助事宜,积极履行央企社会责任。航天三江:把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务1月26日,航天三江紧急采购的4台红外体温筛查仪到货,已在武汉航天大厦、科研中心、人才公寓主入口安装并投入使用,监测体温高于37.2度者拒绝入内。1月     

航天科工集团公司节能减排工作探析

节能减排是贯彻落实科学发展观的必然要求，是建立资源节约型和环境友好型社会的战略选择。航天科工集团作为作为我国国防科技工业的一支重要力量，作为中央企业的重要一员，在推动节能减排中责无旁贷。实施节能减排，既是航天科工集团降低成本、     

破产重组脱困境——0六一基地切实做好破产企业稳定工作纪实

2007年4月下旬,全国企业兼并破产和职工再就业工作领导小组在京召开表彰会,航天科工集团0六一基地因在国有企业政策性破产工作中贡献突出,被评为“全国企业兼并破产和职工再就业工作先进集体”,受到通报表彰。     

中国航天科工二院七○六所

<正>中国航天科工二院七○六所始建于一九五七年,是我国最早成立的计算机研制大型骨干研究所,是以计算机硬件、软件研制及应用为主,集研究、设计、开发、生产和服务于一体的国防领域计算机与控制技术核心研究所。拥有国防科技工业软件测试与评价实验室、中国航天软件测评中心、国家保密科技评测中心(中国航天科工集团公司)分中心、航天科工集团网络与自主可控技术研发中心,是新一代自主可控计算机总体单位。航天二院七○六所认真贯彻军民融合战略,响应和对接国家战略、践行核心价值观、履行央企责任,积极发展自主可控信息技术及产业。     

中国航天科工二院七○六所

<正>中国航天科工二院七○六所始建于一九五七年,是我国最早成立的计算机研制大型骨干研究所,是以计算机硬件、软件研制及应用为主,集研究、设计、开发、生产和服务于一体的国防领域计算机与控制技术核心研究所。拥有国防科技工业软件测试与评价实验室、中国航天软件测评中心、国家保密科技评测中心(中国航天科工集团公司)分中心、航天科工集团网络与自主可控技术研发中心,是新一代自主可控计算机总体单位。航天二院七○六所认真贯彻军民融合战略,响应和对接国家战略、践行核心价值观、履行央企责任,积极发     

创新质量管理模式 实施质量强院战略——访航天二院副院长符志民

这次采访颇费了一番周折,其原因一是航天二院质量管理工作很忙,二是航天二院产品质量与可靠性仍需提升。院领导真抓实干,不愿更多的张扬。符志民,这位自哈工大毕业后一直从事系统总体技术和项目管理的干部,自2004年10月任副院长以来,一直抓质量与技术基础工作。话题说到质量管理,他风趣地说,质量是最重要的一件事;也是最难管的一件事。航天二院也曾一度面临着十分严峻的形势,为此,谢良贵院长提出了对质量工作要“100%敏感、100%力度、100%受控、100%落实”的严格要求,近年来,航天二院在质量保证方面发生了很大变化,该院在航天科工系统率先通…     

推进成本管理工程 构筑成本管理体系——访航天二院副院长刘尔琦

航天事业走过了快速发展的50年,航天科工集团第二研究院作为这个大家庭中的重要一员,一直在积极推进改革发展战略,目前全面实施的成本管理与控制工程,为该院的事业发展加注了助推剂。就该院如何实施成本管理与控制工程,取得了怎样的效果等问题,本刊记者近期采访了该院副院长刘尔琦。寻找软肋战胜自我实施成本工程,是航天二院2005年做出的一项重大决策。开始在院内引起了不小的震动,从管理层到基层的认识都不统一,50年来一直延续下来的计划经济的管理模式使他们习惯了传统的管理方式。提起这个话题,刘尔琦深沉地说:“管理应该是动态的,要从两…