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目前,军队医院实行全成本核算存在的主要问题是:科目设置简单,核算准确度低;内部服务和保障定价随意性大;各种物资采购、管理、发放不规范。解决这些问题,必须进一步细化会计核算科目,认真核算各种内部服务保障项目并合理定价,加强规范管理,堵塞各种漏洞。 相似文献
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军转民的对象是国防资源,我国军转民发展战略中,非常重视技术和产品的开发和转化,但国防资源中有物质的,也有非物质的,有硬件,也有软件,有人才、技术,还有各种无形资产,不只是因定资产。军转民这些不同形态的资源转民用的方式方法要有所不同,如国防资源中的人才、科技成果等科技资源的民用,就要通过不同的途径来实现。 相似文献
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产品的可追溯性是指追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。武器装备的试验鉴定是系统进程中的一个特殊环节,其信息包涵了研发各个阶段的过程信息、结果信息、技改信息等。控制、保持好武器装备的可追溯性,不仅是装备自身建设的需要,也是实施质量管理的体现和反映。 相似文献
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刘秉毅 《军械工程学院学报》1995,(3)
复杂(组合)对象的版本管理是工程数据库的重要组成部分,承担着工程DBMS定义、描述和操作同一对象的多个不同的表示或一致性状态、支持工程设计反复性和试探性过程的综合控制任务。而版本化复杂对象的数学模型、版本控制机制的逻辑设计以及版本对象的差分存贮等一直是工程数据库版本管理的重点和难点,笔者在以上诸方面进行了有益的探索。 相似文献
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民防作为一个整体,是典型的纯公共物品。但是它实际上是一个由很多要素组成的复杂物品系统。一些具体要素是纯公共物品,如民防体制和民防法律政策、民防指挥工程设施、民防专业队防护工程等;而另一些具体要素,如人员掩蔽工程、物资库、医疗救护工程、疏散干道等,则在战时是纯公共物品,在平时是准公共物品。 相似文献
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国民经济动员管理信息系统的层次及功能研究 总被引:1,自引:0,他引:1
根据各级经济动员管理部门的职能,经济动员信息系统可分为高层、中层、基层和具体动员对象四个层次。宏观经济动员系统应具备动员潜力管理、资源调度分析、预案生成与管理、计划管理、预警体系及管理、动员预测和模拟演练等功能;微观经济动员系统应具备产品储备管理、技术物资和财务管理、潜力分析、转产能力分析等功能。 相似文献
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情报工作在科研管理中的作用宁夏农林科学院园艺研究所徐韶萍宁夏农学院图书馆孙玲英情报工作是为科学研究服务的,也是为科研管理服务的。科研管理包括科学研究中的计划管理、技术管理、经费管理、成果管理、器材管理、科技干部管理等方面的研究;情报工作的研究对象和范... 相似文献
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工程成本管理是一个全员、全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。首先应搞好项目成本预测,确定成本控制目标;其次应围绕成本目标,确立成本控制原则;最后应采取有效措施,降低项目成本支出。 相似文献
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2.应用范围 价值工程最早是从材料采购和材料代用方面的研究开始的,至今仍被广泛应用。此后,价值工程扩展到产品的研制、设计、零部件的生产、工装、工艺的改进等方面,现在已扩展到管理体制等领域的应用。 在装备管理领域,VE最适合用于新装备的研制开发和老装备的更新换代。对于新装备的研制开发,重点应放在装备的设计研制阶段,在这一阶段开展VE效果最为显著,因为节约措施、更改措施实施越早,实施费用(如试验费用、生产线改造费用,更改工具的费用以及使用和保障的改造费用等)也 相似文献
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将遗留系统再工程为面向服务系统是软件技术发展的趋势,但传统软件过程在体系结构灵活性和开发敏捷性等方面存在不足,同时不能解决因为引入服务的概念而带来的服务挖掘、服务实现等问题。针对这些问题,提出了面向服务的遗留系统再工程过程模型(SORP),详细设计了SORP的角色、活动、工作产品以及评估方法。将SORP应用于某指控系统的再工程项目,在一定程度上增加了目标系统体系结构的灵活性,降低了重用遗留系统带来的风险。实践表明:SORP对遗留系统的演化具有实际的指导意义。 相似文献
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对象智能建模、模型调用管理等是水下平台作战推演系统设计与开发过程中的难点问题。基于OODA环指挥控制描述模型,刻画了水下平台作战推演的业务流程和功能,采用Web服务和Agent建模技术,建立了一种基于Web服务和多Agent技术的水下平台作战推演系统体系结构,有效地解决了作战推演模型的智能性、重用性和扩展性等问题,并给出了智能体建模的程序框架,对水下平台作战推演系统的设计与开发等具有重要参考价值。 相似文献
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图书馆实行“人本管理”,是图书馆科学管理思想与人文关怀相结合的必然要求,是建设现代图书馆、提高管理与服务水平的客观需要。“人本管理”的关键是营造一种以人为本的环境,把人当作管理的核心对象,形成整体和谐、人人力争上游的工作氛围。对军校图书馆来说,管理的对象所指的“人”,主要包括两方面:一是馆员,二是读者。图书馆实行“人本管理”,既要倡导“以馆员为本”的管理理念,也要体现“以读者为本”的服务宗旨。 相似文献
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实行标杆管理 提高企业竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
中国有句古训,“以铜为鉴,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失。”在管理企业的过程中,只有明得失,找差距,而后才能进步。在现代管理学中,这种做法叫标杆管理,它与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。 相似文献