按市场经济规律改革企业民兵工作

大中型企业推向市场,企业民兵工作如何适应转变呢?原来在计划经济体制下形成的民兵工作传统模式,越来越不相适应。许多企业重新优化组合。实行股份制,三资企业、私营企业迅猛发展,与民兵工作的矛盾日益突出。像过去那样通过行政手段开展民兵工作显然行不通。在此情况下,给民兵工作增加了难度,迫切需要人武干部按市场经济规律,改革企业民兵工作,适应经营机制的转换。市场经济体制的建立是一个渐进     

切实做好股份制企业民兵工作

随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不     

城市企业民兵建设应向社会寻求发展动力

新中国成立以来,城市民兵工作均以国有大中型企业为依托建立组织,开展活动。新形势下,国家深化经济体制改革,国有大中型企业的民兵工作面临着许多新的情况和问题,如部分企业在民兵建设上的人、财、物负担过重,在一定程度上影响了生产经营。企业间乃至整个社会的民兵建设负担不均衡,在一定程度上挫伤了企业开展民兵工作的积极性。一些企业因种种因素处于停产半停产状态,民兵工作无法正常进行。当然,生产经营状况好又重视民兵建设的企业,民兵工作总的说来还是搞得不错的。但是,必须看到,企业民兵建设水平参     

要明确企业抓民兵工作的职能和任务

企业民兵是我国国防后备力量的组成部分。企业按照当地人民政府和本地区军事领导指挥机关的要求承担民兵工作任务,是义不容辞的职责和应尽的国防义务。 改革开放以来,各级一直按照《民兵工作条例》和国家七部委下发的《关于企业民兵、预备役工作的规定》开展企业民兵工作,在一定时间     

企业民兵岗位竞风流

河南新飞电器有限公司多年来一贯重视民兵队伍建设,始终坚持民兵工作与企业同步发展的思路,积极探索新形势下企业民兵工作适应“两场”、提高“两力”的新路子,形成了民兵工作与经济建设良性     

企业民兵工作的一面旗帜

山东省新泰市热电厂近年来全面落实中央七部委文件精神,在企业体制改革过程中进一步加强民兵建设,使该厂民兵参建、军事训练、政治教育等方面的工作堪称新泰企业民兵工作的一面旗帜。去年,山东省军区副政委杨聚庆亲临该厂进行视察,对民兵工作给     

兴企方能强兵——企业民兵建设的必由之路

企业,是企业民兵的依托和载体。民兵建设需要有一定的物质基础,需要有一定的资金保障。如果企业经济效益低下甚至连工人工资都发不出,显然也不可能拿出钱、物开展民兵工作。可见,企业的兴衰决定着企业民兵工作的开展程度。在贯彻落实军委“两个根本性转变”的要求,着力提高民兵建设质量的情况下,就企业民兵工作的开展来说,唯有兴企方能强兵。 “兴企方能强兵”,一是要引导民兵     

企业民兵工作大有可为

在发展社会主义市场经济的新形势下,城市企业民乓工作出现了许多新情况、新问题,要从深层次上解决当前企业民兵工作遇到的矛盾和问题,必须勇于突破计划经济的思维模式和传统做法,使企业民兵工作的运行机制和工作方法与社会主义市场经济的特点规律相适应。几年来,我们在深化企业民兵工作改革中,着重从以下几个方面做了积极的探索和实践。     

民兵建设要与企业发展同行

新的市场经济条件,给企业民兵工作带来了新的机遇与挑战,同时,民兵工作在建设发展中也遇到了一些新的情况、新的问题。当前,如何加强企业民兵工作,解决好工作中出现的新情况、新问题,是摆在我们面前的一项重要课题。作为企业专武干部,我们以自身工作的切身体会,对新形势下如何加强企业民兵工作做了探索性的思考。     

以企业改革发展为契机抓好民兵工作

随着国企改革不断深入,企业发展与民兵工作的矛盾日渐突出。但企业改革发展对民兵工作而言是挑战,也是机遇。山西长治钢铁（集团）有限公司在加大民兵教育力度,探讨搞好民兵工作新思路中,展开了一番新探索。     

城市企业推行武装部第一部长制行之有效

对城市企业法人代表或是分管民兵工作的主管领导设置武装部第一部长的机制,对于强化城市企业国防教育,稳定和巩固民兵组织,增进企业民兵工作机制的活力,提高民兵在两个文明建设中的地位起着不可低估的作用。     

浅谈企业民兵预备役工作与经济建设的相互促进

在社会主义市场经济条件下,企业的民兵预备役工作如何与经济建设接轨,使两者相互促进,共同提高,笔者认为,应从以下三个方面入手。 一、根据企业经济工作的实际,确定民兵预备役工作的“路子”。要把服从服务于经济建设作为企业民兵预备役工作的根本立足点,根据企业经济的发展状况,及时了解民兵预备役工作中出现的新情况、新     

浅析加入WTO对企业民兵工作的影响与对策

加入世界贸易组织后,我国企业在所有制形式、经营方式、经营体制、利益分配办法等方面都将面临新的变革。企业是城市民兵工作的主要载体,面对汹涌的入世大潮,企业民兵工作必将受到更为直接的冲击和影响。因此,我们必须树立与时俱进的思想,尽快适应入世带来的经济主体多元化、投资渠道多样化、从业人员流动化的发展趋势,加大企业民兵工作改革力度,推进企业民兵工作深入发展。 一、大胆更新观念,完善民兵工作体制 加入WTO后,企业面临着竞争格局多层次     

对抓好城市大型厂矿、企业民兵工作的思考

党的十三届七中全会进一步强调了发挥全民所有制大中型企业骨干作用的重要性。在治理整顿、深化改革的过程中,城市民兵工作的重点应该放在哪里?这是当前亟待解决的一个重要课题。最近,我先后深入到一些大型厂矿、企业进行了调查,感到城市民兵工作必须突出把大型厂矿、企业作为重点,把组织民兵带头参加企业经济建设同在经济建设中办好民兵紧密结合起来。紧紧围绕经济建设和稳定这个大局做好民兵工作,并以大型厂矿、企业为“龙头”,带动和促进整个城市民兵工作的全面发展。     

适应企业深化改革新形势 努力探索民兵教育新思路

包头市是内蒙古自治区西北部最大的重工业城市,有各类工业企业1200多家,其中国有大中型企业100多家。在新的形势下,如何使城市民兵政治教育适应企业深化改革的要求,使企业民兵政治工作更加扎实和富有成效,是当前加强和改进民兵思想政治工作     

对企业民兵工作的调查

通过对我市近30个大、中型企业的调查走访,笔者感到当前企业民兵工作还存在一些带共性的问题,认为主要有三个方面:一是部分人员思想认识有偏差,认为经济效益是“硬指标”,企业民兵工作视为“软指标”.不能够真正把民兵工作纳入到企业发展的整体规划之中。二是一些企业法人代表不愿依法履行所赋予的国防义务和责任。三是目前国家有关企业民兵工作的法规政策对企业的约束力不够,没有强有力的制约和处罚措施。     

应将企业民兵工作统一归口到街道武装部

企业是民兵组织的主要载体,企业民兵工作必须与企业改革相适应,通过深化改革求发展。由于民兵工作属于政府行为,所以,应按照属地化管理的原则,建立健全街道武装部,拓展其职能,将民兵工作的基层领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样改革,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。在国家深化行政、经济体制改革中,企业编制体制、人员结构不断发生变化,     

企业转换经营机制中民兵思想政治工作的困扰与对策

企业转换经营机制,为加强和改进民兵思想政治工作提供了广阔的舞台和良好的契机,同时也给民兵思想政治工作带来不少困扰,主要表现在企业中对民兵思想政治工作的地位难以形成共识。不少人认为企业经济效益指数的增长,主要靠市场经济规律起作用,致使民兵思想政治工作在他们头脑中无位置,计划上无安排,工作上无布     

抓好企业民兵的“凝聚点”

抓好乡镇企业的民兵工作,很重要的一条就是抓好企业民兵“凝聚点”,把握正确的工作方问。我们在实践中坚持以经济建设为中心,服务于经济建设大局,紧紧结合企业生产,围绕提高企业经济效益大做文章,发动和组织民兵在生产经营中大显     

抓住机遇 迎接挑战 深化企业民兵工作改革——盘龙区企业民兵工作调查及思考

在新形势下,城市企业民兵工作面临的“人员集中难、经费筹集难、活动开展难”等老三难问题,其原因何在?出路何在?我们带着这个问题,走访调查了昆明市盘龙区所属的企事业单位、街道办事处21家,召开民兵单位座谈会7次(66人次),结合近年来的工作实际,总体看,在改革开放和市场经济条件下,城市民兵特别是企业民兵工作面临严峻挑战。