打造学习型机关

近日,山西省柳林县人武部后勤科助理宋会军,在参加省军区后勤干部综合能力培训学习考核中成绩优秀,被集训队评为"优秀学员"。这是该人武部注重下功夫狠抓学习,提高素质带来的结果。     

办公室,不应被人遗忘

编辑同志: 县(市、区)人武部自编制设立办公室这一部门以来,同军事科、政工科,后勤科一样作为一个正科级单位,在完成各项工作任务和处理人武部对外事务等方面,都起着其它科室不可替代的作用。然而,一段时间     

渠县人武部后勤管理唱好“三字经”

四川渠县人武部在后勤管理上,认真贯彻落实军委江主席关于“保障有力”的要求,立足于现有条件搞保障,根据人武部特点念好“三字经”,各项经费达到了收支平衡,确保了民兵、预备役工作的开展。 一是堵漏洞。一所有经费开支都必须由主办科先提出预算,后勤科     

扎实打基础 突出抓规范——重庆警备区抓人武部后勤正规化建设的做法

近几年来,重庆警备区针对人武部后勤正规化建设特点和规律,从建章立制入手,强化科学管理,完善基础设施,以点带面,使全区人武部后勤正规化建设水平有了明显提高。成都军区党委对他们的做法给予肯定,并在全区加以推广。 一、建章立制,进一步规范人武部后勤正规化建设。重庆警备区认真落实江主席“保障有力”的总要求,积极探索人武部后勤正规化建     

武装战线的“红管家”——记成都市成华区人武部后勤科长代成亮

在成都市成华区人武部,有一位中校科长,叫代成亮,他是一个理财能手。他担任后勤科长4年来,先后被四川省军区、成都军分区评为优秀后勤科长、优秀共产党员,多次受奖立功。 1980年入伍的代成亮,当兵前3年,凭着勤奋好学,刻苦钻研业务技术,多次在四川省军区后勤系统业务知识竞赛考核中获奖,立了功入了党。第5年,他被改选为志愿兵。1991年底,代成亮转业到成华区人武部后勤科工作。凭着一股拼劲,他一边学习,一边实践,几个月下来就走遍了全区14个街、乡和200多家企业、院校,     

借助社会保险市场推进人武部后勤保障社会化

近年来，四川省宜宾市翠屏区人武部认真贯彻落实《军队基层建设纲要》和《基层后勤管理条例》，紧贴中心工作，不断推进后勤保障社会化改革，先后借助社会保险市场在人武部开设了民兵军事训练意外伤害保险、军车商业化保险、干部社会化医疗保险等保险项目，有效解决了制约人武部后勤建设与发展的部分难题，其做法受到上级的充分肯定与推广，被成都军区表彰为“基层后勤建设先进单位”。     

德昌县人武部 加强综合保障能力

四川省德昌县人武部坚持以深化后勤改革为重点,强化后勤管理为根本,实现“保障有力”为目的,严格落实后勤战备制度,狠抓经费管理。坚持精打细算、量人为出的原则,把有限的经费用在刀刃上,提高了人武部后勤保障能力。为贯彻落实人武部“三年建设规划”,创一流“窗口”单位。党委“一班人”     

强管理 促效益 求发展——射洪县人武部加强后勤管理的做法

四川省射洪县人武部立足标准经费过紧日子.在管好用好标准经费上下功夫,各项工作均取得了明显成效,多次被省军区、军分区评为先进后勤科,财务管理先进单位。他们的主要做法是:     

邯郸县人武部在提高干部素质上下功夫

日前,邯郸县人武部军事科参谋郑富,在省军区组织的全省民兵防空骨干集训中夺得总评第一名。今年以来,该人武部在参加上级组织的军事、政工、后勤集训比武中所有人员均获得优异的成绩,受到上级表彰。这是该人武部平时着力提高干部队伍素质,增强干部任职能力带来的可喜成果。     

依托社会天地宽——云南楚雄军分区全面推进后勤保障社会化改革纪实

5年前云南楚雄军分区人武部归建时,全区10个人武部有9个欠帐,共计380多万元。这几年,分区党委带头过紧日子,后勤建设成效明显,逐步走向了管理正规化和保障社会化。 解“两难”,激活一潭水 人武部收归时,除一个县人武部没有外债,其余人武部欠款都在几十万、上百万,最多的近两百万元。在这个新起点上,怎样才     

后勤干部队伍建设亟待加强

人武部自收编以来,后勤干部缺编较多,结构层次错位,很难与新形势对后勤工作提出的新要求相适应。人武部后勤干部队伍建设亟待加强.笔者认为要抓好以下几点:     

统一思想 突出重点 推进后勤正规化建设——重庆南川市人武部后勤正规化建设成绩明显

重庆南川市人武部坚持以军委“两个根本性转变”为指导,切实贯彻落实江主席关于“治军要严”的重要指示,在组织领导、建章立制、经费物资管理、资料规范上狠下功夫,使后勤正规化建设迈上了新台阶,被重庆警备区评为后勤正规化建设先进单位。去年底,成都军区联勤部首长到现场参观后评价:南川市人武部后勤正规化建设很规范、很齐全、很实用、很管用。     

“老黄牛该奖”

山东省章丘市人武部给后勤科副科长牛俊起记三等功并给予物质奖励时,全场响起热烈的掌声。同志们说:“老黄牛该奖”。1988年2月,市人武部让牛俊起到面临倒闭的武装部服务社任经理,说是经理,不过名称好听点,实际上当时服务社只不过是个小商店,货架上仓库里全部商品价值不足两万元,每年利润不到3000元,售货员连工资都发不了。他上任后,将3人工作改为1人干,自己既当经理,又当保管员、售货员。并一改过     

“小管家”干出大精彩——记山东省商河县人武部后勤科职工孙德安

“有人说,春风得意马蹄疾,老骥伏枥路艰辛。我属于后者,在普通的工作岗位上干着最平凡的工作,在艰辛与执着中一路走来。”国庆节前夕,山东省商河县人武部后勤科职工孙德安作为唯一的职工代表,站上了济南警备区先进典型事迹报告会的讲台。     

转变观念保障有力

近几年,四川什邡市人武部紧紧围绕“保障有力”的总要求,抓管理、重建设、求 效益,狠抓后勤全面建设,形成了设施完善配套、管理制度健全、责任落实、效益良好的局面。 财务管理工作规范化是后勤建设中的一项重要工程。该人武部积极转变理财观     

云南富源县人武部围绕中心办民兵

云南富源县人武部围绕中心办民兵,使参建工作有了明显的效果。今年以来,他们做了5件工作。一是调整了组织领导。部党委及时把原来的生产经营办公室归并后勤科,由副部长何晓厚同志主要负责,其他领导密切配合抓。二是重点抓了县人武部的直管型项目。他     

加强人武部财务管理工作浅见

一、当前人武部财务管理工作存在的问题1.当家人理财水平低。一是不懂财务管理工作。目前人武部后勤领导中有相当一部分同志是从军、政干部改行的,或从野战部队中非专业干部调来的,他们在当家理财方面能力较弱,对如何当家理财心有余却力不足,因此在工作中往往凭主观想象办事。二是不善于管理。有些人武部后勤领导不懂得在新形势下如何针对人武工作特点理财、管财,在为党委、     

"多亏来了解放军!"

上尉张明发绝对没想到,他的到来,居然改变了整个住宅小区的面貌。 去年"八一"前夕,贵州省遵义市经济技术开发区长沙路育苑小区70家住户联名上书居委会,请求一家住户主人--红花岗区人武部后勤科副科长张明发担任大家的楼长。 请军人当楼长,是件新鲜事。要知事情缘由,且听下面慢慢道来:     

人武部财务人员“后继无人”问题亟待解决

编辑同志: 县(市、区)人武部收归军队两年多来,各项正规化建设都已基本达标。当前,人武部所面临的最大问题是后勤财务人员“后继无人”问题:一是由于人武部人员年龄老化,老财务人员都基本上达到退休或转业年限。如果再不向人武部输人年轻的财务人员,人武部财务工作将出现“断层”;二是由于人武部现役干部少,各县人武部为保障本单位政     

构建现代后勤新格局——河北省唐山市路北区人武部工作纪实

近年来,河北省唐山市路北区人武部紧紧围绕新的形势任务,坚持军民融合式的发展思路,以全面建设现代后勤为目标,本着"科学建设、规范管理,讲求效益、整体提升"的工作思路,瞄准一流搞建设,主动作为谋发展,后勤全面建设驶入了科学发展的轨道,被军分区评为后勤建设窗口单位。凝心聚力,强势推进基础设施建设基础设施建设是后勤综合保障能