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帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架… 相似文献
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近日,参加了一个单位组织的工作会议,基层主官都汇报了单位的工作开展情况和下一步的工作目标、思路,听后感触良多。实事求是讲,有的主官提出的工作思路既符合单位实际,又比较有新意,令人眼前一亮。但有些主官提出的所谓"新思路"则不敢恭维:有的"新思路"实际是改头换面的老思路;有的"新思路"实际是与上级的思路一般粗,没有单位 相似文献
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部队所讲的"通气",通常是指双方互通信息、交流思想,也带有征求意见、分析问题、探讨商量的意味。"通气"协调作用发挥得好坏,关乎军政主官的团结、班子的建设和整个单位的风气。调研发现,凡是基层主官之间不融洽或者班子运转不和谐的,大多与主官之间的"通气"效果不佳有关。概括起来主要有以下几种情况: 相似文献
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"海军之精锐,定是‘海豹’;‘海豹’之精英,必为6队……"——原"海豹"6队退役队员霍华德·E.瓦斯丁,《"海豹"6队:一位精英"海豹"狙击手的回忆》 相似文献
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山西省军区党委机关"新年度,阳泉军分区要继续保持班子成员年龄到‘限’精神不懈怠、职务到‘杠’干劲不减退,营房部门要帮助解决军分区在推进新营房建设过程中涉及的手续批复、土地置换等问题。"近日,山西省军区利用召开党委扩大会的时机,在前段时间考核各师(旅)级党委班子的基础上,党委常委进行集体讲评,问题直指"短板",帮建亮出"实招"。省军区领导对记者说:"贯彻落实十八大 相似文献
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"飞机维护上不敢唱‘黑脸’,故障隐患就会对我们下‘黑手’。"这是吴成生经常挂在嘴边的一句话。他敢唱"黑脸"、敢说"硬话",在大队可是出了名的。上士吴成生,在济空某团机务大队可是"响当当"的人物。别看他职务不高、块头不大、学历亦不占优,但1次三等功、1次二等功、1次"全军优秀士官人才奖"的荣誉,令战友刮目相看。由于他善当黑马、敢唱黑脸,加之皮肤黝黑,大家给他起了个"三黑"机械师的绰号。谈及绰号,他总会嘿嘿一笑:"难得大家这么抬举我,我一定一‘黑’到底。" 相似文献
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“济源市人武部领导带头学习运用新知识、新技能,努力改善自身知识结构,取得了科技练兵的发言权和工作指导的主动权”。这是河南省军区首长在日前召开的科技练兵工作总结表彰会上,对济源市人武部部长荀书太、政委刘子焕真学实练高科技的肯定。他俩作为全省军区唯一的一对军政主官作了题为“牢固树立表率意识,做高科技知识学习的‘领头雁’”的典型发言。 相似文献
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ZHANG Jincun 《国防科技》2018,39(1):104-106
战时管理,在人们的潜意识里就是战争来临时的管理。但是,技术发展到今天,战时管理,等到"战时再管理",已难以实现"管为战"的应有目的。围绕"作战发起实时化趋势,战时管理零起点进入,管理能力岂会凭空而降?首战即决战,作战‘一锤子买卖’使得战时来不及管理,战斗就已结束;战时管理‘平时化’位移,平时就实战化管理,战时才能平战零距离对接"三个方面进行了阐述。 相似文献
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平山县人武部政委薛少华:“搭一届班子,交一世朋友;担一份责任,干一番事业;走一个地方,留一片美名。”部长张兴祥说:“走进西柏坡,什么困难都不说;走进西柏坡,‘两个务必’记心窝;走进西柏坡,个人私利算什么;走进西柏坡,奉献牺牲都值得。”两个主官,一个态度,以工作在老区为荣耀,以开拓进取为乐趣,以当好‘窗口’为目标,以造福群众为责任,以身作则,团结班子,凝聚人心,争先创优,使一个老区人武部成为老区干部群众学习的榜样。他们的事迹和精神,值得全区广大人武干部学习! 相似文献
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正在九师一六七团社区,提起余志章,居民们都会竖起大拇指说:"他就是一个爱管‘闲事’的热心人。"余志章是退休干部,今年72岁。从做小区的公共志愿者,到为社区义务巡逻,他总把社区的事当成自己的事,以"闲不住的精神"赢得了大家的尊敬。爱管"闲事"是余志章的风格。"余志章非常热心管‘闲事’,只要不符合规则的行为都要管。"社区党支部书记赵忠军如是说。 相似文献