措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

专武干部不“专武”的原因及对策

专武干部不“专武”的问题,是新形势下出现的新问题,它直接制约着基层民兵预备役工作的顺利开展。要解决好这些问题,应着重抓好以下几个方面的工作。 一、发挥党管武装作用。要以多种形式经常性地开展国防教育活动,增强基层领导党管武装的意识,使其能正确地处理好“适应”与“服从”的关系,切实为军事斗争准备服务。     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

如何使专武干部不成为“公差”干部?

1996年,辽宁省阜新市新邱区人武部收归军队建制以来,全区4个街道办事处、3家企业的专武干部兼职过多的问题,影响全区民兵预备役工作全面落实。这7名专武干部分别兼任街道、企业的组织、工会、计生、民政、宣传、司法等工作,兼职最多的专武干部竟高达5职。由于兼职过多,这些专武干部不能专职专用,由于个人的精力有限,导致民兵工作出现“滑坡”。就连专武干部自己都戏侃说:“红帽檐、大帽圈,一年就忙30天。”专     

切实为专武干部排忧解难

专武干部是基层民兵预备役工作的直接组织者和指挥员。没有高素质的专武干部,就没有高质量的民兵预备役组织;没有专武干部的安心和专心,就没有民兵预备役组织的巩固和稳定。因此,我们在完成总参、总政部署的深化民兵工作调整改革的任务时,要把加强专武干部队伍建设放在更加突出的位置,特别要在“如何使专武干部安心和专心”的问题上多下功夫,切实为他们排忧解难。 基于这一考虑,本刊决定从这一期开始集中一定的版面加强这方面的报道,在充分准备的基础上,今年晚些时候和明年,本刊将就这方面的突出问题展开自下而上的专题讨论和宣传。希望广大专武干部关注这项     

管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

专武干部应做到“一好三强”

专武干部素质的高低,直接影响着基层民兵预备役工作的质量。因此,尽快提高专武干部自身素质是当务之急。一名称职的专武干部就要做到“一好三强”。 “一好”,即军政素质好。就是江泽民主席提出的“政治合格,军事过硬”,专武干部要具备清醒的政治头脑,坚定的共产主义信念,始终与党中央保持一致,要精通各种民兵军事业务知识,不懂军事就失去了“专武”的意义。     

专武干部不“专武”的问题亟待解决

编辑同志: 专武干部队伍是做好民兵、预备役工作的骨干力量,是基层民兵、预备役工作的直接组织者和指挥者。专武干部队伍建设状况如何直接影响到民兵、预备役工作的质量,甚至会影响到整个国防后备力量建设的大局。近年来,随着社会主义市场经济的逐步建立,各项政治、经济体制改革的进一步深化和人们利     

浅析如何理顺专武干部进出渠道

专武干部是平时民兵预备役和兵役工作的直接组织者和参与者,是战时动员人民群众参战支前的中坚和骨干,是完成急难险重任务的生力军。因此,加强专武干部队伍建设,对促进民兵预备役工作在基层的落实,扎实推进军事斗争准备至关重要。从目前广东省紫金县专武干部队伍的状况看,存在的突出问题是超龄、到龄专武干部调整后,后备专武干部来源少, 出现了“青黄不接”的现象。究其原因,主要是专武干部进出渠道不畅。近年来,随     

专武干部应具备组织指挥素质

基层专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员,其组织指挥能力是胜任武装工作必备的基本素质,同时也是检验专武干部组织和带领民兵预备役人员应付突发事件、完成急难险重任务、组织军事训练等军事才能及其是否“专武”的重要体现。 作为民兵预备役工作的一线指挥员,必须具备良好的军事组织指挥素质,具体地讲,应具备以下能力:一是把握大局的能力。把握大局,首先要了解情况,明确事态     

注重培养“一专多能”专武干部

近年来,随着市场经济的逐步建立,保康县专武干部特别走俏,调出抢着要,调进争着来。1991年以来交流了10名专武干部到地方任职,其中4名同志提升使用,走活了武装工作的一盘棋。保康县人武部为适应市场经济条件下的民兵工作,注重培养“一专多能”的专武干部队伍,他们按照江总书记关于“国防建设与经济兼顾”的要求,把武装工作与中心工作紧密结合起来,紧紧围绕全县中心工作开展民兵预备役工作,     

大方县人武部——专武干部大练兵

4月中旬,贵州省大方县人武部集中全县36个乡镇的70多名专武干部开展大练兵活动,有效地提高了他们的军政素质,为新时期民兵预备役工作的开展奠定了基础。长期以来,大方县人武部对专武干部的训练都是“小打小闹”,没有形成规模,致使有的专武干部综合素质不高。今年初,该部党委针对专武干部普遍存在的问题,从单个、班、排队列抓起,进行“五六式”冲锋枪、“五六式”半自动步枪,     

专武干部还是不担任预备役部队的连排长为好

目前,凡是编有预备役部队的乡(镇)的专武干部都担任着预备役部队的连排长,致使这些专武干部在工作中顾此失彼,影响了民兵工作和预备役连队的建设,尤其是在专武干部     

努力提高专武干部的履职能力

专武干部是做好民兵预备役工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的直接组织者和指挥者。在当前军事斗争准备深入发展的新形势下,努力提高专武干部抓民兵预备役工作的能力显得更为紧迫。一是选准配强。要严格坚持专武干部选拔任免程序,对部长、副部长的任免,必须由县(市、区)人武部商所在乡(镇)党委、街道党工委提名,组织部门、人武部门共同考察,报县(市、区)委审批后,     

两个100%是这样实现的——湖北省仙桃市人武部为专武干部构筑“专武”舞台的经验

近年来,湖北省仙桃市人武部坚持把解决专武干部“不专武”的问题作为事关国防后备力量建设全局的大事扭住不放,实现了两个100％:100％基层武装部部长参加同级党委、100％的专武干部不兼职,达到了专武干部结构合理、关系顺畅、管理规范、素质优良,促进了专武干部队伍建设和民兵、预备役工作在基层的落实。     

浅谈如何搞好专武干部集训

提高专武干部的综合素质,是适应新形势下民兵预备役工作的需要,也是民兵预备役建设中一项很迫切很重要的任务。其途径有多种,但重要也最常用的是集中培训。如何搞好专武干部集训?本文谈一些粗浅的认识。     

我们这里的专武干部就是没有地位

贵刊开展“专武干部有没有作为”的讨论,我也吐一吐心中的苦恼。我们这里的实际情况是民兵、预备役工作没有地位,专武干部难当。至今为止,工厂企业上级主管部门没有对民兵工作的要求,文件里见不到,《厂长工作条例》和     

乡镇专武干部队伍建设现状及对策

专武干部是民兵预备役工作的一线组织者,是国防后备力量建设的骨干。这支队伍素质的高低,直接关系到民兵预备役工作的质量。当前,专武干部存在的主要问题一是敬业精神不强,综合素质不高;二是专武意识淡薄;三是中心观念不强,专武干部来源匮乏,进出渠道受限。对此,笔者建议抓好以下几个方面的工作:     

调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名