腾冲县人武部采取措施加强对报刊的利用

驻玉溪预备役三团二营自组建以来,认真贯彻落实江主席“三个代表”重要思想,以部队《基层建设纲要》为依据,紧紧围绕提高预备役部队“两个能力”,扎扎实实打基础,反反复复抓落实,促进了全营思想政治建设、战备训练、教育管理整体协调发展,各项工作跨入全师的先进行列,先后被总参谋部、总政治部、成都军区和云南省军区评为预备役部队基层建设先进单位。     

大力加强基层全面建设

河北某陆军预备役炮兵师坚持以战斗力牵引基层建设,以纲要规范基层建设,以改革创新推动基层建设,以军地合力保障基层建设,促进了基层各项工作稳步发展。全师有3个团被北京军区表彰为全面建设先进旅团单位,2个团先后荣立集体二等功,214团二营被北京军区表彰为先进基层建设单位,荣立集体一等功。扎实抓好思想政治建设。着眼预备役部队实际,探索了军地教育共抓、骨干共育、资源共用、成果共享的"四共"机制,广泛开展学习型党组织建设和基层创     

开展“双争”活动 推进基层建设

贯彻落实军委张震副主席在济南战区考察时的指示,按照《军队基层建设纲要》的精神,在民兵、预备役部队中广泛开展争当先进基层武装部、民兵(预备役)连队,争当先进专武干部、预任干部、基干民兵和预编士兵活动,是新形势下加强民兵、预备役部队基层建设的有效途径。     

甘为国防事业尽一份力——记河北省磁县六合公司党委书记、董事长赵俊楼

主人公小传赵俊楼,河北省磁县六合工业有限公司党委书记、董事长。所在企业编组预备役连队后,他关心部队建设,把连队建设融入企业发展、所编预备役八连先后被上级评为"基层建设先进连队"、"先进党支部"、"军事训练先进单位"、"管理教育先进单位"和"整组工作先进单位"。     

狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈

大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责     

坚持用江主席“五句话”统揽全局 广泛开展“双争”活动——贵州省军区加强民兵预备役部队基层建设情况的调查

贵州省军区积极适应军队战略指导思想的“两个转变”,认真贯彻邓小平同志新时期军队建设思想,按照江主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”总要求,结合《军队基层建设纲要》和总部下发的民兵、预备役部队基层建设《意见》,在民兵预备役部队中广泛开展了“争创先进连队,争当优秀民兵、预备役士兵的活动”,推动了民兵预备役部队基层全面建设,促进了社会主义“两个文明”建设。他们的主要做法是:     

预备役连队的舞台有多大——河北某预备役步兵师侦察营二连加强全面建设闻思录

党的十七大报告明确提出,要"提高预备役部队和民兵建设质量"。新形势下,预备役部队建设涌现出许多新情况新问题,特别是基层各项建设,受基础设施制约多,受现实困难干扰多,受外部环境影响多,致使一些同志感到无从下手,无所作为,制约了预备役部队建设质量的提升。河北某预备役步兵师侦察营二连的探索实践和基本经验,反映了市场经济条件下预备役连队建设的特点规律,抓住了新形势下预备役连队建设的基本要求,是科学发展观在国防后备力量建设上的生动实践,为预备役部队基层建设提供了有益借鉴。     

“双争”——促进预备役部队质量建设的好办法

“争创先进连队”、“争当优秀预备役士兵(军官)”,是滁州预备役师根据《军队基层建设纲要》和中央有关文件精神,借鉴现役部队的经验,在基层连队开展的活动。去年11月下旬,该师召开了“开展‘双争’活动座谈会”。与会同志认为,开展“双争”活动,是贯彻落实江主席“五句话”总要求,建设一支训练有素的预备役部队的重要步骤;是适应预备役部队“亦兵亦民”特点,激发基层官兵工作热情,增强部队凝聚力和战斗力的得力措施;是提高军队建设质量,开创预备役部队建设新局面的有效办法。 本刊编发“‘双争’——促进预备役部队质量建设的好办法”一文,旨在唤起大家对预备役部队建设的关注,将预备役部队的质量建设推上一个新的台阶。     

借助地方党建平台 提高基层党建质量

重视抓好连队党支部建设,是我军的优良传统和特有的政治优势。预备役连队的预建党支部,是连队统一领导和团结的核心,党支部建设是基层建设的关键环节。因此,加强预备役连队党支部建设,必须从实际出发,积极借助地方党建工作平台,努力探寻富有预备役部队特色、适合预备役部队特点的建设路子。结合近年来的工作实践,笔者认为应从以下几个方面做好工作。     

利剑向天穹——吉林某预备役高炮团抓战斗力生成纪事

在俗称八百里瀚海的松嫩平原。有一个美丽的新兴石油化工城——松原市。这里驻守着一支后备劲旅．近年来取得了骄人成绩：该团先后被省军区评为全面建设先进团、正规化军事训练先进单位、先进团党委、基层建设标兵团,被军区评为武器装备管理“三化”达标创优先进单位。2006年3月,团队被军区评为学雷锋学苏宁学习成才先进单位,并荣立集体三等功,10月份被总部评为预备役部队军事训练先进单位。这就是吉林某预备役高炮团。     

一个硬邦邦的基层带兵人——记甘肃某预备役高炮团一营营长韩付宾

甘肃某预备役团一营营长韩付宾从事预备役工作10年来,在平凡的岗位取得了不平凡的业绩。2002年任连长时,其所在连被总部表彰为预备役基层建设先进连队;2008年任营长时,其所在营被兰州军区表彰为预备役基层建设先进单位。韩付宾曾20余次参与或组织各     

抓基层建设要求真务实

基层是部队建设的基础。预备役部队基层与现役部队相比,具有明显的特殊性,如果不能准确把握其特点规律,以更大的气力、更科学的手段抓基层,部队建设就可能成为空中楼阁,没有根基。从朔州陆军预备役坦克团和全师部队近两年的实践看,抓预备役部队基层建设需要研究思考的问题很多,但最重要的还是要求真务实。     

预备役之页

最近,贵州某预备役师政治部主任胡升培率师、团机关工作组到所属一团-00炮连进行落实军委重新修订颁发的《军队基层建设纲要》试点工作,探索预备役连队贯彻《纲要》的方法和路子。 为搞好这次试点,两级工作组进行了充分的准备,从方案的制定、试点连队的确定等都做了充分     

简讯

兰州预备役一团全面实施基层连队正规化建设成绩显著。他们针对所属单位分布面广,基层建设薄弱的实际情况,采取逐级包干的办法,团营两级领导责任到人,并规定团党     

以一流的状态 干一流的业绩——贵州预备役师一团抓基层全面建设纪实

贵州预备役师一团把基层建设作为建设的重点,狠抓基层建设落实,提升基层军事训练层次,向基层建设要战斗力。2006年,被贵州省军区评为基层建设先进单位。预备役军官必须是一流的人才"基层建设好不好,选配预任军官是关键。他们是基层建设的‘领头雁’,必须既懂经济又会军事,既有工作能力又有协调能力。"这是团党委一班人对加强基层建设的共识。"在预备役一团,要想当好营连主官不容易!"这是该团一些预备役军官的     

在基层建设上破瓶颈

海南某陆军预备役步兵师高射炮兵第一团针对驻地"人口基数少、经济总量小、行政地域窄"的特点,结合部队担负的使命任务,按照"以点带面、分步推进、整体提高"的工作思路,着力抓基层、打基础,努力破解制约基层建设发展的"瓶颈"问题,创造性地开展"兴垦强军"活动,有效确保了基层连队组织健全、制度落实、人员常备,有力促进了基层建设水平的     

黑龙江省军区召开预备役部队基层建设座谈会

最近,黑龙江省军区在预备役高射炮兵师召开了预备役部队基层建设座谈会。会议主要解决了以下几个问题:一是统一了思想。大家以江主席关于加强部队基层建设的重要指示为指针,从贯彻落实沈阳军区预备役部队建设座谈会议精神,提高部队战斗力水平,推动部队全面建设发展的高度,认识了抓好预备役部队基层建设的重要性。二是讨论修改了《黑龙江省贯彻落实<沈阳军区预备役部队2003～2005年建设规     

破解三个不等式 走活基层一盘棋——河北某预备役后勤保障旅立足部队特点狠抓《纲要》落实

"军官预任担重任,支部预设不虚设",这是日前上级机关在河北某预备役后勤保障旅检查工作时,对该旅基层建设的充分肯定。新的《军队基层建设纲要》颁布以来,该旅着眼自身特点,充分发挥预任军官、预建支部和预编连队的作用,巧解"三个不等式",有效地破解基层建设难题,推动了预备役部队全面建设健康发展。     

天津某预备役团计生工作上新台阶

预备役部队以现役军人为骨干,以预任官兵为主要组成部分,预备役部队基层纳编的主要是预任官兵,这些人员受军地双重领导,且精力主要集中在地方经济建设上,这一特点为预备役部队基层建设带来了困难。要抓好预备役部队基层建设,必须确保服务基层的质量,为基层建设提供有力保障;加大人才培养力度,为基层建设壮大人才队伍;创新工作思路,为基层建设提供强大动力。     

心系国防建劲旅——记黑河市委常委、政法委书记许百川

在祖国边城重镇黑河市,有一位始终牢记宗旨、心系预备役的好领导,他就是黑河市委常委、政法委书记,黑龙江陆军预备役步兵师副政委、步兵二团第一书记许百川。熟悉他的人都知道,他不仅是一位善于协调和解决难题的好领导,而且还是一位善于钻研预备役部队管理建设的能手。几年来,在他的关心支持下,预备役部队建设收到了良好的成效,步兵二团的全面建设一年跃上一个新台阶。2001年团被省军区评为基础设施建设达标团、装备管理“三化”达标创优单位。2002年8月,在省军区组织的参谋业务比武竞赛中,取得了预备役团总分第一的好成绩。2003年团党委被省军区评为先进团党委。先后有1个营被军区、16个营连被省军区、师评为先进单位。他本人也在2003年和2004年两次被黑龙江省军区政治部、黑龙江省委组织部授予“模范第一书记”的荣誉称号。