武警部队财务人员激励机制研究

研究武警部队财务人员激励机制，对于激发广大财务人员的工作主动性与创造性、保证财务人员履职尽责、提高经费物资使用效益、保障部队建设具有重要意义。本文对武警部队财务人员激励机制存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议，旨在提升武警部队财务人员职业认同感与工作热情，解决财务人员“引不进、留不住”的困境。     

应急作战财务保障对策

未来信息化条件下的部队应急作战，财务保障具有保障任务重、保障难度大、保障协调难和部队机动频繁组织及时保障困难等特点，对此，各级部队财务部门应瞄准保障方向，围绕保障重点，抓实战前准备，确保组织保障有力，进行保障及时，清算转移关系快捷。一是抓好战前准备，提高战时财务快速保障能力。财务部门要在战前抓好财务人员的战备观念教育，打牢“练为战”的思想，     

关于公安现役部队财务人员能力培养问题的探讨

随着市场经济深入发展和部队建设的需要 ,部队财务人员能力培养问题日益突出。要充分认识加强部队财务人员能力培养的重要性 ,采取多种办法和措施提高财务人员素质 ,增强经费供管会计工作、执行财经政策、财务监督、组织管理等能力 ,开创公安现役部队财务工作的新局面。     

谈谈对新形势下民兵工作调整改革的几点认识

新形势下,要适应国防和军队建设战略转型形势,围绕加快转变战斗力生成模式,调整民兵职能任务、优化民兵组织结构、改革民兵军事训练. (一)职能定位向支援保障转变.破除充当现役部队"二梯队"、直接参战"预备队"的传统观念和惯性思维,把主要任务定位在"防、修、供、保"等支援保障行动上.任务对象由直接参战为主向支援保障军兵种部队、机动过境部队和目标协防部队遂行任务为主转变;任务重点由人力物力财力等常规支援保障为主向科技信息和装备技术支援保障为主转变;任务样式由动员支前为主向警戒勤务、交通管制、机动支援、抢修抢救等为主转变.     

强化党委理财职能 提高财务保障能力

68611部队紧紧围绕中心任务,根据总部精神和本级党委指示,以适应军事斗争后勤准备为着眼点,采取科学措施,完善理财机制,改革财务管理,不断提高财务人员素质,探索出了一条提高部队后勤财务保障能力的新路子。     

部队资金管理对策浅议

加强部队资金管理,有利于增强财务保障能力,有利于提高经费使用效益,有利于促进部队全面建设。尽管当前部队资金管理比较规范,但受金融市场竞争和利益驱动等因素的影响,也还存在一些问题,务必引起各级的重视和警觉。1.抓队伍,切实把好财务人员选     

部队财务人员经济犯罪的成因及预防

部分财务人员资产阶级腐朽思想的恶性膨胀,加上财务管理制度没有很好落实,使得部队财务人员挪用公款、贪污受贿案件时有发生,给军队全面建设造成了一定的损失。文章在揭示了部队财务人员经济犯罪成因的基础上认为,要预防和减少部队财务人员经济犯罪,必须从以下环节入手:一是及时分析掌握影响部队财务人员思想的各种因素;二是加强经常性的思想教育;三是建立健全制约机制,形成严密的内控制度;四是抓好财务规章制度的落实;五是按级负责,预防犯罪;六是强化财务监督检查。     

财务干部要尽职尽责管好家理好财

总部首长加强财务管理的重要指示，归纳起来就是希望各级财务部门和财务人员，要认清形势、坚持原则、秉公办事、依法理财、洁身自好、严格把关、履职求实、搞好保障。要把总部首长的指示落到实处，切实解决好当前部队财务管理中存在的问题，进一步提高规范化管理水平，各级财务部门和财务人员应着重把握好以下三点：     

财务干部培养方向的思考

知识经济的发展把部队财务工作推到了一个新的起点，对财务人员的业务素质、管理能力提出了新的更高的要求。财务干部只有掌握先进的管理方法和管理手段，才能推动部队财务工作不断进步。因此，培养一支高素质的财务干部队伍，是新时期财务工作实现跨越式发展的重要保障。     

吹响奥运安保集结号

近日，吉林某预备役炮兵师组织财务人员进行了业务集训，学习了新财经制度、财务软件升级管理、经费在基层新的投向投量等内容，并征集了基层经费保障存在的难题。此外，还就如何搞好预备役部队财务管理，促进部队又好又快发展进行了深入研讨。通过集训活动，该师财务队伍保障能力得到稳步提升，经费投向投量更加合理，全面促进了部队的和谐发展。     

浅谈我军财务保障工作的科学发展

新的形势和任务，要求各级部队财务部门在工作中必须树立科学发展意识，确保财务保障工作与时俱进与创新发展。第一，落实“以人为本”的思想，增强财务保障理论创新能力。要强化战时财务保障运行机制和制度建设。财务人员在完成日常生活、训练经费保障的同时，对战时财务保障的运行机制和制度要进行研究和探索。譬如，信息化战争条件下财务保障模式和可行性研究、     

深化改革 加强管理做好当前财务工作

全军后勤工作会议强调,今年的工作要深化改革,加强管理。军队财务工作也不例外,也应从这两方面着手作好今年的经费保障工作。因此,全军广大财务人员必须深入地研究形势,搞好部队的经费保障供应和财务管理工作。具体说来,应重点抓好以下几项工作:     

贯彻主题主线重大战略思想 扎实推进现代后勤财务建设

围绕转型目标贯彻主题主线重大战略思想,扎实推进部队后勤财务工作科学发展,要强化使命意识并牢牢把准理财方向,充分发挥信息技术在加快转变保障力生成模式中的主导作用,加强理论研究与实践探索,努力提高各级财务人员的能力和素质。     

从保障遂行多样化军事任务看提高财务保障能力

提高遂行多样化军事任务财务保障能力，要深刻把握遂行多样化军事任务财务保障的特点、规律和要求，不断增强财务保障能力建设的针对性和有效性；要根据遂行多样化军事任务财务保障的要求，在加强部队财务保障能力建设中坚持既定的原则；要采取有效对策和措施，加强财务保障快速反应能力、财务保障协调能力、财务保障信息化能力、财务保障应急处理能力、财务工作创新能力、依法保障能力和财务人员综合业务素质建设。     

抓管理促规范提升财务综合保障效能

为进一步提升财务正规化建设水平,规范财经运行秩序,提高部队财经管理质量效益,73821部队近期在徐州举办了由所供单位财务人员参加的财务正规化建设现场会暨财务业务综合评审。这次会议以“抓管理促规范,谋长远求发展,全面提升财务综合保障效能”为主题,组织安排了参观学习、     

在有效融合中促进军人保险工作落实

吉林某预备役步兵师党委发挥军民融合优势,努力保障官兵享受到军人保险政策待遇,有效促进了部队凝聚力战斗力的提高。三年来,该师成功移交116名转业官兵及家属和6名离退休、伤病残干部,均实现了军地账目及时接供,个人保险资金足额发放。其主要做法:一是教育先行,大力宣传保险法规。师党委带头学习、把军人保险法的学习教育纳入党委中心组理论学习内容;财务人员第一时间掌握地方社保新政策、新举措,提高政策解读水平;组织部队官兵开展"我与保险法"讨论,撰写体会文章,开展建言献策活动,浓厚了     

关于提高生活费保障效益的思考

近年来由于生活费项目标准变化快,管理人员变动频,给生活费管理工作带来了很大的难度。在这种情况下,想方设法管好生活费,不断提高其保障效益,是部队财务管理的一项重要工作。一、抓好"三关"把源头一是抓学习关。凡上级下发的生活费方面的标准制度,党委中心组要学,分管领导要学,相关部门要学,财务人员要学,应吃透精神,形成合力,抓好     

谈如何加强部队院校财务管理

部队院校的财务工作是确保以教学为中心的各项任务完成的前提。加强财务管理要更新观念 ,坚持党委理财 ,建立健全相关的各项规章制度 ,把好选人用人关 ,不断提高财务人员的理财水平和综合素质 ;要立足标准经费 ,通过精打细算 ,强化财务管理 ,从而保障以教学为中心的各项任务的完成。     

适应联合作战要求建强军兵种部队民兵保障分队

加强担负军兵种部队保障任务民兵分队(下称"军兵种部队民兵保障分队")建设、提高民兵保障军兵种部队作战的能力,是信息化条件下诸军兵种联合作战的客观要求.在深入推进"四个全面"战略布局和实施军民融合发展战略中,必须着眼信息化条件下诸军兵种联合作战要求,遵循"科学规划、统编统建"思路,按照"专业对口、就近动员"需求夯实编组,紧贴"支援作战、应急处突"任务强化训练,坚持"综合保障、依法管理"原则提高效能,把军兵种部队民兵保障分队建设提高到一个新水平.     

机动部队“处突”中的军需保障

机动部队是由武警总部直接掌握的“拳头”部队,其主要任务是处置突发事件、维护社会的安全稳定。由此决定了这支部队行动的突然性、机动的快速性和完成任务的艰巨性,从而给军需保障提出了更新、更高的要求。如何搞好机动部队的军需保障,本文谈点粗浅看法。