浅谈企业精益推进策略

本文从研究精益生产方式原理、体系和方法入手,结合本公司的生产经营实际,寻找一种适合本公司推行的精益生产模式。对在推进精益生产工作中存在问题和矛盾进行深入剖析,确立推进精益管理工作的思想定性、目标定位。介绍了推进精益生产的具体做法及先进经验,为精益工作者在工作中遇到的问题提供一定的经验借鉴。     

管理创新为昌飞发展提供强劲动力

面对新形势、新任务、新挑战，昌飞公司先后提出并实施了“三年调整打基础”、“三年精益建基业”的战略目标，推动公司从粗放管理向精益管理迈进。     

精益六西格玛在美军装备LCC管理中的应用及启示

精益六西格玛是精益思想与六西格玛管理方法的有机结合。本文简要介绍了精益六西格玛理论，在分析了美各兵种运用精益六西格玛提高装备使用可用度、降低装备寿命周期费用所取得成功经验基础上，提出了对我军运用精益六西格玛的对策与建议。     

精益战略在"融合"中升华——内蒙古-机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实简

2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照“四定四落实”要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理“126”工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果.     

兵器装备集团精益管理常抓不懈

近期,兵器装备集团公司对各成员单位的精益生产和精益管理体系进行达级评估检查。在迎接检查的过程中．各单位牢固树立持之以恒、常抓不懈的思想,把迎接检查当作改进和提升管理水平的机会。近年来,集团公司各单位结合生产经营工作实际,扎实推进精益生产和精益管理．取得良好效果．共计节约成本超过10亿元。     

精益生产方式基础知识汇编(上)

精益生产方式基础知识汇编（上）【编者按】国家经贸委颁发的“九五”企业管理纲要明确提出要积极推行精益生产方式,本刊从第１１期开始,分上、中、下三部分连载,讲述精益生产方式基础知识。一、什么是精益生产方式精益生产方式即日本生产方式,美国人把丰田生产方式称...     

开展主题活动在“精”字上做文章

中国兵器工业集团西北工业集团有限公司在前不久召开的精益生产与精细化管理工作启动大会上．将2011年确定为“精益生产和精细化管理年“,深入推进精益生产和精细化管理被定为西北工业集团有限公司年度管理主题。     

精益维修及其支撑技术发展研究

装备维修范围过大、备件储存过多,维修程序缺乏优化是目前军队装备维修实践中面临的普遍问题;一些经典的维修理论和维修技术执行起来步骤过于烦琐,工作量和代价较大.针对这些问题,欧美等工业发达国家和军方借鉴"精益生产"的思想,提出了"精益维修(lean maintenance,LM)"的概念,运用综合集成的方法对各种先进的维修理论和技术进行了系统研究,形成了一套完整的精益维修理论、技术方法,并取得了大量成功实践,这里主要是对"精益维修"的出现背景、基本概念和及其支撑技术发展现状的综合论述.     

推行精益生产方式 进一步提高兵工企业经济效益

推行精益生产方式进一步提高兵工企业经济效益●李世海国家经贸委颁发的“九五”企业管理纲要是“九五”时期加强企业管理的基础性、指导性文件,纲要明确提出要推行“精益生产”等现代管理方式。张俊九总经理在１９９７年兵总工作会上要求有条件的企业要学习推行“精益生...     

价值流分析在精益维修中的应用

与以往的维修理论相比,精益维修更加注重维修的“价值”,本文主要论述价值流分析技术的原理,通过美国空军运用价值流分析技术实现精益转化的过程分析了该技术在精益维修中的应用。     

创新思维——精益生产的灵魂

创新思维——精益生产的灵魂●李世海全面贯彻落实党的十五大精神,继续推进经济体制和经济增长方式的根本转变,必须把改革同改造、改组和加强企业管理紧密结合起来,加快现代生产方式的变革,积极推行精益生产。精益生产方式提倡逆向思维,如“超产有奖”在这里完全被“...     

江南工业集团精益生产探索与实践

江南工业集团有限公司成立于1952年,是国家"一五"期间前苏联援建的156个重点项目之一,现为中国兵器工业集团公司的直管单位,国家重点保军企业、双高企业(国家高新工程、国家高新技术)、全国创新型企业。精益生产是中国兵器集团公司"十二五""三大战略"之一,2012年,江南工业集团根据《中国兵器工业集团精益生产示范区建设规范及评价要求》,将精益生产的理论与企业的实际相结合,以建立"弹箭行业精     

兵器集团西安北方惠安公司顺利通过北化集团精益管理检查

<正>近日,由北化集团副总经理王伟带队的精益管理检查组对我公司精益管理进行了检查。通过访谈、查阅资料和听取工作汇报,检查组在生产单位进行了实地查看,详细了解了公司精益建设方面的工作。检查组认为公司精益管理工作制度健全,各部门管理职责和分工明确,精益管理落实到位。检查组希望公司进一步加强对全价值链体系化精益管理战略的认识,在供产销各个环节中牢固树立精益思想,抓好生产组织和成本控制、抓好军品科研生产,对检查中出现的问题要做到举一反三,要把工作做实做细。     

论精益军品采购

文章在分析精益采购的基础上进一步衍生出精益军品采购,并阐述了其理论体系、计划与控制体系、原则等,对精益军品采购的实施提出了具体建议。     

关注信息化时代的精益策略——精益研发VS精益生产

丰田生产模式1990年被美国麻省理工学院的教授总结为“精益生产（Lean Production）”后，在全世界广为流传，被奉为生产型企业的学习楷模。     

《孙膑兵法》军事思想及其时代价值

战国时期经典兵学著作《孙膑兵法》,思想精邃富赡,内容博大精深,逻辑严谨缜密,与《孙子兵法》堪称中国古代兵学著作的“双璧”。《孙膑兵法》的战争观念、战略思想和治军理念,充分体现了中国古代兵学的政治智慧、战略智慧、军事智慧和哲学智慧,其军事思想的主要内容和丰富内涵,在当今时代仍具有借鉴和启示意义。     

故障源分析技术及其在精益维修中的应用

通过故障源分析,减少重复性维修活动,是精益维修的工作内容之一。本文以美国能源部的DOEOrder5000.3A《事故报告和操作信息的处理》、DOE-NE-STD-1004-92《故障源分析指南》为基础,详细论述了故障源分析的基本概念、实施过程和分析方法,探讨了该技术在国内应用的两个典型案例     

《孙子兵法》中的“有形”与“无形”思想探析

《孙子兵法》中的“有形”与“无形”思想探析马建新《孙子兵法》作为中国古代兵法的集大成者,两千多年来一直得到历代兵家的推崇。尤其是近十几年,《孙子兵法》在世界范围内的广为传播,使这一经典著作更是名声大扬于全球。笔者数读此书,获益匪浅。此书对兵学“有形”...     

细节的魅力——“伊力特”抓工艺流程管理拾萃

是涓涓细流汇成了绵延千里的巩乃斯河;是一瓶瓶“伊力”酒开创了伊力特50年的辉煌。“不积跬步,无以至千里”,没有伊力特人对细节的精益求精,就没有伊力特的今天。伊力特酒诞生50年来,以良好的口感和稳定的质量赢得了一代又一代消费者的信赖和钟情。2004年3月,《新疆经济报》一     

马列主义是“三个代表”重要思想的理论渊源

马列主义是“三个代表”重要思想产生的理论渊源 ,在《共产党宣言》、《苏维埃政权的当前任务》、《伟大的创举》、《论合作社》、《论列宁主义的几个问题》、《苏联社会主义经济问题》等 10部马克思、恩格斯、列宁、斯大林著作中 ,蕴涵着一系列创立“三个代表”重要思想的基本理论观点