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大小事国内广州军区外出证竟然发不出去,可能吗?绝对的。广州军区海南省军区某车船运输大队艇长刘樟成周末发放外出证,却不见一个战士来请假。原来大队为官兵建起了水兵超市、水兵网吧,改     

透过疑问解兵忧

为什么战士生活情绪会时好时坏?为什么战士训练劲头会时冷时热?为什么战士突然像换了个人似的?……面对诸多为什么?作为一名政工干部,究竟应该怎么办?某装甲团一营教导员席汇东针对战士中出现的新问题,常常透过许多个为什么,找出其中的有什么,从而解开战士心中的结,达到事半功倍的效果。他任现职三年来,分别被军区、集团军、师、团表彰为“管理教育先进个人”、“优秀带兵人”、“优秀党委书记”、“优秀共产党员”,先后两次荣立三等功。这些,就是对他解读问号的回报。小王为什么要“打”班长?坦克一连新战士王刚,脑子灵活反应快,遇事总爱发…     

军人到底该不该打官司？

近日,广州军区某舟桥旅战士遭遇涉法纠纷,却在是否起诉问题上犹豫不决,官兵们围绕“军人到底该不该打官司”展开了激烈讨论……     

新《士兵突击》,主角不是许三多

王斌怎么也没想到,这一次《士兵突击》的主角不再是许三多,而是自己。云南电视行有史以来第一次铺红地毯不是为了明星演员,而是为一名战士。第一次不在训练场,而是走过200米的红地毯,作为云南武警总队的新一代"兵王",王斌没有兴奋,脑子重播的全是士兵的突击。     

猎人?猎物?

一日编辑部在开选题会。"广州军区近期要组织一次特种兵集训,他们叫做‘猎人集训’,想邀请我们参加,我觉得这是一次体验部队生活的好时机,主编您说呢?"李鲜花发言了。"深入部队生活,和战士同吃同住同训练,这确实是个好机会,不过派谁去呢……"王主编的话还没说完,只见刚才气氛还很热烈的办公室,顿时变得鸦     

基层之声

编辑同志: 前不久,笔者到某部去看望战友,发现不少战士进连队干部房子,不是报告、立正、敬礼、严肃正规,而是弯腰、敬烟、点头、嘻嘻哈哈。一些干部也随便对战士逗笑取乐。当谈及此事时,连队干部却说:连队嘛,太“正规”了,显得“死气”,随便一点,才显得官兵关系融洽。     

坚持高格调

坚持高格调刘兴河在部队调查中发现,有的单位在做经常性思想工作时存在着格调低的问题。用小道理代替大道理。对战士中存在的一些不正确的思想,不是用革命理论去启发教育,耐心做工作,而是用一些庸俗的道理甚至用一些歪理去做工作。战士小李入伍前考大学差几分,本人入...     

做一个让战士“轻松”的带兵人

谁都想有一个轻松的工作和生活环境,当然,这种轻松不是放松,而是一种心理上的轻松和愉悦。但据调查,很多战士感到在连队怎么也“轻松”不起来。作为带兵人,该如何面对这一问题,营造一个让战士轻松的环境?做一个自信的人———自信是营造轻松的“特效剂”战士都愿意自己的带兵人是个强者。从某种意义上讲,带兵人自信的大小决定着部属信心的强弱。从三个方面可以看出。(一)落实规定有魄力。果敢机敏、指挥若定的领导,会对战士产生一种无形的感召力和向心力。反之,如果遇事举棋不定、人云亦云、患得患失,战士就会感到领导信心不足、没有底气,工…     

掌握谈心艺术

掌握谈心艺术顾永兴谈心是基层干部尤其是指导员必备的基本功。谈心,尽管要经常进行,但真正要谈好心却不是一件容易的事情。同是一件事,同是一个战士,有的干部与战士谈出感情,解决了问题;有的干部与战士谈出了矛盾,甚至发生一些不该发生的事情。为什么会出现两种截...     

妥善处理士兵顶撞

妥善处理士兵顶撞张全民宜“冷”不宜“热”。战士顶撞干部,这无疑是错误的。作为一名战士应尊重领导,服从命令,要具有强烈的服从意识。在工作和生活中,战士会有意成无意顶撞领导。作为领导者在处理这类问题时,第一,要沉着冷静深入思考。这种冷静并不是表示对顶撞者...     

编读往来

初识《西南民兵》是在8年前的一个春节,那时我还在广州军区某部当战士。临近过年了,部队给了我15天的探亲假。我回到县城已是大年三十晚,开往老家巧马乡的班车已停运了,我只好到县人武部招待所住下。招待所服务员把我领进     

90后士兵的90种气质

必须要证明我的重要,强调我的重要,区分我的重要,向所有人宣布我的重要,90后带着他最重要的气质来到军营。90后士兵的90种气质不是贴标签不是下定义,而是提供一个了解他们理解他们认识他们的途径和窗口——本刊开列的90后士兵的90种气质,是特点而不是缺点,是温馨提醒而不是耳提面命,是90后战士的自我陈述,更是所有带兵人的必读手册。     

以人为本记心间 细微之处显爱心 湖北省十堰军分区坚持为士兵办实事受欢迎

去年11月一天午休时间，湖北省十堰军分区一名领导到机关抽查战士在位情况，发现一名战士不在位，值班干部报告：这名战士洗澡后感冒到卫生所输液去了。洗澡怎么会感冒？不是早就装了电热水器吗？仔细一了解，原来由于训练后洗澡的人比较多，电热水器的水不够用，有的甚至洗到一半热水没了只好用冷水接着洗，这名战士就是一热一冷着凉的。     

要解决对士兵的情感问题

有些基层干部反映,现在的兵难带.表现为一些战士“不听话”、“不服管”,不是自觉主动地围着干部转,而是自行其事,要干部围着他转,忙得不亦乐乎,造成管理工作费神费力且效果欠佳的局面.用唯物辩证法的观点看,干部和战士在管理教育的领域中,可以看作是一对矛盾的统一体,其中干部是矛盾的主要方面,战士是矛盾的次要方面.在人民军队中,干部和战士同是人民利益的捍卫者,但由于两者承担的具体职责不同,所以看问题的着眼点、层次也不同,在遂行具体任务的过程中,对一项任务、一个命令的理解就可能不相同.在这方面,对干部的要求,理所当然要比战士高.如果管理教育工作做得好,战士们自觉服从大局,坚决执行命令,兵就好带;当管理教育工作不到位,就会引起怨言,滋长消极被动情绪,执行命令就可能走样,兵就难带了.有的干部管理方法简单,一训二骂,单纯强调以“严”带兵,却抛弃了以情带兵,没有把细致的     

娃娃脸肖班长

提起肖华鹏班长,连队官兵无不肃然起敬,不是因为他带兵严厉,爱发脾气,而是因为他能真诚解兵心……肖华鹏班长,个头不高,身体不壮,人也长得清秀,由于学习训练刻苦,工作成绩突出,第二年新兵下连后,身为上等兵的他由班副晋升为班长,班里的战士有的个头比他高半头,有的块头比他大一半,在全班的合影照片上,他站在中间俨然像个兵娃娃。起初,有的战士不服从肖班长的管理,还有两名战士与他阉起了别扭,令肖班长十分苦恼。随着训练强度加大,睡在肖班长     

二万五千里长征点滴纪事

美国著名作家和记者哈里森·索尔兹伯里在完成其名著《长征——前所未闻的故事》后,感慨地说: "一九三四年中国革命的长征却不是什么象征,而是考验中国红军男女战士的意志、勇气和力量的人类伟大史诗.它不是一般意义上的‘行军’,不是战役,也不是胜利.它是一曲人类求生存的凯歌,是为避开蒋介石的魔爪而进行的一次生死攸关、征途漫漫的撤退,是一场险象环生、危在旦夕的战斗."书写长征的著作和文章,记载的多是高层的人和事,漫漫征程上普通战士跋涉、奋斗的事迹,多被宏大的历史叙事所忽略.可正是他们才真正体现出红军战士的"意志、勇气和力量",正是他们创造了这部"人类伟大史诗".     

广州军区组织全区装备动员集训

前不久,广州军区在海口组织了全区装备动员集训。广州军区副司令员郑勤、军区装备部部长阎力平参加,总装备部综合计划部、国家经济动员办公室以及海军南海舰队机关和部队有关领导到会指导。集训采取授课辅导、经验交流、观摩演练、座谈讨论等形式,重点学习了当前装备动     

微言快语

@杨澜:命运不是放弃,而是努力。命运不是运气,而是选择。命运不是等待,而是把握。决定今天的不是今天,而是昨天对人生的态度;决定明天的不是明天,而是今天对事业的作为。我们的今天由过去决定,我们的明天由今天决定。@亦舒:相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉     

油库今昔

走进广州军区某油料仓库,感受最深的就是"突变"二字。油库保管队二级士官张建铎深有体会:"自引进自动灌装零发油系统以来,原需要5名官兵的工作量,现在只需1名战士就能完成,为一台大型加油车加油原来需要近1个小时,现在不到20分钟就能完成,既省时省力,又可避免出差错。"     

“牢骚蛋”戏说交班会后

每天上午8时,福建省宁德某预备役海防团值班室,都要召开一个精炼的交班会。值班员的汇报简明扼要、值班首长的讲评言简意赅,前后不到一刻钟,决无拖延。风趣的人说:是海上的台风把拖拉习惯刮跑了;明白人说:是新班子改革务实的“台风”将冗长的会风压短了。长期以来,海防团对每天的例行交班十分“重视”,参会人员众多,从团领导到机关干部乃至有关士官、职工悉数参加。有时等人就要耗去一二十分钟。交接中,领导总是你“指示”几点,我“强调”几句,部门首长再“补充补充”,值班员与股长营连长不是被表扬肯定,就是检讨表态……几乎开成工作布置会、学习研讨会和经验总结会……耗去一两个小时是常事。久之,大家习以为常,讲究快节奏高效率的干部也慢慢染上了麻木推诿和拖拉作风。