加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

提高军分区机关干部的素质

军分区机关干部队伍建设如何适应新的体制编制提出的新的标准和要求?从几个月的运转情况看,我们认为,必须从抓责任、抓激励、抓协调入手,多渠道、多形式地强化机关干部队伍的整体素质。 从军分区机关增设科这一实际情况出发,必须要改变过去那种领导直接管机关干部、直接抓具体事情的“一杆子插到底”做法,强化按级负责意识,实行层次领导,充分发挥科这一机构     

第二把火——监利县人武部抓基层纪实

在荆沙军分区连续当了几年“副班长”的湖北省监利县人武部,去年下半年调整了领导班子。新班子上任后,首先抓党委机关建设这个龙头,第一把火烧得很成功。仅半年时间,县人武部党委机关建设     

不应越俎代庖

前不久,笔者到某县人武部检查兵员快速动员情况,所到之处总是军分区机关干部汇报情况、组织演练,从头到尾见不着人武部的人。一问,军分区机关的干部透露:为了把该县的兵员快速动员工作搞好,几乎所有的事都是军分区机关“代劳”。由此,笔者心里在肯定该军分区机关工作积极性很高的同时,不免觉得该军分区在抓基层工作中有些越俎代庖。     

大力加强新时期军分区、人武部全面建设

实行新编制后,军分区、人武部的机构和人员大幅精简,如何解决人少事多的矛盾,探索“小机关、高效率”的工作机制,高标准高质量地完成各项任务,是一个亟待研究解决的实际问题。各级要深刻理解党中央、中央军委和胡主席关于加强后备力量建设的决策部署和重要指示,充分认清军分区、人武部建设面临的新形势新任务,进一步更新观念、理清思路、提高起点,推动军分区、人武部全面建设取得新发展。一、牢记根本职能,按照真抓实备要求搞好重点建设军分区、人武部是当地军事领导指挥机关,是地方同级党委的军事部、政府的兵役机关。自诞生以来就与打仗、…     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

按照能打胜仗要求加强机关自身建设

能打胜仗,是习主席强军目标战略思想的核心要义。军分区系统“小机关、大基层”特征明显,党委机关作为部队建设发展的龙头,必须紧紧围绕能打胜仗的目标要求,针对不同任务类型、着眼战时抓平时,有针对性地加强自身建设。     

盯住短板求突破——山东省日照军分区谋求基层武装工作创新发展纪实

山东省日照军分区立足当地实际,着眼打赢要求,围绕“抓基层、打基础、求创新、谋发展”,下大力克服制约基层武装工作发展的薄弱环节,有力地促进了基层武装工作的创新发展,使国防后备力量建设与经济建设实现了协调发展。近两年,这个军分区先后有13个基层武装部和20 多名同志受到上级军事机关的表彰。     

关于军分区司令机关参谋队伍建设的几点思考

军分区司令机关的主体是参谋队伍,司令机关坚强与否,取决于参谋队伍建设水平。特别是当前民兵预备役正处于转型建设的关键时期,对军分区司令机关参谋队伍建设提出了新的更高要求。要把握军分区特点,遵循参谋队伍成才的规律,扭住选拔、培养、奖惩等关键环节,不断推动司令机关参谋队伍建设科学化、规范化、制度     

牢记使命创一流——记榕江县人武部抓全面建设的事迹

近年来,贵州榕江县人武部严格落实军队关于人武部建设纲要,以内强班子建设,外抓硬件设施工程为重点,加强人武部全面建设,各项工作取得了显著成绩,受到上级军事机关的多次表彰,被军分区评为全面建设先进单位。     

软件硬件齐发展 秩序正规面貌新——眉山县人武部正规化建设侧记

1996年10月10日上午,四川乐山军分区17个区、市、县人武部的主官和部分军事科长,在司令员雷久华、政委龙成良的带领下,在眉山县人武部召开了机关正规化建设现场会。眉山县人武部副部长董义权全面介绍了正规化建设的情况;县委书记、县人武部党委第一书记杨世荣在会上作了关于“讲政治,抓武装,以实际行动关心支持人武部机关正规化建设”的发言;代理县长、县武委会主任黎兵也抽出时间参加了会议。他们抓正规化建设的具体做法是:     

网上练精兵——贵州省水城军分区信息化建设纪实

贵州省水城军分区积极投身中国特色军事变革,突出信息化建设,大抓科技练兵,到目前为止,军分区已累计投入经费共300余万元,建成了与各人武部的指挥自动化网、教育训练网、电视电话网、光纤传输网和电话本地网,初步实现了军分区机关、人武部指挥和办公自动化,增强了全区信息化能力,有力地促进了信息化建设的跃升。观念一变天地宽该军分区党委“一班人”围绕军分区信息化“怎样建,建了干什么”展开了一番激烈的讨论。由于军分区信息化建设起步较晚,等、靠、要的思想较为严重,讨论中,出现了各种不同看法。有的认为信     

立足岗位强素质

近年来,山东省淄博市周村区人武部着眼战场、立足岗位,在机关干部队伍中开展了以“站起来能说、坐下来能写、下基层能抓”为主要内容的“三能”活动。机关干部素质有了明显提高,实现了新跨越,在淄博军分区组织的机关干部综合素质考核中,获得总评优秀,军分区系统第一名的好成绩。     

努力提高军分区司令机关建设质量

长期以来,各级对军分区司令机关建设高度重视,做了大量工作,取得了明显成效,但也存在着一些不容忽视的问题。主要是:参谋人员的学习研究氛围不够浓、整体素质不够高、工作作风不够实,司令机关指挥自动化建设水平不够高,这在一定程度上制约着军分区司令机关职能的发挥。因此,必须采取有效措施,努力提高军分区司令机关的建设质量。     

尽心竭力为武装 丹棱县委书记王影聪、县长陈大权关心支持人武部建设纪实

地处四川盆地西南边缘的丹棱县,地域小,人口少,资源贫乏,是一个典型的贫困农业小县。近年来,县委、县政府在抓经济建设和精神文明建设的同时,不忘抓民兵预备役建设,使人武部正规化建设跃上了一个新的台阶,受到了上级军事机关首长的肯定,多项工作被省军区、军分区评为先进单位。广大干部和职工动情地说,“这里面凝聚着县委书记和县长的心血”。     

把军分区全面建设推上新台阶

军分区既是人民军队的组成部分,又是地方同级党委的军事部和政府的兵役机关,在现实军事斗争准备、国防和军队现代化建设中具有重要的地位作用。新世纪新阶段,军分区必须着眼履行新使命,采取扎实有效的措施,把全面建设推上新的台阶。(一)认清机遇挑战,强化使命意识。当前,军分区建设面临着加快发展的良好机遇:国家经济的快速发展为军分区搞好基础设施建设提供了良好的环境;国家城镇化、工业化战略的实施,为提高军分区建设质量提供了更大的发展空间;高级领率机关对军分区建设更加关注,为军分区遂行任务,履行职责,提供了有利条件。当然,军分区…     

风正扬帆好行舟——河北省张家口军分区党委端正风气促全面建设记事

去年以来,河北省张家口军分区党委把抓风气建设作为贯彻落实科学发展观的实际行动,以难点重点问题为突破口,从官兵关注的焦点抓起,自觉强党性、正风气,凝聚了人心,振奋了精神,促进了军分区全面建设,得到上级首长机关的充分肯定。重学习教育以良好的思想素质育风气     

军分区抓基层应注意把握的四个重点问题

今年是抓基层年,军分区怎么抓?我认为,根据军分区的特点,抓基层应侧重以下四个方面。一要抓好人武部党委建设和两名主官的管理。人武部十几名干部,党委成员就占了一半,抓住了党委班子,就抓住了基层。因此,要严格按照《政治工作条例》和有关规章,把人武部党委的工作搞正规,使其真正成为军分区基层的战斗堡垒,成为抓基层武装建设的坚强指挥部。抓人武部党委班子建设,     

找准“穴位”扎好“针”——山西省临汾军分区用科学发展观指导部队基层建设纪实

近年来,临汾军分区基层建设发展势头良好。2005年,山西省军区专门在该军分区召开了基层建设经验交流会。日前,笔者深入这个军分区追根求源,从他们以科学发展观指导部队基层建设的具体事例上,大家或许会得到一些启示。为何一边出经验一边出问题——抓基层不能只抓特色以往,机关指导基层存在秩序不正规、存有出名挂号思     

真打实备练指挥

年初以来,白山军分区紧紧盯住自身建设的薄弱环节,把提高机关战备建设水平作为年度工作重点,先后投入70万元用于作战指挥部和战备库建设,先后3次对军分区、人武部及某边防团两级机关进行拉动,在演练中完善了战备方案,检验和巩固了战备工作的落实。6月28日,为进一步提高机关的作战指挥能力和战备水平,军分区再次把部队拉到野外生疏地域进行锤炼。