军事后勤保障力的几个因素分析

军事后勤保障力的形成与发展,受诸多因素影响,其中军事需求、科学技术、后勤信息、后勤体制和后勤人员是最重要的因素。本文试图对影响军事后勤保障力的因素进行分解,分析影响后勤保障力诸因素的地位作用及相互关系,进而探讨后勤保障力形成与提升的基本规律。一、军事需求是后勤保障力发展的“牵引力”军事需求与后勤供给之间的矛盾是推动后勤保障力向前发展的基本矛盾。正是由于这一矛盾的不停运动,使得后勤保障力不断向前发展,这是二者之间的本质联系。在这一供求矛盾运动中,军事需求始终是主导后勤保障力发展的“牵引力”。一方面,军事需…     

后勤保障良好率决策分析

后勤保障良好率是衡量后勤保障能力的一项重要指标。长期以来 ,无论是我军还是外军 ,都是凭经验来确定这项指标值 ,缺乏科学的理论依据。本文在统计分析的基础上 ,利用曲率计算的方法 ,在理论上合理地制定出后勤保障良好率指标 ,为科学决策提供了依据     

如何正确把握“处突”后勤保障的原则

处置突发事件后勤保障的基本原则,是处置突发事件后勤保障准备与实施过程中应遵循的行动准则。它规定着“处突”后勤保障的基本方式、方法和要求,是“处突”后勤保障指导思想的具体体现。回顾“处突”后勤保障实践。笔者认为,应在组织实施“处突”后勤保障中确立和重点把握以下几条原则。     

后勤保障社会化的经济学分析

文章借助经济学中的现代企业理论的分析框架,对军队后勤保障社会化进行了经济学分析。认为,军队后勤的目标是追求一定资源约束条件下的后勤保障力的最大化。军队后勤实际上是一种科层组织形式,在这个组织内部,资源的配置是由行政协调机制而不是靠市场协调机制来完成的。后勤保障社会化的实质就是如何确定后勤保障所涉及的一些服务项目和产品是从“市场”上买进,还是“自己”组织生产的问题。文章通过构造模型的方式,形式化地给出了军队后勤封闭型保障最优边界的条件,即取决于后勤保障所节约的从事市场交易所花费的边际费用与自己组织生产供给所产生的管理的边际成本相等这个条件。     

海湾战争“大流量”后勤保障浅析

举世瞩目的海湾战争集中体现了现代战争高技术、高消耗、高破坏的鲜明特点。从后勤保障的角度看,“大流量”是其显著特征之一,主要表现在流程远、流量大、物流杂、汇流和分流多、补给强度高等方面。这正如外刊评论的那样,“海湾战争成为第一次‘大流量’战争”。那么,美军在这场“大流量”战争中是如何组织后勤保障的?有哪些做法可资我们研究、借鉴呢? 一、统分结合,建立了庞大、有序、高效的后勤补给系统与“大流量”和多军兵种合同作战相适应,美军从总部到战区,到各军兵种部队,建立了上下衔接,统分结合,上统下分,通统专分的后勤支援体系,保证了庞杂的后勤补给行动能够有序、高效地运转。在总部一级,由参谋长联席会议下设的     

“网格”后勤保障方式研究

“网格”后勤保障方式是指后勤保障与各部门信息上的实时联络,后勤指挥与作战指挥的同步进行,以及保障行动与作战行动的紧密衔接。本文结合信息化联合作战的特点和对指挥的要求,对这一保障方式进行研究。一、采取“网格”后勤保障方式的必要性战场信息网格的运用使后勤保障方式发生了由“树型”运作向“网格”运作的变化,实现了后勤信息的“网格”传输,指挥者可以实时地掌握多层次上的指挥对象的信息,可以控制多层次对象。从后勤指挥本身的特点看,也需要采取“网格”运作式的保障方式。后勤指挥既有本级首长领导下的“块块”指挥,又有上级后…     

军队后勤保障社会化探略

军队在后勤保障社会化的变革中,因受传统理念和旧有模式影响,制约了改革进程。因此,应坚持“有所为”与“有所不为”的理念,来解决当前后勤保障社会化改革中军队保障收益与地方经济效益、国家经济建设与军队建设之间存在的矛盾。军队在后勤保障社会化中要“有所不为”坚持“有所不为”,避免后勤保障社会化的“泛化”和“一刀切”。军队的高度集中统一。     

“处突”后勤保障的主要策略

“处突”行动中，因为恐怖活动的不确定性，决定了反恐地域不可能有预定战场，就后勤保障而言，即使有周密细致的保障方案和完善配套的后方保障设施，也难以做到充分准备。只有认真研究各种恐怖活动的特点规律，宏观谋划反恐后勤保障策略，综合运用各种互补的保障手段，     

登陆战役后勤保障初探

高技术条件下,登陆战役后勤保障具有保障技术含量高、指挥协同复杂、保障行动受限、战争消耗剧增、后方防卫艰苦和支前依赖性大的特点。在这种情况下,后勤保障必须坚持“整体谋划,统分结合,密切协调,合力保障”的基本指导思想;实行三军协调的联合保障,科学运用保障方法;明确保障重点,优先保障急需;实行“动静”结合,灵活组织后勤;搞好军民合作,充分发挥“军民一体”的保障优势;“保”、“防”兼备,拓开后勤保障功能,建立快速高效的后勤保障体制。     

高技术战争中的后勤保障

早在两千多年前,我国古代著名的军事家孙武就提出:“军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。”可见,能否实施有效的后勤保障,将直接关系到军队的存亡和战争的胜负。不过,古代的后勤保障的内客比较简单,主要是保障军队作战所需要的兵器、车马、战船、衣甲、粮食等物资,而粮草通常为主要物资,运输也主要是粮草。 现代战争,随着军队武器装备的现代化程度的提高和作战方式的变更,军事活动对后勤保障的依赖性越来越大。从陆战场、空战场、海战场到太空战场以及电磁战场都需要得到后勤保障。正如徐向前元帅指出:“现代打仗,没有后勤工作寸步难行,后勤工作是决定今天打仗的命运的。”     

社会化:军事后勤保障体制改革趋势

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,军事后勤保障体制的改革已经进入攻坚阶段,其改革的指导方针也几乎全新。在新的环境影响和新的改革方针的指导下,军事后勤保障体制发展趋势必然是实现军事后勤保障社会化。其核心是:“军”亦“民”,“民”必“军”,实现“立体兼容”,适当动员社会可动员的力量于军事后勤保障,建立具有“立体合成”功能的军事后勤保障体制。当前,必须借助社会力量,建立保障资源总量综合均衡的机制体系、程序规范的军事采办体系、快速高效的动员体系、多功能合成的保障体系,并逐步完善,培育“社会化”军事后勤保障体制成长。     

“后勤保障”驶入“快车道”

人武系统的后勤工作．不仅仅是满足人武部干部职工吃好、穿好、住好等问题。而是和能否打赢信息时代高科技战争紧密联系在一起。近年来．营口市鲅鱼圈区人武部狠抓后勤规范化建设,着眼于军事斗争应急准备的新形势、新要求．立足夯实基础．着眼长远发展．全面提升后勤综合保障能力．使全区后勤保障工作驶入了“快车道”。     

推进后勤保障力生成模式转变的对策

后勤保障力生成模式转变是一项复杂的系统工程。实现后勤保障力生成模式转变,应当从树立新的后勤保障理念、构建一体化后勤保障体系、发展信息化后勤装备、加强后勤信息基础设施建设等方面入手。     

军队后勤保障社会化浅析

军队后勤保障社会化是中央军委作出的英明决策,是质量建军在后勤建设中最直接的体现,是后勤工作做到“保障有力”的必然要求。一年多来,后勤保障社会化改革取得了一定的成效,但与此同时,后勤保障社会化改革进程中也暴露出了一些问题。这些问题,有的是体制上遗留下来的,有的是改革中新出现的,有的是主观的,有的是客观的,这都或多或少、直接或间接地影响了后勤保障社会化向全军推广的进程。因此,本文     

军民兼容、平战结合后勤保障体制研究

社会主义市场经济体制下,军事后勤保障体制改革如何发展,是当前左右军队后方勤务改革的关键。本文的研究认为,适应“两场”,落实“保障有力”,必须建立“军民兼容、平战结合”的军事后勤保障体制。首先,应理顺军队内部关系,建立“三军一体、统分结合”的保障体系;其次,应理顺军队后勤保障体系与外部环境的关系,建立“军民兼容、平战结合”的体制,实行或逐步实行军事后勤保障社会化。要建立统一体制,实行军事后勤保障社会化,必须采取有效措施,在更新观念的前提下,有计划分阶段进行配套改革,实现军事后勤保障改革的均衡发展。     

武警部队“处突”行动与后勤保障行动协调之方法

武警部队在处置大规模突发事件中,时间紧迫,参战部队多,物资消耗大,情况复杂多变,容易产生“处突”行动与后勤保障行动的脱节,甚至影响“处突”任务的完成。因此,必须加强“处突”行动与保障行动的协调。下面就“处突”行动与保障行动的协调谈点看法。     

“西部-01”演习后勤保障的几点启示

2001年7月，新疆总队参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。经过全体后勤官兵共同努力，高标准完成了演习中后勤保障的组织指挥，协同配合，物资输送、装备展示和演示等任务，实现了“人员士气高．装备管理好，服务保障优”的目标，锻炼了部队“打，吃、住．供，救，修”的综合保障能力。这次演习，为驻边疆多民族地区部队在复杂艰苦条件下处置突发事件的后勤保障工作提供了有益的启示。     

“管理出保障力”的理论探讨

后勤保障力是由后勤人员、经费、物资、设施、技术、管理等多种要素组成的,各种要素有机联系形成整体,才能成为现实的保障力系统。管理作为构成保障力的运筹性要素,存在于其它各要素中,成为保障力各要素相互联系、相互作用、有机组合的中介,管理的协调放大作用是形成后勤保障力的基本机制。科学的管理能够合理配置各种要素,优化保障力要素的组合,协调后勤保障力系统的运行,放大保障力系统的功效,从而提高后勤保障能力,实现“保障有力”的目标。     

中外军队后勤保障社会化比较

推进军队后勤保障社会化,是当前我军后勤体制改革的基本任务之一。无独有偶,80年代以来,西方各国军队后勤保障掀起了“民力化”浪潮。认真比较中外军队后勤保障社会     

某预备役后勤保障旅局域“战场网络”显神威

预备役部队平时分散在各行各业,点多面广,人员流动性大,如何及时准确地掌握部队的动态,做到呼得应,收得拢,拉得出?日前,与会者在河北预备役军官管理工作座谈会上看到,廊坊预备役后勤保障旅建立局域“战场网络”大显神威,运用现代化的网络管理手段使该旅遂行后勤装备和技术应急保障能力产生质的飞跃。鼠标一点,全旅预备役官兵的各种情