专武干部要增强工作协调能力

要解决好新时期民兵预备役工作中的热点难点问题,涉及到各级各部门、各行各业和各个方面;要使新时期后备力量建设形成合力,协调工作关系显得极为重要,专武干部应处理好“三个”关系。 一是正确处理好与乡镇党政领导的关系。要树立大局意识,服从而不盲从;发挥参谋作用,用权而不越权;积极协调关系。参与而不干预。要多尊重少指责,多请示少隐瞒,多汇报少顾虑,多支持少讲价 多实绩少问题,才能求得党政领导的关心、理解和支持。     

贴紧问题 调整思路 创新民兵编组模式

在市场经济条件下,民兵组织建设普遍存在人员虚、功能弱等问题,具体表现为“四多四少”,即在册的多、在位的少;农村的多、城市的少;国有企业的多、科研院所和其他企业的少;普通专业兵种的多、高新技术专业兵种的少。新形势下,要认真学习贯彻全国民兵工作会议精神,结合经济科技社会发展实际,贴紧民兵组织建设存在的问题,按照“突出重点、分类编建、创新模式、深化转型”的思路,全面调整优化组织结构,建立以城市为重点、以农村为基础,人员落实、质量较高的新型民兵编组模式。     

善用书信教育激励战士

在部队蹲点调研发现,以往被官兵誉为鸿雁传情的书信越来越少。主要表现为＂四多四少＂：一是打电话的多,写家信的少。感到书信邮寄慢且费时费劲,不如打电话方便。二是战士写信多,干部写信少。座谈了解到,当兵时间越长,     

三军就近医疗探讨

医院精简整编后,医疗保障上出现了“四多两少”的情况。即师以上干部多,跨军兵种体系部队多,需负责海军、空军、总部直属单位医疗任务多,小医院多(200张床位以下的小医院占55.6％);医院床位少,人员定额少。为保障部队伤病员的医疗救治逐步实现总部关于“三军医院要按医疗体系就近收治伤病员”的设想,进一步做好战区三军就近医疗工作,现结合我区的实际     

提高抓建基层执行力

抓基层、建基层,关键在落实。工作推不动、制度难坚持,归根结底是抓建执行力的问题。提高旅团机关抓建基层执行力,不是一味压担子、提要求、讲服从,而是要把握规律、改进方法,在坚持＂四多四少＂中推动工作落实,提升抓建效益。     

收缩营房摊子应注意的几个问题

我军精减整编过程中,由于种种原因,军队后勤系统并没有做到相应精减。当前,收缩摊子是军队后勤的一项重要任务,其中对全军现有营房的调整处理是一个重要方面。笔者认为,要保证收缩营房摊子顺利进行,并收到军事的、经济的、住用的多方面效益,在实践中应处理好四个关系。第一,要处理好收缩与建设的关系。从总体上看,我军营房不是少,而是多。但具体到某一单位,情况就不尽相同,有的余房,有的缺房。对余房单位,一般来说应核定面积,限额住用,相对收缩。但对缺房单位,在通过调整利用后仍无法解决的,则该建设的还是要建设,特别是对新组建单位     

感悟培塑有灵魂革命军人

习主席在全军政治工作会议上提出要培养“四有”新一代革命军人,抓住了我军政治工作的根本,是确保我军永远听党指挥、绝对忠诚的重要举措。塑造有灵魂的革命军人,核心在坚定对马克思主义、共产主义、中国特色社会主义共同理想的崇高信仰。坚定崇高信仰,要着力从以下四个方面入手。强化理论武装抓培养基础不牢,地动山摇。坚定崇高信仰必须厚实理论根基。眼下,学习党的创新理论存在“五多五少”问题:要求别人多,刀口向内自省少;依靠集体组织多,自我     

8710部队加强基层财务人员培训

8650部队坚持以武器装备安全管理为重点,用“五抓”促管装,部队已连续23年实现“三无”。他们坚持向管理要效益,向制度要“两率”,用“五抓”促管装。一是抓主官思想再教育,克服了领导干部思想麻痹多,忧患意识少：抓正规建制单位多,抓小、远、散单位少;下部队巡视多,深知、真知、亲知部队装备管理情况少的现象。二是抓司、政、后机关合力共管,     

改革基层连队政治学习方法

基层连队是部队思想政治工作的基层单位,改革现行连队的政治学习方法对于提高政治工作的实效性、活跃部队思想政治工作无疑是十分重要的。基层连队政治学习开展不好,在方法上存在一些问题,归纳起来有“五多五少”:一是念得多,讨论少;二是千篇一律多,解释说明少;三是走过场多,注重实效少;四是检查布置多,跟踪问效少;五是上级布置学习内容多,辅导材料少。面对这些问题,改革政治学习方法就显得十分迫切。     

经常性思想工作贵在经常

经常性思想工作是军队思想政治工作的一项重要内容,是基层干部统揽思想建设之“魂”、摸清战士思想之“脉”的基础性工程。目前,基层干部在做战士的经常性思想工作时,被动讲的多、主动抓的少,有问题时讲的多、无问题时做的少,自己讲的多、部属说的少,谈心的人多、谈到“底”的少,只顾形式的多、有针对性的少,等等。经常性思想工作的科学性就是“经常性”,基层干部必须要在经常性上做文章、下功夫,保证经常性思想工作贵在经常、重在经常。一、“木鱼”要常敲。经常性思想工作要像和尚敲木鱼一样,作为基层干部每天都要敲一敲,时常提醒自己。(…     

贴近部队使命任务开展教育

91878部队党委坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实胡主席“四个务必抓好”重要指示，深入实际调查研究，紧密结合部队实际，深入持久地开展以“六多六少”为主要内容的教育活动，引导官兵在精神追求上多一点高雅，少一点俗气；在学习实践上多一点钻研，少一点悠闲；在官兵关系上多一点真诚，少一点淡漠；在个人利益上多一点理解，少一点埋怨；在工作作风上多一点实干，少一点浮躁；在瞄准打赢上多一点实备，少一点幻想。     

部分企业弱党强政现象探析

过去一个时期,部分企业党组织法定的政治核心地位在一片加强声中受到严峻挑战,党在企业的地位和作用逐渐被淡化,"弱党强政"在一些企业成为比较普遍的现象,其影响至今没有完全消除。这个问题解决得好坏,事关企业改革和发展的成败因此,确有必要进行探讨。一、"弱党强政"的具体表现1、"弱党强政"在干部配备上存在"四多四少"的现象:党务干部年富力强的少,年龄偏大的多,知识面宽的少,知识面偏窄的多,专职少兼职多,懂行的少不懂行的多。特别是既懂得做经济工作,又懂得做政治工作的党务干部更少。     

搞好“双向讲评”

《军队基层建设纲要》规定,旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。这是为改进机关作风和提高指导基层建设水平,根据部队实践经验作出的新规定。从这两年部队落实《纲要》的情况看,多数旅团部队建立了机关与基层“双向讲评”制度,促进了机关作风和形象的转变,但在具体实施过程中还存在“四多四少”的问题,即讲成绩多、讲问题少,定性讲得多、定量讲得少,上对下讲得多、下对上讲得少和回顾总结多、反思改进少,在一定程度上影响了“双向讲评”的效果。搞好“双向讲评”,当前应着重解决三个问题。解决“敢讲”的问题。目前,“双向讲评”中最大…     

实施“四个管住” 加强对领导干部的教育管理

对高中级领导干部的教育管理,党中央、中央军委一直非常关注。2004年年初军委颁发了《关于加强军队高中级干部教育管理的若干规定》后,我们通过反复学习领会,针对所在单位团以上领导干部教育管理中存在着习惯于一般性地搞教育、抓学习、提要求,强调个人自觉多,抓强制性管理少;对领导干部盲目信任多,抓检查监督少;片面强调维护团结多,开展相互批评、大胆揭露矛盾问题少;强调对部属的管理多,抓本级、管自己少时‘四多四少”的实际情况,逐步探索出“党委管住成员、上级管住下级、     

强化“参谋”意识

强化“参谋”意识●沈志明机关干部要想成为一名被领导赏识的好“参谋”,要强化四种意识。强化“参与”意识,实现由“奉命办事型”向“参谋智囊型”转变。当前,一些机关干部在为领导当参谋时遵命行文办事多、积极遗拾补缺少,被动参与意见多、主动出谋献策少,应下力克...     

个体工商户编兵的思考

随着城市改革开放步伐的加快,企业纷纷实行改革、改制、改组,出现了“(?)多(?)少”现象,即:国有企业民兵组织多,适龄民兵少;非公有制企业适龄人员多,民兵组织少;个体经商人员多,纳入(?)兵组织少,要消除这个“盲区”,民兵组织就必须向有适龄民兵存在的地方拓展,特别是把个体工商户中的适龄青年纳入民兵组织。     

注重团以上干部教育管理

团以上领导干部是部队建设的中坚,地位重要,责任重大。近年来,各级按照党管干部的原则,狠抓以教育管理为重点的各项工作落实,确保了团以上领导干部队伍建设沿着健康的轨道发展。但是,在新的历史条件下,团以上领导干部教育管理面临着许多新情况、新问题,要把这支队伍教育好管理好,必须实现“四个转变”。一、由“被动式”向“主动式”转变。对团以上领导干部教育管理主要依靠上级组织、同级组织和有关职能部门。但从实际情况看,这三条渠道都存在“梗阻”的问题:上级组织存在重使用轻培养的现象,提拔前考核多教育少,提拔后使用多管理少,感到提…     

加强和改进思想工作的对策

把握重点,增强经常性思想工作的针对性。一是将关注的焦点聚集在重点人和事上。可以通过查阅档案、个别谈心、平时观察、思想汇报、家长通信、支部分析、外围了解等,了解掌握官兵思想变化的特点和规律。对于个别人,要秉持多表扬、少批评,多谈心、少粗暴,多信任、少猜疑的方式方法去引导帮助。对官兵普遍关注的事情,特别是入党、     

忙什么才重要

当前,绝大多数领导干部都在忙建设、忙民生,把各项事业不断推向前进,得到了上级的认同和人民群众的拥护,这是大局、是趋势。然而,也有极少数领导干部在忙吃喝、忙关系、忙应酬、忙娱乐,考虑自己多、关注工作少,导致各项工作拖延推诿、积弊众多,人民群众很不满意。这种风气要坚决遏制。     

积极稳妥地推进企业股份制改革

党的十六大报告指出:“要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。除少数必须由国家独资经营的企业外,积极推进股份制,发展多种所有制经济。实行投资主体多元化,重要的企业由国家控股。”目前,国有大中型企业股份公司制改革中碰到的主要问题是范围不够广、进展不够快和股权结构不合理。对此,要处理好“大”与“小”、“快”与“慢”、“多”与“少”三个关系,力求稳步推进,以达到改制的目的。