依靠科技兴农提高农副业生产效益

几年来,我支队重视抓好生产基地科技兴农工作,农副业生产走上了一条以基地为龙头,以科技为手段,以养猪种菜为基础,特种种养相结合的新型发展轨道,农副业生产效益不断提高。目前部队基层肉菜自给率分别达到70％和80％,6个中队做到了鸡蛋供应自给。去年全支队共产菜8．65万公斤,产肉1.33万公斤,产禽、鱼、蛋1.44万公斤。     

坚持“四抓四促”管好用好“皇粮”

近年来,我们在继承传统管理经验的基础上,结合自身实际,大力开展“四抓四促”活动,较好的促进了部队财务管理工作上台阶。各项标准经费均有节余,部队生产生活及执勤设施建设面貌大为改观,基层中队标准经费收支平衡达到100％,“家底”经费突破2万元的基层中队达到80％;支队级单位标准经费节余达到100％,     

总体把握 全程管控 加强地方资助经费管理

近年来,我们针对地方资助经费来源渠道多、数额大、管理难等实际,加大管理力度,有效地发挥了地方资助经费在部队建设中的作用,促进了部队全面建设。近两年,支队各级共争取地方资助经费2100万元(含物资折款),顺利完成《军队基层建设纲要》规定的部队基础设施建设任务。截止今年4月份,支队本级家底积累达到510万元,33个基层中队家底积累均达到1—2个月伙食费标准。     

统筹规划 建管并举 抓好部队营房设施建设

1998年以来,我们支队先后完成3个中队的危房改建,5个中队营房扩建,面积达4538平方米;全支队装修营房2．1万平方米,营区绿化美化约3万平方米,更新营具上千件(套),11个中队全部建起两用晒衣场和文化娱乐场所,80％的中队实现伙房不锈钢化,燃料燃气化,生进熟出“一条龙”。多功能教导队和集种植业、养殖业为一体的立体式生产基地正在建设之中。部队住房条件、生活设施和营区面貌得到根本改善,促进了部队的安全稳定和正规化建设水平的提高。     

全面提高基层后勤规范化管理水平

近年来,我们坚持以规范基层基础设施建设和健全基层后勤规范化管理机制为突破口,通过狠抓“难点”、“重点”问题的解决,不断强化基层后勤队伍规范化管理素质,使基层后勤规范化管理的水平明显提高。近三年来,所属支队级单位和基层中队年度经费收支综合平衡率达到了100％,基层设施配套率、完好率达到98％以上。财务管理、军需管理、营房管理的经验受到总部的充分肯定。     

立足标准理财 依靠制度增效

我支队在财务管理中,严格按照武警部队标准经费管理三年目标和《武警部队经费管理考评办法》的要求,取得了较为明显的成效。1992年来,支队连续9年实现标准经费收支综合平衡,建制中队财务管理“三好五无”率达到了95％以上。继1995年被总部评为“武警部队财务管理先进单位”后,2000年度又被总部评为“经费管理先进单位”。我们的做法是：     

大力绿化美化营区 建设园林式营院

我支队是广东总队唯一的机动部队。几年来,支队以《中国人民解放军绿化条例》为依据,以建设园林式营院为目标,在上级机关的帮助指导下,按照“绿化一条路,移栽重点树,绿草盖黄土”的工作思路,官兵自己动手,大力开展营区绿化美化活动,营区绿化面积达5．5万平方米,绿化覆盖率达35％以上,实现了“四旁林果化,小区花园化,空地草坪化”,处处绿树成荫,绿篱成行,呈现出“四季绿叶花开,     

内蒙古大兴安岭——警民共建奏出和谐乐章

武警大兴安岭森林支队组建于1952年,主要担负着内蒙古大兴安岭林区10.6万平方公里森林的防扑火任务。多年来,大兴安岭支队坚持与驻地人民群众"同呼吸、共命运、心连心"。积极从部队实际出发,持之以恒开展警民共建活动,为构建林区和谐社会,服务林区经济建设和"两个文明"建设做出了突出贡献。支队先后被国家有关部委、自治区     

“回族乡”军民共筑长城长

宁夏吴忠市回族人口有68．58万,占总人口数50．55％．是我国主要的回族聚居区之一,俗有“回族乡”之称。在过去,以马本斋为首的回民支队,肩负着民族的希望,抛头颅、洒热血,立下了不朽功勋。在今天。作为“全国双拥模范城”,吴忠市委、市政府继承和发扬战争年代的优良传统,     

兴安岭森警:为筑森严“防火墙”

驻守在祖国北部大兴安岭原始森林腹地的武警内蒙古大兴安岭森林支队担负着984万公顷森林的防火灭火任务。建队53年来,支队共出动参加扑灭森林火灾1600余起,为保卫国家森林资源和林区人民生命财产做出了突出贡献。连     

后勤干部述廉好

最近,江西总队某支队在后勤干部中推出一项“述廉”活动。后勤干部定期向基层官兵报告一段时间以来资金来源、资金使用、各类物资流向情况,基层官兵现场测评打分。对大家反映强烈、测评满意率达不到75％的后勤干部,基层官兵有权建议党委予以调整。此举在支队上下震动不小。     

英雄故土有传人——河北省献县本斋东村民兵连带领群众致富奔小康纪实

昔日,赫赫有名的民族英雄马本斋和他领导的回民支队转战冀中平原、渤海之滨,驰骋于冀、鲁、豫广大敌后战场,参加大小战斗800余场,消灭日伪军3万余人,使敌人闻风丧胆,为抗日战争的胜利做出了突出贡献。如今,“回民支队”的故乡——河北省献县本斋东村,在英雄精神的感召下,锻造了一支新时期的“回民支队”——本斋民兵连。这支仅有150人的队伍,在党支部的领导下,带领群众致富奔小康,在农村三个文明建设中打头阵,成为本斋精神的新传人。     

抓规范 促管理 提高财务综合保障效益

几年来,我们总队财务工作注重在规范上下功夫,在管理上求效益,在过紧日子中有作为,财务综合保障效益不断提高,有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡,97％的建制中队达到“三好五无”标准,连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”,1999年受到总部后勤部的通报表彰,2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”,合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是：     

生活眼

台风过后 7月19日,强台风“海棠”的中心移到了福建省沿海大约110公里的海面上,中 心附近最大风力达到12级。福建省安全转移了受台风“海棠”威胁人员达53．9万人。 武警官兵坚守岗位,随时按照当地党委、政府的命令、指示,准备投入一线抢险救灾行动。 图为7月20日武警福建总队莆田支队官兵在海上演练。 (图/马运根)     

立足三个突破狠抓业余生产

我中队认真贯彻执行总部、总队和支队三级党委关于大力发展农副业生产的一系列指示精神。紧密结合驻地实际,坚持狠抓生产,补助生活,三年共产蔬菜2．5万公斤、肉6000公斤,肉菜自给率达85％,农副业生产纯收益3．6万元,人均每天补助伙食0．80元,使官兵的生活得到了明显改善,部队全面建设逐年上台阶。中队连续三年被总队表彰为“先进中队”,1999年被总队树为“标兵中队”,并荣立了集体二等功。我们的主要做法是。     

2002年我国信息产业展望

信息产业部提出2002年我国信息产业的宏观调控目标是:信息产业增加值占国内生产总值的比重达到4.4％。通信业务收入4450亿元,增长11％;通信固定资产投资2300亿元;发展固定电话用户2100万户,移动电话用户5500万户;固定电话主线普及率和移动电话普及率均达到15％。电子信息产品制造业销售收入9900亿元,增长20％;完成工业增加值2000亿元,增长12.7％;实现利税810亿元,增长8％;出口总额700亿美元,增长7.7％。软件与系统集成销售额达到1000亿元,增长33％。 一、外部形势有利有弊,总体上仍呈现利大于弊的态势     

驱逐舰长赵国胜

东海舰队某驱逐舰支队“福州”舰舰长赵国胜,入伍22年,先后成功组织实施导弹、火炮实射50多次,打击成功率100％。     

运用政府采购模式 提高经费保障效益

2001年,我们把实行政府采购作为深化后勤改革和强化后勤管理的重要举措,从更新观念人手,用新思想打开新局面。按照“面向社会,依托市场,积极摸索,稳妥推进”的原则,先在总队机关试点,并逐步向支队推广。据统计,我们实行政府采购以来减少经费开支32．2万元,资金平均节约率达18．7％。我们的主要做法是：     

开拓创新求发展 依靠科技出效益——苏州支队科技兴农工作的几点做法

江苏总队苏州市支队,紧密结合自身的特点和实际,创造性地开展科技兴农工作,走出了一条投入较少、产出较多的具有自身特色的科技兴农之路。在不到一年的时间里,已销售乳鸽1000余只,产猪肉1万公斤,产蔬菜4万公斤,柑桔8万公斤,直接经济效益已达30余万元。其主要做法是：     

森警灭火 “鸟枪换炮”

作为我国森林消防的专业队伍,武警森林部队在大兴安岭林区组建了全国首支森林灭火“重点分队”,担负着984万公顷森林的防护任务。入春以来,国家气象部门橙色预警信号频频亮起,我国北部原始林区火险等级居高不下,武警内蒙古大兴安岭森林支队的“重点分队”积极准备、快速反应,力筑森林“防火墙”,“亮剑”千里兴安。值得一提的是该支队注重革新装