帮助基层落实《规定》应注意的几个问题

武警部队《基层后勤管理规定》正式颁布后，基层正处于学习和贯彻阶段。部分同志对《规定》还缺乏深层次的认识，对如何全面落实心中无数，迫切需要领导机关，特别是支队(团)机关给予强有力的指导。支队(团)后勤机关本身就是基层后勤的一线指挥部，帮助指导基层扎扎实实落实好《规定》是一项义不容辞的责任。     

浙江总队后勤规范化管理工作会议综述

为进一步贯彻落实总部“安徽会议”精神，总结经验，推进后勤规范化管理的深入开展，浙江总队召开有分管后勤的支队领导，后勤处长，业务股长、卫生队长，战勤参谋和总队机关全体干部参加的后勤规范化管理工作会议，与会人员参观了四支队、绍必支队后勤规范化管理试点现场，观看了四支队后勤规范化管理动态演示和总队后勤规范化管理成果录像片会上有8个单位交流了后勤规范化管理经验，与会人员就如何加强后勤规范化管理达成了共识。     

后勤部门要做为政清廉的表率

贯彻落实江总书记“七一”讲话精神，身体力行“三个代表”，要求每一个后勤干部，特别是领导干部时时刻刻心系基层官兵的利益，自觉当好为政清廉的表率。部队后勤领导干部是军事经济工作的直接组织者和管理者，几乎人人手中都有一定的权力。在市场经济条件下，能否防止权利商品化，抵制贪图钱财、追求享乐等资产阶级腐朽思想的侵蚀是各级后勤部门面临的一项艰巨任务。     

对当前基层后勤管理中几个认识问题的分析

为抓好总部新颁发的《基层后勤管理规定》的落实，我总队多次组织机关干部下部队进行指导。在与部队同志接触中我们深切地感到，要解决当前基层后勤管理上的问题，必须首先解决对基层后勤管理的认识问题，只有把认识问题解决好了，管理工作才能真正成为基层官兵的自觉行动。     

浅谈如何抓好中队农副业生产

大力发展中队农副业生产,不仅有利于基层官兵全面继承和发扬我党、我军自力更生,艰苦奋斗的优良传统,培养他们不怕苦、不怕脏、不怕累的生活、工作作风,而且有利于中队改善伙食,缓解供需矛盾,丰富基层物质文化生活。抓好中队农副业生产,要以中央军委批准颁布的《军队基层建设纲要》和《后勤条例》为基本准则,以武警总部制定的《基层后勤管理实施细则》为依据,以提高部队战斗力为根本目的,以总队、支队下发的“两业生产”指标为标准,因地制宜,量力而行。     

滁州支队狠抓基层财务管理见成效

安徽总队滁州支队党委狠抓基层财务规范化管理，促进了基层后勤管理工作的健康发展，受到了基层官兵的欢迎。     

提高规范化管理效益落实保障有力总要求

我部后勤工作按照总部关于后勤建设要“面向基层，加强管理，深化改革，提高效益，服务中心”的要求，全面规范后勤教育、后勤训练、后勤战备、后勤业务等各项后勤工作，不断增强后勤机关服务基层的意识，提高后勤官兵的政治思想素质与后勤保障能力，     

南阳支队采取切实措施抓好基层后勤规范化管理

河南总队南阳支队针对基层后勤工作标准不统一、基础设施不统一、物品摆放不统一的实际,狠抓基层后勤设施的规范和管理。支队研究制定了《部队后勤规范化管理实施细则》。为使《细则》更具直观性、实用性和可操作性,支队认真抓了三个试点,一是在三中队召开了基层中队兵器室规范化管理现场会,对设施购置、枪弹管理进行了规范统一;     

扎实做好后勤分队官兵经常性思想工作

基层后勤分队是形成部队整体战斗力的重要组成部分，在部队全面建设和处置突发事件中发挥着重要作用。认真研究分析新形势下基层后勤分队官兵的思想特点，有针对性地做好经常性思想工作，具有十分重要的意义和作用。     

士官担任司务长的现实分析

最近,我们对基层连队司务长由士官担任后的工作情况进行了调查分析分析。结果表明,当前部队基层单位的后勤建设与军、政工作相比显得薄弱,近年来的司务长专业训练的投入收效甚微,司务长队伍的整体素质较差,已不适应新时期军队基层后勤建设的实际。部队官兵强烈呼吁:士官担任司务长这一制度应进行适当改革。 1.司务长由干部改为士官担任后,其工作地位相应下降,人们对加强基层后勤管理的意识淡化。首先,从我军司务长队伍发展的历史看,建军初期的连队后     

以建设促管理 以落实求规范

近年来,我们始终坚持以完善基层后勤设施建设为龙头、以规范后勤管理为重点、以服务基层官兵为方向的指导思想,在后勤建设与管理上立足高起点,坚持高标准,有效地促进了部队全面建设。我们的主要做法是：     

立足岗位练精兵 增强素质谋打赢

2010年7月7日至9日，湖南省军区后勤专业岗位练兵比武竞赛在长沙举行。竞赛共分干部、战士两个层次和后勤指挥、财务、军需、军交运输、卫勤、营房等6个专业进行，169名选手参赛。此次比武竞赛专门针对新形势下省军区部队后勤工作的新特点，以提高后勤官兵综合素质为重点，     

征稿启事

《基层后勤研究》坚持为基层后勤现代化建设服务,为繁荣基层后勤理论服务,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,着眼未来军事斗争需要,努力增强工作的指导性、理论探讨的前瞻性、学术研究的实用性、信息传播的时效性,在指导基层后勤建设和改革,探索基层后勤人才培养特点规律,传播基层后勤保障知识等方面发挥了积极作用,已成为交流基层后勤学术研究成果的园地、展示基层后勤建设成就的窗口、全军广大基层后勤官兵的良师益友。我们热忱欢迎各界赐稿。来稿要求:1、来稿务必观点正确、层次清楚、事实可靠、数字准确,内容符合军内刊物的保…     

全面展示后勤训练成果 努力提高保中心能力——湖南总队后勤比武情况综述

9月2日至5日,湖南总队在长沙举行了为期3天的后勤比武和后勤训练成果汇报表演。17个支队、学校、医院、后勤基地320名官兵组成20个代表队,参加了战勤、财务、军需、军械、运输、卫生、营房7个专业12个项目即后勤理论、珠算、财务电脑软件操作、刀工、红案、野炊、有(无)光条件下武器分解结合、     

某预备役旅机关“演戏”基层评分

首长机关在台上打擂演示,基层官兵在台下评述打分。这是近日笔者在山东某预备役旅首长机关后勤支援保障演练以及室内作业比赛中看到的情景。 以前,旅里比武竞赛和训练考核,总是首长或机关干部负责打分。总以为首长机关水平高,让其说了     

延安支队领导重视基层伙食管理

为了提高伙食质量，落实“标准+管理”的要求，延安市支队狠抓基层伙食管理和司务长基本技能训练，2001年，该支队从抓制度落实、抓饭菜质量、抓节约入手，对司务长和炊事员定期进行培训，并聘请烹饪专家现场指导，积极开展炊事技术竞赛，有力地推动了支队伙食管理向正规化、标准化方向发展，受到了官兵的好评。     

全面提高基层后勤规范化管理水平

近年来,我们坚持以规范基层基础设施建设和健全基层后勤规范化管理机制为突破口,通过狠抓“难点”、“重点”问题的解决,不断强化基层后勤队伍规范化管理素质,使基层后勤规范化管理的水平明显提高。近三年来,所属支队级单位和基层中队年度经费收支综合平衡率达到了100％,基层设施配套率、完好率达到98％以上。财务管理、军需管理、营房管理的经验受到总部的充分肯定。     

浅谈后勤干部如何践行“八荣八耻”

后勤干部是个特殊的群体,既管钱又管物,又要指导部队后勤建设,为首长决策提供服务,对广大官兵思想道德、行为举止等起着示范和导向作用。其带头践行社会主义荣辱观不仅是形势所迫,任务所系,更是职责所需。后勤干部践行社会主义荣辱观,就是要在真知真学上下功夫、要在学以致用上求实效。     

强化三种意识进一步规范后勤战备秩序

为深入贯彻总部党委中心工作会议精神，进一步规范后勤战备秩序，提高整体保障能力，最近，我们对基层后勤战备工作进行了全面细致的调查。总的来看，各单位通过实施后勤规范化管理，战备基础设施有了较大的改善，战备秩序和制度得到进一步的规范，但也存在部分官兵战备观念淡化、     

忻州支队伙食管理向形式主义“开刀”

日前,在官兵们的赞许声中山西总队忻州支队生活服务中心关门了,结束了服务基层官兵“名存实亡”的历史。这是该支队加强伙食管理,向形式主义“开刀”的实际行动。