关注非公有制企业民兵工作

民兵是不脱离生产的群众武装。经济领域是民兵工作的主要载体。因此,随着社会主义市场经济的发展,所有制性质多元化格局的形成,民兵工作阵地必须由国有企业向非公有制企业拓展。首先,它是确保民兵组织落实的需要。非公有制企业吸收了大批城市青年和农民工,使城市国有企业和农村的民兵组织日益萎缩,有的已经到了名存实亡的程度。在这种情况下,寓兵于民的民兵组织,只有向非公有制企业拓展,才能保证有名有实。其次,它是提高民兵建设质量的客观要求。科技强军是世界主要国家军事建设的共同选择。非公有制企业大多是高新科技企业。在非公有制企业…     

如何向非公有制企业拓展民兵组织

全国城市民兵调整改革座谈会要求城市民兵要向非公有制企业拓展组建范同。实践中我们感到要向非公有制企业拓展民兵组织需做如下几点: 一、搞好宣传,激发非公有制企业建立民兵组织的内在动力。要通过耐心地宣传《国防法》、《兵役法》、《国防教育法》等法律法规,使他们认识到企业依法建立民兵组织是企业的光荣义务和责任,适龄青年依法     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单     

党管武装在非公有制企业民兵工作中开花结果

党管武装是党和军队的优良传统,是做好武装工作的重要保证。近两年,河南省许昌军分区积极探索新形势下拓展民兵工作的新路子,率先在全省建立非公有制企业民兵组织,始终坚持党管武装工作原则,在探索中创新,在创新中探索,逐步形成了一整套抓好非公有制企业民兵工作的新路子,确保了非公有制企业民兵组织建设的正确方向。坚持党管     

在非公有制企业建立民兵组织需注意的三个问题

随着社会主义市场经济体制建立和发展以及企业经营体制的改革,城市民兵工作遇到了前所未有的困难和问题,传统的民兵工作模式受到了严峻的挑战。近年来,为深化新形势下的民兵工作调整改革,各地认真贯彻落实军委、总部文件精神,积极拓展民兵组织组建范围,着力解决民兵组织建设中存在的“有组织无兵和有兵无组织”的问题。笔者认为,在非公有制企业建立民兵组织应注意解决以下三个问题:     

创新谋发展

在贯彻落实中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》精神中.河南省鹤壁市淇滨区人武部紧贴民兵战时可能担负的任务.大力推进城市民兵改革.使民兵编组不断向非公有制企业、高科技企业和街道拓展.新建各类民兵组织34个,基本形成了以企事业单位为基础.以     

法库县富民强兵看点多

鞍山市铁东区人武部着眼战场，立足市场，在城市民兵工作调整改革中积极适应新形势，跟着市场转移民兵组织队伍，走出了一条做好城市非公有制企业民兵工作新路子。     

坚持与时俱进 在解决重点难点上求突破

重点、难点问题是影响和制约城市民兵建设的瓶颈。济南军区在贯彻落实中央《意见》精神中,着力在非公有制企业民兵建设、街道和企业武装部建设等重点难点问题上下功夫。 向非公有制企业拓展民兵组织。“有编无兵”、“有兵无编”,组织萎缩、布局不尽合理是前几年城市民兵组织建设中出现的一个突出问题。2001年以前,军区和鲁豫两省各级在解决这个问题上虽然进行了一些探索,但仅限于建立党组织、效益比较好的非公有制企业,从总体上看,改革的步子迈得不大。据统计,2001年鲁     

个体工商户编兵的思考

随着城市改革开放步伐的加快,企业纷纷实行改革、改制、改组,出现了“(?)多(?)少”现象,即:国有企业民兵组织多,适龄民兵少;非公有制企业适龄人员多,民兵组织少;个体经商人员多,纳入(?)兵组织少,要消除这个“盲区”,民兵组织就必须向有适龄民兵存在的地方拓展,特别是把个体工商户中的适龄青年纳入民兵组织。     

向纵深挺进——山东省深化城市民兵工作改革综述

一年前,在非公有制企业建立民兵组织工作还处于探索阶段,如今已在山东省全面铺开。截至8月上旬,全省已有5000余家党组织健全的非公有制企业依法建立了民兵组织,其中30％的为高科技企业。 经费难筹措曾是困扰民兵、预备役工作开展的瓶颈,如今不少市(区、县)已经实现了由企业负担向政府保障的转变,较好地疏通了经费来源渠道,保证了军事训练的正常开展。 “八一”前夕,记者穿行在齐鲁大地,围绕城市民兵工作改革进行调查采访,所到之处,无不强烈地感受到一点:山东省城市民兵工作迈出了可喜的一步,并正在向纵深挺进。     

“三个紧贴”贴出工作实效——江西省鹰潭市月湖区人武部加强城市民兵工作调整改革纪事

江西省鹰潭市月湖区人武部在贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》中,针对当前城市民兵组织建设的现状,依据战时城市民兵可能担负的任务,着力在优化民兵组织结构、调整民兵组织布局、拓展民兵组织等多个方面,大力加强城市民兵工作调整改革,取得了明显成效。     

因势利导，向新兴企业拓展民兵工作

企业是民兵组织的主要载体。新时期,三资、股份和民营等新兴企业不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分。这些企业以其良好的经济效益和优厚的报酬,吸引了大量高素质的智力型青年从业,为建立民兵组织奠定了良好的基础。可见,如何适应国家经济结构多元化形态,向新兴企业拓展民兵工作,是当前和今后一个时期民兵建设必须认真研究解决的一个重大课题。从近年城市民兵工作调整改革的情况看,新兴企业的民兵工作应重点把握以下几个问题。(一)在领导关系上,要强化属地管理。目前,我国基层民兵组织主体建在国有企业事业单位,其直接领导关系有…     

号准“病灶” 对症“下药”——对加强非公有制企业民兵组织建设的调查与思考

随着改革的不断深化,非公有制经济迅猛发展,给传统的民兵工作带来了许多新的挑战。如何适应形势和任务的变化,探索在非公有制企业建立民兵组织,推进民兵工作的创新发展,是当前各级人武部门面临的一个新课题。最近,我们结合年度整组对基层进行了调研,发现当前影响非公有制企业民兵工作的因素主要表现在以下几个方面:一是领导难。随着合资、独资、股份、民营等新兴企业比重的不断增加,企业     

改进和加强企业民兵工作的思路和对策

企业是城市民兵工作的主要依托和载体。在国家经济体制由“计划”向“市场”转型过程中,企业民兵工作必须确立“主动适应,积极跟进,协调发展”的建设思路,并采取以下具体对策。(一)拓展“支撑点”,调整构建企业民兵组织布局。新形势下,企业民兵编组,应改变国有企业“一点支撑”的做法,构建由各种所有制企业“共同支撑”的局面。为此,在每年的民兵整组中要做好以下几点。一是巩固国有企业民兵组织。要采取“转、撤、压、并”的办法,对国有企业民兵组织布局进行调整,将主要民兵队伍调整组建在经济效益好、优秀兵员多、技术含量高的企业。二是…     

城市民兵要着眼需要抓建设

城市民兵组织建设是城市民兵工作的基础，也是城市民兵工作改革的重点。几年来，随着城市民兵工作改革的不断深入，城市民兵组织建设得到巩固和完善，许多城市都建立了各类专业技术分队和对口专业分队，逐步实现了“四个拓展”，并开展了相应的军事训练，为未来城市反空袭作战打下了一定的基础。为进一步加强城市民兵组织建设，笔者认为，应该对以下几个问题引起重视。     

落实城市民兵工作应把握的几个问题

认真做好城市民兵工 作,是各级军事机关和地方 党委政府面临的紧迫任务。 在贯彻落实中发[2002]9号 文件精神中,应注重把握以 下几个问题。 坚持党管武装原则,保 证党对城市民兵工作的绝 对领导。要认真研究解决城市民兵党管武装工作面临的各种现实问题,加强和改进党对城市民兵工作的领导,确保城市民兵永远置于党的绝对领导之下。一是要加强街道武装部建设。依靠街道、社区基层党组织,建立健全民兵组织,行使管理辖区内民兵工作的职能,将民兵工作的职能从企事业单位转移到基层政府手上,并接受街道党工委的领导。二是要采取灵活有效的方式落实好企业特别是非公有制企业党管武装原则。在建立有     

努力做好非公有制企业的民兵工作

近年来,我们针对非公有制企业民兵建设的需要,加强探索和尝试,逐步摸索出了一条路子。 一、大力加强企业党组织建设。非公有制企业党的组织是民兵组织赖以存在的基础和条件。因此,积极配合地方党委和组织部门,抓好非公有制企业党的组织建设工作,是摆在人武部门面前的一项紧迫而现实的任务。要认真搞好调研,提出建议,当好参谋。同时,要主动地搞好协调,力争在建立企业党组织的同时建立民兵组织。     

湖南省祁阳县民兵建设跃上新台阶

邹高城,湖南省祁阳县人武部政委、县委常委。2000年任现职6年来,邹高城团结和带领党委“一班人”卧薪尝胆,艰苦创业,使该县民兵建设跃上新台阶。他充分利用地方党委常委会、议军会等时机,经常主动向县委、县政府主要领导汇报工作,反映民兵建设面临的困难和问题,积极协调各方力量的支持。在县委、县政府和有关部门的大力支持下,该县民兵建设深化调整改革。民兵组织布局：立足当地经济社会环境,面向未来战争需求,调整民兵分队组建方案,在稳定国有大中型企业民兵组织的基础上,大胆向政府部门、科研单位、大专院校和民营企业拓展民兵组织,走出了一条以国有大中型企业为主体,以街道（城镇）为依托。以非公有制企业为补充的民兵组织建设新路子。     

加强城市民兵的组织建设——关于深化民兵工作调整改革的述评之五

城市民兵工作是我军后备力量建设的一个重要方面,历来是民兵工作的重点之一。当前,适应企业改革的新形势,加强城市民兵组织建设,是做好城市民兵工作的迫切需要,也是深化民兵工作调整改革的一个关键环节。 合理调整组织布局,适当扩大组建范围 以国有大中型企业为主体合理调整民兵组织布局。国有企业是国家经济的支柱,是城市民兵工作的重点和基础。这些企业实力雄厚,人数众多,产业工人的整体素质高,不仅党的组织坚强有力,而且民兵工作的基础良好。无论是平时的民兵建设,     

探索民企民兵建设新模式

非公有制企业民兵建设是当前的热点和难点,如何适应形势任务需求,使非公有制企业民兵真正实现兴企与强武的有机结合,涉及到思想观念转变、工作方式创新、有效资源利用等方面的问题。把握建设原则,突出党管武装在企业民兵组织建设中的核心地位。要认真落实党管武装各