号准“病灶” 对症“下药”——对加强非公有制企业民兵组织建设的调查与思考

随着改革的不断深化,非公有制经济迅猛发展,给传统的民兵工作带来了许多新的挑战。如何适应形势和任务的变化,探索在非公有制企业建立民兵组织,推进民兵工作的创新发展,是当前各级人武部门面临的一个新课题。最近,我们结合年度整组对基层进行了调研,发现当前影响非公有制企业民兵工作的因素主要表现在以下几个方面:一是领导难。随着合资、独资、股份、民营等新兴企业比重的不断增加,企业     

加强城市民兵的组织建设——关于深化民兵工作调整改革的述评之五

城市民兵工作是我军后备力量建设的一个重要方面,历来是民兵工作的重点之一。当前,适应企业改革的新形势,加强城市民兵组织建设,是做好城市民兵工作的迫切需要,也是深化民兵工作调整改革的一个关键环节。 合理调整组织布局,适当扩大组建范围 以国有大中型企业为主体合理调整民兵组织布局。国有企业是国家经济的支柱,是城市民兵工作的重点和基础。这些企业实力雄厚,人数众多,产业工人的整体素质高,不仅党的组织坚强有力,而且民兵工作的基础良好。无论是平时的民兵建设,     

社区民兵建设要理顺四个关系

建立社区民兵组织,完善城市民兵工作机制 对深化城市民兵工作调整改革具有较强的推动作用 搞好社区民兵组织建设,要重点把握和理顺四个关系: 一是理顺“建”与“管”的关系。近来年,国有企事业单位大多进行了“两改”,有组织无兵和有兵无组织现象较为普遍原来的企业民兵许多变成了“社会人”,部分企业民兵组织随企业解体而消失 这些     

针对流动性 下放补兵权

4月初,山东省五莲县人武部在5家经济效益好、适龄青年较集中的新兴企业建立了民兵组织。然而,一个月后,却有近半民兵“去向不明”。 部领导深入调研后了解到,在新兴企业建立民兵组织,较好地解决了有编无兵问题,但忽视了市场经济条件下,员工增     

重视抓好企业民兵组织落实

随着改革开放的深入发展,不少新的企业应运而生,近年来仅阳江市区就有新建企业180多家。这些企业中,具备建立民兵组织条件的有140多家,符合民兵条件的职工占77.7％,建立民兵组织的潜力很大。但由于一些企业领导对建立民兵组织存有种种顾虑,担心办民兵会影响生产。有的认为自己是合资企业、集体或私人企业,没有办民兵的义务,以及其它因素的影响,普遍尚未建立民兵组织。而原建有民兵组织的25家老企业,有7家由于经济效益不好而倒闭,工人外出另谋出路,民兵组织难以维持。对此,军分区主要抓了三项工作:     

山城崛起“钢铁劲旅”——重庆钢铁集团有限责任公司加强新形势下企业民兵工作纪事

中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》指出,民兵组织建设要逐步形成以企事业单位为基础、以大中型企业为骨干、以街道为依托的城市民兵组织格局。重庆钢铁集团有限责任公司围绕企业发展、军事斗争准备两个战场兴武强兵,理顺领导关系,稳定武装机构,创新工作机制,解决难点问题,促进了生产力提高,加速了战斗力生成,有力地推动了经济建设与国防建设的协调发展,其做法对加强新形势下国有大中型企业民兵建设,深化城市民兵工作改革,具有很好的借鉴意义。     

在非公有制企业拓展民兵组织的几点思考

企业是城市民兵工作的主要依托和载体。面对为数众多的非公有制企业,在加强和巩固国有企业民兵组织的同时,有必要进一步加大在这一领域拓展民兵组织的力度,为新时期城市民兵工作注入生机和活力。民兵是我党领导下的一支重要武装力量。在非公有制企业拓展民兵组织是一     

延庆县人武部积极开展技能培训

北京市石景山区人武部根据驻区国有企业机构改革、人员精简，可编民兵数量减少的实际，积极在全区非公企业中建立民兵组织，壮大民兵队伍。过去，首钢是该区编组民兵的主要单位，所编民兵占全区民兵总数一半以上。随着首钢的逐步迁出，大型国有企业人员在区内有所减少。而市场经济的发展．带动了区内非公企业不断增加，储备了许多兵员。人武部领导根据实际，经常带领人员深入基层调研，宣传国防法、民兵法。指导非公企业建立民兵组织。目前，全区符合条件的76家非公企业全部建立了民兵组织，促进了武装工作有效落实。     

适应经济社会形态发展需要 强固新兴载体民兵组织

民兵组织建设是民兵工作的基础.随着经济社会快速发展变化,新兴的经济、社会形态不断涌现,它们代表了经济社会发展的主流和方向,民兵组织必须牢牢根植于这些新兴的经济社会形态中才有生命力,才能发展壮大.     

基础被这样夯实——安徽省芜湖市民兵基层建设改革调查

安徽省芜湖市以“三个代表”重要思想为指导,以作战任务为牵引,求真务实,改革创新,走出了民兵基层建设一片新天地,全市民兵基层建设呈现出生机勃勃的景象,国防后备力量建设迈上了一个新台阶。去年12月,“安徽省民兵基层建设座谈会”在该市召开,出席会议的总部领导对他们给予了充分肯定。一近年来,芜湖市在调查中发现:一些基层单位,民兵工作遇到了不少新情况、新问题。2002年5月,某开发区的领导以开发区企业建民兵组织影响招商引资和企业发展为由,多次拒绝在该开发区建立民兵组织;2003年3月,某仪表厂新任领导上任第一件事就是以企业改制为由,向辖区军事机关报告要求撤销厂武装部……新情况和新问题不断出现,基层民兵组织不健全、人员难集中、时间难保证、经费难筹措、教育训练难落实的情况较为普遍。     

城市企业推行武装部第一部长制行之有效

对城市企业法人代表或是分管民兵工作的主管领导设置武装部第一部长的机制,对于强化城市企业国防教育,稳定和巩固民兵组织,增进企业民兵工作机制的活力,提高民兵在两个文明建设中的地位起着不可低估的作用。     

坚持不懈地开展以劳养武活动——关于深化民兵工作调整改革的述评之四

总参谋部、总政治部《关于深化民兵工作调整改革的意见》要求各级民兵组织:“广泛开展以劳养武活动,创造良好的军事效益、经济效益和社会效益”。这一要求贯彻了“服从经济建设大局,适应国防建设需要”的民兵工作指导思想,反映了新形势下民兵工作的客观规律。落实好这一要求,坚持不懈地组织民兵开展以劳养武活动,是县(市、区)人武部及基层武装部和民兵组织一项长期的工作任务。 以劳养武是在地方党委、政府的领导下,由人武部门组织领导,以民兵为主体,以补充民兵工作经费不足和促进当地经济发展为目的而进行的生产经营活动。它是在适应国防建设指导思想实行战略性转变、围绕经济建设办民兵的实践中逐步开展起     

山东沾化县人武部重视企业民兵下岗或再就业后的民兵编组工作

山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立     

企业民兵连长的职责

要当好一个民兵连长,必须明确自己的职责。归纳第二汽车厂民兵连长的实践,认为企业民兵连长主要应抓好以下几项工作:1、在上级武装部门、民兵组织和本单位党支部的领导下,认真贯彻新时期党中央、国务院、中央军委     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

大胆尝试做好民营企业民兵的思想政治工作

我部积极适应新的形势需要，在认真抓好国有、集体企业民兵组织建设的同时，于今年8月在私营企业云南省华方工贸有限责任公司虹桥水泥厂组建了民兵连，开创了企业民兵建设新的平台。民兵组织建立后，如何确保政治合格，把民营企业的民兵组织建设成为一支党绝对领导下的武装力量，是当前要解决的一个紧迫而现实的问题。对此，我们从实际出发，采取一系列措施，保证了民营企业民兵组织思想的集中统一和高度稳定。     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

新密市人武部发扬探索精神 建立“三个相结合”民兵工作新机制

近两年来,河南省新密市人武部深入基层民兵组织,大搞调查研究,结合实际,建立了“三个相结合”的农村民兵工作新机制。 一是实行农村基层党组织建设与民兵组织建设相结合,建立农村民兵工作管理新体制。该部同市委组织部联合,把建立健全民兵组织与建立健全村两委班子统一考虑。在领导上,规定村支书兼民兵连指导员,配专职     

总参谋部下发通知要求: 进一步搞好民兵组织整顿工作

民兵组织是民兵工作的基础,民兵组织整顿是巩固民兵组织、加强民兵建设的重要措施。多年来,各级认真贯彻党中央、国务院、中央军委和总部关于加强民兵建设的政策规定,坚持民兵组织整顿制度,加强民兵组织建设,民兵质量有了新的提高。随着社会主义市场经济体制的逐步完善、军事斗争准备的逐步推进和民兵工作调整改革     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单